某物流企业员工手册汇编.doc

蒁袆膅顺达物流中心芁员工手册膀羆第一章 关于顺达物流中心 2薆1. 序 2羃2. 公司成立记实 :双海鸥 3肆4. 顺达物流中心历年主营业务营业额统计 3蚃5. 搬迁 : 4螈7. 公司主营业务的变迁 4膆8. 公司的服务项目(目标) 5肄9. 公司的组织结构基本成型 5膂10. 人员结构 6螁11. 语言能力 6芆12. 专业知识和专业技能 7蒅13. 平均工资年增长一览 7蕿14. 顺达物流中心工资和行业的距离 8莆15. 顺达物流中心福利和待遇的现状和未来 8袅第二章顺达物流中心的核心理念 9莂1. 核心理念 9莈2. 顺达物流中心用人标准: 9蒆3. 用人理念 9芆4. 培养理念 10螀5. 人才成长理念 10莁6. 人的基本理念 10蒆7. 干部理念 10蒃8. 员工理念 10薂9. 做事风格 11膀10. 营销理念 11薅11. 管理理念 11袄12. 品牌营运 11芄14. 道德规范 12衿第三章 员工行为规范 12蚅第一节 着装规范 12芅第二节 举止规范 12蚂一、员工举止规范 12蚈二、工作行为规范 13螅第三节 语言规范 14蚆一、电话用语规范 14莄第四节 社会交往规范 14蚁第五节 办公设备使用与维护 15袅第六节安全与保卫 15螃第五章人力资源管理制度 15袁第一节员工招聘 15蒀一、招聘原则 15羅二、招聘流程 15膃三、试用与转正 16薃第二节劳动合同 16芈一、合同期限 16艿二、签订程序 16薄三、双方权益 16肁第三节员工考勤 16芁一、工作时间 16荿二、考勤 17羅螃肀葿莆膁蝿薈薃羃薈蚈羄关于顺达物流中心莁薁序蚈1998年10月18日,王智源在上海创立“上海顺达物流中心代理有限公司”。当时,中国还没有“物流”概念,只有运输、仓储、货代等初级的物流雏形。国营“物流”企业架子大,服务意识差。王智源仔细地分析了当时上海的物流市场,意识到,所有运输企业没有“门对门”服务项目,运输形式单一。不能满足高端客户的需求,而小件包裹运输的货量增长极快,几乎成几何级数增长。王智源抓住了这个天赐良机,开创了:航空运输+快递网络配送;铁路行包+快递网络配送;公路快运+快递网络配送等服务形式,一举赢得了:上海大金空调有限公司的全国配件的物流项目,奠定了顺达物流中心在物流业的竞争优势,为顺达物流中心在以后的发展打下了良好的基础。莅肃公司成立记实莀螈成立年月:2006年10月18日螆公司性质:私营薀注册资金:￥10万元腿公司全称:苍南县顺达物资仓储有限公司袈股东:3人袂员工名单:王智源、黄晓明、龙蔚岚。:羈芃螀顺达物流中心的标志是王智源设计的。羀肈公司的色标:兰色+白色;寓意:纯洁、诚意、智慧。蚄司标寓意1:顺达物流中心的司标是一个圆,象征天。在圆的3/10处(靠底部)是一条直线,象征“地平线”,即:地,整个构思是从中华民族“天圆地方”的概念引申而来。蒂司标寓意2:黎明,一轮太阳,从地平线上冉冉升起。寓意顺达物流中心象初升的太阳,生机勃勃!蝿司标寓意3:直线象征高速公路,寓意公路运输;顺达物流中心汉语拼音的声母是2个“Y”,象征翱翔蓝天的飞机,寓意航空运输;圆,象征蔚蓝的大海,寓意航海运输。膈司标寓意4:2个变体的“Y”字母,又象征携手同飞的天鹅,寓意公司和员工共创美好的未来!肅司标寓意5:2个变体的“Y”字母,也象征翱翔蓝天的海鸥,寓意顺达物流中心和客户一起腾飞!:蒅蒃1998年10月DAIKIN,￥,公司起步。袈薇2000年6月OMRON,￥5万元/月的营业额,袆NITTO1#￥￥3万元/月的营业额。羁袀2002年6月GSK,每月￥10万元/月的营业额。蚇羂至此,顺达物流中心完成了公司的第一阶段发展,基本成型,蚃形成5大客户的格局(DAIKIN,OMRON,GSK,TITTO1#,NITTO2#)。虿螇2003年9月与亚东合资,顺达物流中心利用这次机会,扩大规模,完成从作坊式的经营模式转型为正规的现代化的小公司。莃膁2004年3月顺达物流中心独立,调整和蓄势。莈袇公司完成了第二阶段的发展,转型成功。螄袃2005年2月百事四川项目启动蒁2005年10月拜耳项目启动袆膅公司赢得了第三阶段的发展机遇,将实现向中型公司转变这一最重要的升华。芁膀公司主营业务的变迁羆薆1998-2000年,航空零担