俱乐部新商务计划书-原稿(DOC 16页).doc

[free style俱乐部]

商
指定联系人:张兰瑞
电话号码:024-81930215
传真机号码:024-23309808
电子邮件:sybolue@
地址:沈阳市和平区中华路
105巷1号B座1005
邮政编码:110004
网址:
时间:2006年10月
保密承诺
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司或投资人收到本商业计划书时做出以下承诺:
妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
投资方代表签字:
接收日期: _______年____月____日
目录
第一章:公司介绍 5
一、宗旨(任务) 5
三、公司战略 6
: 6
,等等: 6
四、技术 7
1、专利技术: 7
五、价值评估 7
六、公司管理 7
7
: 8
: 8
七、组织、协作及对外关系: 8
八、知识产权策略 10
第三章:市场分析 10
一、市场介绍 10
二、目标市场 11
三、顾客的购买准则 11
四、销售策略 11
五、市场渗透和销售量 12
第四章,竞争性分析 12
一、竞争者 12
二、竞争策略或消除壁垒 13
[A,B等] 错误!未定义书签。
第五章;产品与服务 13
一、产品品种规划 13
二、研究与开发 错误!未定义书签。
三、未来产品和服务规划 14
七、服务与支持 14
第六章市场与销售 14
一、市场计划 14
二、销售策略 15
1、实时销售方法 15
2、产品定位 15
三、销售渠道与伙伴 15
四、销售周期: 错误!未定义书签。
五、定价策略 15
1、产品、服务: 错误!未定义书签。
2、产品/服务B 错误!未定义书签。
六、市场联络; 16
2、广告宣传 16
3、新闻发布会 错误!未定义书签。
5、国际互联网促销 错误!未定义书签。
6、其它促销因素 16
7、刊物、文章报导 错误!未定义书签。
摘要
公司概况:
沈阳博略管理咨询中心成立于2006年2月17日,在沈阳市和平区工商局注册的个人独资企业,投资人为张兰瑞女士、梁明先生共同参与起步,注册资金为3万元。目前限制公司发展的瓶颈是人才问题和部分设备的投入,需要有足够的资金招聘人才,开拓市场,将目前的培训项目开展起来,将新开发的俱乐部项目运营起来。目前公司运行的管理培训项目,仅能维持公司正常开支和生存,但是发展的速度很慢,因此希望投入资金来充实新项目的运行。
俱乐部内容与投资预算:
一期内容:(受到场所限制)
发行系列卡通卡:功能――系列一:购书、图书馆; 系列二:学****班系列三:餐饮系列四:娱乐系列五:购物系列六:保健年底发行套卡
投入流动资金:5000元首次计划发行 10000张每张售价 15元佣金 5元收益 10万元周期力争一个月,最长三个月。
网站经营:推出卡通形象代言人,制作销售各种物品
投资1万元网上礼品、文化用品销售专辑印制生日
一期融资计划:
其中:
固定资产投入:50000
公司设备30000 计算机3台数码相机一部投影仪部分办公家具网站制作
管理费用: 50000
按照一个季度为一个周转期每月雇员10000元工资雇佣3-5人。
其他费用:交际费、房屋租金、交通费、办公用品等零星开支。
制卡的流动资金:5000元(首次一万张,包含在管理费用之内)。
投资后股东构成:原有公司、项目创意企划(无形资产)、法人、创始人以及原有设备以及经营收入、注册
手续等资源占有70股份,并对经营负全部责任。投资人出资10万元,占有50利益分配权,不参与经营,参加年底利润分红。
股权分配建议:
投资人占有公司股权 30 %,公司其他人员预留股权:核心技术持有人 10%,部门总经理8%,分为俱乐部负责人,咨询公司总经理一名,其余44%由原发起人张兰瑞、梁明按照80/20比例持有。
三年之后,如投资人无追加投资,则实际按照30% 股份进行利润分配。
此方案需双方协商进行确认。
一期实施项目场地环境:目前公司租用的办公场地-沈阳市和平区胜利南街247-6 1-6-1
一期项目市场与投资回收分析:
市场分析:
:大、中、小学生。还包含一部分青年白领22-30岁之间的年轻人。这是一个极有潜力的客户群体。
:根据2000年杭州市学生发放的校园卡情况,很受学生欢迎。目前看来,沈阳地区相对环境比较落后,但是这个带给学生实际利益的项目,经过调查,学生家长对打折购书更