电梯管理评审报告 QP-03.doc

电梯管理评审报告_QP-03膆XXXXXXX电梯工程有限公司薂修订号袀O/A芀共4页羆批准日期芁2011年9月7日蚈编号羈QP-03肅标题蚂管理评审报告蒀蚇评审时间膅肃评审地点袈本公司蒆评审目的:芅就质量方针、质量目标和程序文件,对公司质量管理的现状进行评审,确保体系持续的适宜性、充分性和有效性。膀评审输入内容::蒅评审内容:莂一、公司总经理:芇回顾年的工作,在同事们的支持配合下,日常工作得以顺利的开展。袅建设方面:薅工作方面:蕿培训方面:罿总之,实验室工作还有不尽人意的地方,在今后的工作中,要注意查缺补漏,规范管理,积极宣传,提高自身的服务意识,让我公司的技术水平能上一个新台阶。薄蚅二、管理和监督人员的报告羀莇1、质量负责人汇报:蚇公司质量方针、质量目标和实现情况螄2、技术负责人汇报:莁资源及人员培训腿根据公司当前的需要和今后的发展目标在每年初编制年度人员培训考核计划;能对今年的培训、考核计划实施情况及结果有详细的记录,对人员的年度培训情况进行登记汇总,建立人员的定期考核规定和记录。莆资源配置是比较充分的,人员的配备、物质的供应、技术的准备、职责和权利的划分基本到位。本年度公司加强对检测人员知识的培训,公司有7位同事参加建设厅举办的五强两比知识,经考核均取得优异成绩。袄在增加新的检测项目或检测任务较集中时,公司总经理应及时作出调整,以保证每个岗位上有足够的工作,公司将增加公路、建筑工程室内环境、建筑节能工程等方面的培训计划,并增加新人员配合工作需要。螂薇3、综合部工作汇报:膅袄近几个月来,按照质量体系要求的职能分配,努力做好与质量有关的各项工作。首先是分工明确,我们制定了各部门的岗位职责,把各项质量管理工作分配到每个具体工作人员身上,使得具体工作有人抓,使有关的质量活动都能留下记录,主要负责以下几件工作:,整理成有效文件;、规程等资料。;,培训记录;、原始记录、委托协议书等资料档案的管理。、环境条件的记录情况。、标识的管理;肄按管理体系运行情况来看,本部门主管及员工的各项基本工作都能按照相关程序文件完成工作,工作运行情况基本稳定,但有些细节仍存在不足:蚀蒈业务范围和业务量:螅客户反馈信息方面:本公司制定了申诉处理的程序文件,详细规定了质量申诉处理的有关程序、规定,目前没有客户的客户的申诉和质量事故。膄今年客户对我所的检测工作是比较满意的,说明我所的检测工作是规范的、细致的,对内部反馈信息(包括内部质量体系审核结果、纠正和预防措施的实施及有效性)进行了自查自纠和跟踪检查,使检测工作质量得到了不断提高。肁膀4、建材部工作汇报:蒄按照质量体系要求的职能分配,努力做好与质量有关的各项工作。首先,我们把各项质量管理工作分配到每个具体工作人员身上,使得具体工作有人抓,使有关的质量活动都能留下记录,主要负责以下几件工作:;、规范以及检测细