基于竞争优势的企业转型范式研究.pdf

基于竞争优势的企业转型范式研究
口王吉发秦夏明李汉铃
1摘要] 本文在理清企业转型概念的基础上,通过建立竞争优势的分析框架,指出企业转型的动因在于内生和外生动因的影
响,企业转型问题的研究过程一般遵循着“资源—能力—行业内地位提升—产业定位”的逻辑线索在此基础
上本文给出了一个企业转型研究的新范式。
「关键词] 企业转型;竞争优势;内生动因;外生动因;研究范式
[中图分类号] F270 【文献标识码]A [文章编号] 1006 一5024(2006)0- 0030- 04
)基金项目〕沈阳市软科学重大项 1I (项 4 编号:104 105 1 一5 - 02 )0
{作者简介} 王吉发,沈阳工业大学管理学院教授,哈尔滨工业大学管理学院博士研究生,研究方向为战略管理〕
(黑龙江哈尔滨 15000 1)
一、企业转型概念的理解
英文中转型一词采用 T ransform ation ,原是生物学的概念,意指微生物细胞之间以“裸
露的”脱氧核糖核酸的形式转移遗传物质的过程。(简明大不列颠百科全书第 9 册tM ] 北
京中国大百科全书出版社,1988 )
转型作为一个外来语,在翻译定型以后作为汉语言的一个词汇,其基本的语义可以设
释为:“型”是一个既定的模式和****惯性的势力,具有较大的历史惰性。“转型”有革故鼎新
的意思。语言学这一基本语义,在企业战略学的范畴,“型”可以理解为企业整体结构模式,
即企业的内涵、结构、企业文化理念、经营模式和经营范畴的定位。
企业转型的概念可以从广义和狭义两个方面理解。从广义上理解,企业转型是一个比
较泛指的称谓,在研究工作中,广泛地阅读了相关文献,发现耳熟能详的词汇就有转型、转
制、转轨、转行、战略转换(Transition )等,被用于描述企业变革行为。单纯从文字的表面理
解,它们都可以归类为企业转型。而狭义上的理解,企业做出转型的战略决定,根源在于其
深刻的动因。企业往往由于在所处行业的竞争能力降低和竞争优势的衰退,促使企业通过
组织等的变革,提升企业在产业内的能力;或者由于所处行业的衰退,企业发展前景黯淡,
使得企业不得不主动或者被动地采取产业转移的战略,寻求新的经济增长点,使企业获得
新的生机。这种行业间的转移,可能是企业保留原有行业的业务,实行多元化的策略,也可
能是完全退出原有行业,全部进入新的行业。从形式上看,企业转型属于战略转换,区别于
一般性的企业战略调整
要深刻的理解企业转型的概念,必须要深刻剖析其内涵所在。通过对企业转型现象的
全面分析,结合企业外在成长理论和内在成长理论,我们发现企业转型的本质动因在于变
革对象的“内生性”和“外生性”的特征变化,即企业转型的动因从内部视角看来,是由于企
业资源、能力的非优化状态,导致企业竞争优势的降低,以及由于外部行业环境的影响导
致企业成长衰退
从企业经营决策层面看,转型属于企业战略决策。企业的转型和产业密切关联,但是,
如果是由于企业自身内生性原因导致的,使其本身在所处行业竞争力的相对降低,那么此
时的转型内容更多的是将关注力投向企业内部,通过组织、人力资源管理、企业文化、企业
生产运作模式等的转变,提升自身的能力,进而提高企业在行业