设立中心的可行性报告.doc

篇一:关于成立xx为老服务中心的可行性报告关于成立xxxx为老服务中心的可行性报告一、成立背景当前,我国已经进入人口老龄化快速发展阶段,,,2025年将突破3亿。近年来,我国养老服务业快速发展,以居家为基础、社区为依托、机构为支撑的养老服务体系初步建立,老年消费市场初步形成,老龄事业发展取得显著成就。但总体上看,养老服务和产品供给不足、市场发育不健全、城乡区域发展不平衡等问题还十分突出。积极应对人口老龄化,加快发展养老服务业,不断满足老年人持续增长的养老服务需求,是全面建成小康社会的一项紧迫任务,有利于保障老年人权益,共享改革发展成果,有利于拉动消费、扩大就业,有利于保障和改善民生,促进社会和谐,推进经济社会持续健康发展。在这种形势下,为构建我xxx社会化养老服务体系,建立了xxxx为老服务中心。为老服务中心将通过多种服务形式,为不同层次、不同需求的老年人提供方便、快捷、周到的社会化服务,尽最大努力满足社会养老需求,推动社会和谐发展。二、组织情况概述(一)、xxxx人民政府为xxxx为老服务中心的主管部门,负责对居家养老服务工作进行宏观调控,研究制定有关政策,进行综合协调。(二)、xxxx为老服务中心负责为老服务的全面运营及管理工作;负责建立辖区居家养老服务管理台账,接待并对提出服务需求的老人情况进行评估;负责研究制定居家养老服务标准,劳动报酬标准,服务评价体系;负责居家养老服务员招聘和进行专业技能培训,并负责组织开展居家养老服务的技能竞赛、典型经验推广、交流等活动。三、指导思想坚持以“以人为本”重要思想,以构建和谐社会为目标,以社区助老服务社为依托,以居家照料、上门服务为主要内容,本着老年人自愿的原则,积极为85周岁以上优抚对象、一等以上伤残军人、市级以上劳动模范、空巢老人、百岁老人及有居家养老需求的其他老年家庭提供养老服务,使他们“老有所养、老有所为、老有所乐”,促进社会化居家养老和谐、健康发展。四、服务内容(一)家政服务:以社区助老服务社为依托,全方位向会员提供家政服务。如保洁、洗衣、采购、送饭、洗浴、陪护、理发等。(二)文化服务:以社区老年活动站为依托,组织会员进行书法、绘画、棋牌、厨艺、聊天、旅游及其他文体活动,使每个会员老有所学、老有所乐。(三)法律服务:联合街道办事处司法所,成立老年法律咨询服务部,为会员提供法律咨询和法律服务。五、工作目标立足老人需求、依靠信息化管理、争取政府扶持,提供优质服务的原则,努力构建“养老床位不离家、综合服务送上门,生活所需不离家,购物、维修送上门,精神生活有需求、心理疏导伴身边,维权纠纷保利益、法律服务解难题”的社会化综合服务体系,用我们的真诚服务,换得众多老年人的满意。六、基本思路(一)运行机制市场化。为老服务按照产业化运作和市场化经营的发展思路,对符合养老条件并在为老服务中心登记注册的老人建立“会员制”,凡在为老服务中心建立档案的老人均可以享受居家养老服务。在管理方式、用人制度、补贴、工资分配制度等方面,依据用工合同建立科学完善的管理体系,努力实现社会居家养老服务的可持续发展。(二)服务方式多样化。以居家养老为基本形式,根据不同老年家庭的需求,提供完善的个性化服务,兴办居家养老服务体系,因地制宜、因户制宜;以家政、志愿者和以老帮