宠物店创业计划书(00001).doc

宠物店创业计划书创业计划书题目:班级:姓名:指导教师:职称:成绩:2013年11月4日目录1简介 32执行概要 83市场分析 134营销计划 195组织结构 246风险评估 287财务分析 :宠爱有家地址:南京市玄武区北安门街佛心桥8号主要负责人姓名、,由团队中的八个人按照协议投资,,共同经营、共负盈亏。企业财产由全体合伙人共有,合伙人对企业债务承担无限清偿责任。“宠爱有家”宠物店提供的主要有有形产品与无形服务。包括宠物美容、宠物寄养以及宠物相关用品销售。具体内容如下:宠物美容宠物美容收费根据美容难易程度和毛量以及体型大小等进行详细划分。我们会努力为您提供方面,快捷,安全,卫生的服务,让您的宝贝在轻松快乐熟悉的环境中享受美容而不用担心被人粗暴对待,我们店有专业的美容师,有全套的美容专用工具,可以完成全部美容程序:包括修剪指甲,拔耳毛,清耳道,洗眼,刷牙,药寓解毛结,修剪底毛,剃腹毛,挤肛门腺,美容套装,品种犬美容造型和比赛犬美容造型等多个层面。宠物寄养您还在担心宠物在家无人照顾吗?我们将为您解决这个担忧,该宠物店提供不同时间段的寄养服务,您可以放心去上班或者度假,我们会对您的宝贝宠爱有加。宠物用品销售我们宠物店销售各种各样的宠物粮食、钙片、各种款式的食盆以及洗漱用具、洗护用品、衣服、玩具等,并且低中高档种类丰富,只为满足您的需求。 尽善尽美地提升宠物美容技术、提供高质量的宠物产品和服务。尽心尽责地满足客户的需求。关怀宠物,与宠物友好相处。我们的目标成为中国最优秀的宠物服务公司,为宠物提供最完善的服务我们的宗旨专业、细心、爱心、热情我们的价值观客户第一:以不断提升自身素质来最大限度满足客户需求。与狗同行:狗狗是我们实际的消费者,我们工作的出发点要以“狗”为中心。***奋斗:坚持永不放弃、永不言败的信念,是我们走向逆境开拓进取的动力。勇于创新:我们生存及追求的核心手段来源于不断提供新的产品以及服务。质量效率:今天最好的表现是明天最低的要求,高质高效的提供宠物美容服务和产品是我们发展的根本。(由全体合伙人组成)董事会负责制定公司发展战略;检查公司财务;对经理执行职务时违反法律、法规和公司规章制度的行为进行监督;公司规定的其他职权。总经理(朱蔚懿)要求:该成员具备强烈的责任心和集体荣誉感;具备较强的随机应变能力;以及具备承受压力的能力。职责:维持店认真负责、诚心敬业、踏实肯干内良好的销售业绩,严格控制店内的损耗;审核店内预算和店内支出,合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;维持店内整齐生动的陈列;加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作。财务岗位(陈雪、潘天遥)要求:该成员具备强烈的责任心和集体荣誉感;掌握基础会计、财务会计及财会工作的理论和技能知识,了解会计法、经济法、统计法、税法等经济法规,熟悉财务制度。职责:负责店内财务的收支;编制相关财务报表,做好记帐、算帐,报帐工作,及时做帐,按期结帐。宠物美容师(张薇、黄艳)要求:该成员具备强烈的责任心和集体荣誉感;认真负责、诚心敬业、踏实肯干;有一定的艺术细胞,爱护动物;掌握熟练的宠物美容护理技巧。职责:负责宠物美容、护理等。销售岗位(邹敏、宫丽娜)要求:该成员注重公司礼仪礼貌,提供公司良好的外部形象;有积极向上的态度,为人和善,易亲近,社交能力强。职责:负责宠物店的销售工作;提供各种宠物信息,能够与狗狗、顾客有很好的沟通。做好顾客投诉和接待工作。采购岗位:(侯晓纯)要求:能吃苦耐劳,踏实勤劳,诚信可靠职责:根据宠物店所需物品计划,编制所需物资、办公用品、工作服等采购计划;根据库