岗位职责 某公司部门职能说明书.doc

岗位职责_某公司部门职能说明书:..部门及岗位职能说明书努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。总经办总经理………………………………副总经理……………………………市场部部门职能说明书……………………市场部经理岗位职能说明书………市场部专员岗位职能说明书………采购部部门职能说明书……………………采购部经理岗位职能说明书………采购部专员岗位职能说明书………行政人资部部门职能说明书……………………行政人资部经理岗位职能说明书…行政人资部专员岗位职能说明书…财务部部门职能说明书……………………财务部经理岗位职能说明书………财务部会计岗位职能说明书………财务部出纳岗位职能说明书………财务部文员岗位职能说明书………财务部成本核算员岗位职能说明书仓储部部门职能说明书……………………仓储部经理岗位职能说明书………仓储部仓管员岗位职能说明书……仓储部操作组组长岗位职能说明书仓储部操作员岗位职能说明书……仓储部车队队长岗位职能说明书…仓储部驾驶员岗位职能说明书……运作部部门职能说明书……………………运作部经理岗位职能说明书………运作部运作部调度及客户服务员岗位职能说明书…运作部主管岗位职能说明书………运作部操作员岗位职能说明书……努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。部门职能说明书部门名称总经办直接上级董事长下属分部门市场部、采购部、行政人资部、财务部、仓储部、运作部职责概述制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,、每年总体生产计划和年度经营目标制定的决策权; 、财务计划的审批权; 、工作分工与权责划分的审核权; 、考核与奖惩及请假与出差的批准权; 、维修费支出、日用生产工具支出、计划内广告活动费用、其他杂项支出、购买设备等大额支出的审批权; 、接待费支出、办公费支出、借款、客户欠款、其他零星支出、员工的工资、伙食、补贴、旅游支出、捐赠、税金、外单位借款等支出的审批权; ; 、办公设备和运输工具等固定资产的报废审批权;、合约的审批权; 、检查权工作职能职责1负责制定公司中长期战略发展规划;每年总体生产计划和年度经营目标;负责审批每月营销、财务计划;职责2主管整个企业的经营管理活动;统筹和协调各部门的工作; 检查、督促和协调各部门的工作进展;拓展新业务领域和客户;代表企业对外开展公关活动;处理公司内外的重大事件职责3负责组织机构的确定,工作分工与权责划分的审核; 负责聘任或解聘公司副总经理、部门经理和财务负责人; 负责管理人员的任免与调配、考绩与奖惩及请假与出差的核准职责4负责审批预付货款项目、维修费支出、日用生产工具支出、计划内广告活动费用、其他杂项支出、购买设备等大额支出;负责审批差旅费支出、接待费支出、办公费支出、出差、购物借款、客户欠款、其他零星支出、员工的工资、伙食、补贴、旅游支出、捐赠、税金、外单位借款; 负责资金的筹措与运用; 审批部门提交的经营预算和费用预算; 负责产成品、办公设备和运输工具等固定资产的报废审批职责5负责各项重要管理制度、文件的审核;负责各项合约的审批; 负责召集和主持公司重大会议;审批各部门主管工作计划与总结; 其他各项工作努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。总经理岗位职责编定日期2015/7/30编号基本信息岗位名称总经理所属部门总经办定编人数1直接上级董事长直接下级协作部门-,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。。。(盖公章)发出的文件。,组织副总分解实施董事会决议。、预算外开支计划。。,树立良好的企业形象。,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促