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公司并购管理培训教材(PPT 52页).ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约51页举报非法文档有奖

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公司并购管理培训教材(PPT52页)*第1节公司并购的概念与类型第2节公司并购理论第3节公司并购的价值评估第4节公司并购的支付方式第1节公司并购的概念与类型一、并购的概念二、并购的类型三、公司并购的程序一、并购的概念吸收合并(merger),也称兼并,是指由一家公司吸收另一家或多家公司加入本公司,吸收方存续,被吸收方解散并取消原法人资格的合并方式。新设合并(consolidation)是指两家或多家公司合并成一家新的公司,原合并各方解散,取消原法人资格的合并方式。收购(acquisition)是指一家公司为了对另一家公司进行控制或实施重大影响,用现金、非现金资产或股权购买另一家公司的股权或资产的并购活动。接管(takeover)是一个比较宽泛的概念,通常指一家公司的控制权的变更。这种变更可能是由于股权的改变如收购,也可能是托管或委托投票权的原因而发生接管。二、。纵向并购是指公司与其供应商或客户之间的并购。混合并购是指与本公司生产经营活动无直接关系的公司之间的并购。。非善意并购也称敌意收购,是指收购公司不是直接向目标公司提出并购要求,而是在资本市场上通过大量收购目标公司股票的方式实现并购。,而主要以被收购公司的资产和将来的收益作抵押筹集大量的资本用于收购的一种并购活动。非杠杆并购是指收购公司主要利用自有资本对目标公司进行收购的并购活动。三、

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