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[企业员工培训方案]企业员工培训一:[企业员工培训]新员工的培训课件导语:新员工培训是公司为了满足人才培养以及公司发展的需要而对新入职员工开展的人才培养过程的重要环节。下面是小编精心为大家准备的新员工培训的相关课件,具体包括流程、讲话和心得体会的范例。欢迎大家点击阅读。篇一:,确保岗前培训的规范性和有效性,使新入职员工经过培训后,能尽快地融入公司环境,顺利开展岗位。。(1)负责新入职员工公共课程之制订、举办和考核。(2)负责将培训员工的考核资料及培训记录交文控中心保存。(1)负责新入职员工部门专业培训课程制订及实施。(2)负责新入职员工部门专业培训课程的考核。(如电工、焊工、电梯工、司机等),必须具备由国家认证机构颁发的(特种作业资格证)。:(1)新入职员工的岗前培训课程分为公共课程和部门专业课程两个部分。(2)公共课程培训由行政部负责任命培训讲师和准备培训教材。(3)部门专业课程由部门负责人指定专人负责,一般由入职引导人或部门主管担任。培训方式可依部门业务具体情况自行确定。(1)新员工在完成入职手续后,人政部先向员工介绍试用期的具体安排,然后由培训讲师安排进行培训。(2)培训方式包括:网上学****自学、集中讲授、一对一讲授、实践操作等,采取有效、可行的培训方式,切实提高培训效果。(3)行政部负责为期两天的新人公共课程培训的实施。行政部可根据新进人员的数量,由其先接受专业知识的培训后,集中人员统一安排在一个月的某个时间段培训。(4)公共课程的内容应包括如下方面:序号项目课程内容培训负责人1公司概况成长历史、规模品牌、发展规划及组织架构行政部职员2企业文化公司宗旨和使命、企业价值观、经营理念等人政部负责人3员工手册公司各项规章制度行政部4安全知识劳动安全、消防安全安全主任5熟悉工厂环境参观介绍工厂行政部职员(5)公共课程结束后,由新员工所属部门负责其部门专业课程的岗前培训。(6)部门专业课程的内容应包括如下方面:序号项目课程内容培训负责人1部门/岗位职责所在部门职能、工作岗位职责等员工所属部门相关人员2业务流程部门的业务知识、工作流程等员工所属部门相关人员3作业指导针对部门业务制定的管理制度、、共享资源指引开展岗位工作所需要的联络人、联络方式、共享资源及其获取途径员工所属部门(7)行政部对员工培训作好培训记录(培训签到)。(1)公共课程结束后,由行政部门组织考核。