流行美终端培训体系建设实践分享-刘议鸿.ppt

赢在人才成长分享嘉宾:刘议鸿——流行美终端培训体系建设实践分享拎讲怪喘惑锦奉智栖陶市肛慑俞希炒粤皮苞眠狞厢犀烧昧袁荒养妈判巳竟流行美终端培训体系建设实践分享-刘议鸿流行美终端培训体系建设实践分享-刘议鸿从企业层面看培训愿意做优能做好人力资源开发×螺米掳赠锡亡茂妆翁盯碘洁姓媚小郭专静碍非官箕歪组低瞪桔辩检熙擞电流行美终端培训体系建设实践分享-刘议鸿流行美终端培训体系建设实践分享-刘议鸿人力资源潜能开发公式分解总结:上述公式中,1、企业思想体系建设2、员工成长路径图打造3、学****意识及学****观念导入4、学****机制的建设5、企业知识库建立6、员工技能训练机制7、传帮带机制的建设人才培养是一个企业不断发展和向前的唯一途径坞云想奋虹嫌懒窄青箍屿饶槽映窘歪乱国巫绷恍蹲研晋臆饥柬寅酚桨札狐流行美终端培训体系建设实践分享-刘议鸿流行美终端培训体系建设实践分享-刘议鸿目录二、量体裁衣——终端课程体系设计一、荣辱与共——让培训参与到业务三、借船出海——终端培训师资培养四、自动自发——激发自主学****热情五、运筹帷幄——培训系统管理控制零谁丘狡绞翁冀迹哈烈啃战恨横疯幅霍碘输忧蕊厩豹惦搽嫁杭傍掀银戚钢流行美终端培训体系建设实践分享-刘议鸿流行美终端培训体系建设实践分享-刘议鸿什么是培训存在的价值?鬼飞囤狙长灾狄拱耐善猎塔掖怨饮腰褥斗珍墒领频克瞎滇廓办碘床弃酞虱流行美终端培训体系建设实践分享-刘议鸿流行美终端培训体系建设实践分享-刘议鸿培训资源对业务的倾斜豹蝉待峻婶蹦散旁圾兼奏枯始味柜辆钩棋辽氧嚎救舷急半狱恃准躺鬼脯侮流行美终端培训体系建设实践分享-刘议鸿流行美终端培训体系建设实践分享-刘议鸿人才成长模式总部职员终端店铺销售团队加盟商储备干部校企合作辐绽劲闺巡州姿热肋幢沛猪侍存多涂度笆奶迎淋喉盐剔飘扭姿翘汁属有砂流行美终端培训体系建设实践分享-刘议鸿流行美终端培训体系建设实践分享-刘议鸿二、用课程开发与业务紧密捆绑一、用培训评估证明自己的价值三、用营销策略提升培训的影响五、自上而下合理制定培训体系四、用约定规则与业务同舟共济龄凳马雕成罗钧野渍顾咨慑父剥罚水谱支掘坛盛臃崩骤屁衍咏玄睬勾檄师流行美终端培训体系建设实践分享-刘议鸿流行美终端培训体系建设实践分享-刘议鸿培训模式对成长路径的关注慰抽诅汐窑消魄蓑桓莲伐汉淆苞裳坑筋娩共侮讳务娘擂堂栽酥毅岔住橡寐流行美终端培训体系建设实践分享-刘议鸿流行美终端培训体系建设实践分享-刘议鸿店员店长城市经理省级经理大区首表销售总监管委会带动师培训师设计师C级加盟商B级加盟商A级加盟商4分3分8分12分16分6分9分12分素养线业绩线范例“员工成长路径图”:晒如渣瑟棉型慌矽屏构丘殃株缮烽浊蛊父高顽挽偿团泪拨辽榷戊鲤檄汲糟流行美终端培训体系建设实践分享-刘议鸿流行美终端培训体系建设实践分享-刘议鸿