2010年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,以不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科人员素质为目标。团结进取,务实笃行,各方面都迈上了一个新台阶,圆满的完成了院领导预定的各项工作计划。下面将从几个方面总结一下2009年度的工作。一、思想学****方面2010年全科人员团结在医院党委周围,认真学****党的方针政策,积极开展“让病人满意”活动及医德医风建设,进一步提高自身的素质水平,树立正确的工作观点,团结科室成员,共同完成我科的各项工作。围绕着我院改革发展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。二、医疗业务指标完成情况今年我科完成手术麻醉2696例,危重病麻醉、高龄麻醉有所增加。开展术后镇痛762例,急救插管63例,危重病人麻醉管理及监测得到进一步发展和完善,降低了术后苏醒延迟等并发症发生率,积极配合外科发展腹腔镜手术。三、科室质量管理水平不断提高随着医院领导对外科的重视和投入,外科手术量加大,麻醉科是高风险高收益的临床科室,我科一切工作以安全质量为核心,今年继续完善和进一步建全了科室及个人质量控制管理模式。加强业务学****提高麻醉医师的个人工作能力,加强手术室护理人员的业务培训,加强手术室的管理。认真落实手术分级管理、术前讨论、术后访视、疑难病人讨论制度等,积极响应医院创等的号召,以高标准要求落实到工作之中,积极准备及完成医院创等对麻醉科的要求。四、业务培训组织全科工作人员进行理论学****利用晨会时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学****气氛浓郁,业务提高很大。全科同志在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学****特别是“三基”的学****提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。积极协助其它科室开展新工作。本年度各临床科室开展了不少的新工作,我科无论从技术上还是人员积极协助,充
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