软件过程改进与CMM.ppt

第四章过程成熟度软件工业的浪潮和趋势软件过程制度化的层次软件过程成熟度标准和起步软件工业的浪潮和趋势三次浪潮第一次:以瀑布式生命周期和结构化的方法为特征第二次:过程成熟运动第三次:软件工业化过程规范模型的产生面象对象组件技术过程成熟运动的推进软件过程制度化的层次过程机构的三个层次组织层:组织和企业管理层:项目和团队个体层如果建立起来在组织、企业、管理以及个体层面上的过程,那么就已实现了过程的制度化软件过程制度化的层次组织和企业层面的过程制度化过程的度量和商业结果相联系过程架构:企业范围的过程架构、过程的企业级拥有者软件过程制度化的层次项目和团队层的过程制度化过程的执行情况作为奖励的标准对过程的度量被阻援接收和了解过程架构:部门级别的过程架构、过程小组开发、完善和监控过程软件过程制度化的层次有能力并且愿意记录个人过程的实施情况过程的度量是个人过程改进的基础过程架构:可以获得用于支持个人过程的工具和设备;有一时并有能力使用过程支持工具各个层次都应把眼光放得高远一些性格左右命运,气魄影响格局主管给任务,要大胆接收,这是成为主管的第一步建立主管威严团队的力量:成绩是团队的软件过程成熟度标准和起步能力成熟度模型(CapabilityMaturityModel),()CMM本身在不断改进与发展SWCMM的五个过程成熟度等级L1:初始级别,特定过程L2:可重复级别,已规范化的过程L3:已定义级别,标准过程L4:量化管理级别,可预测的过程L5:优化级别,持续改进的过程ISO9000ISO9000是通用标准,从汽车到软件的任何商品都使用ISO9001质量系统:设计、开发、产品化、安装和服务的质量保证模型。ISO9000-3指南:帮助开发、供货、维护软件时使用的ISO9000标准ISO9004-2质量管理和质量系统要素:为软件设备服务提供了指南