,它是系统成败的关键所在。电子商务系统规划的着眼点是如何为企业设计出一种新型的价值链,变革企业的商务流程,将企业与客户、合作伙伴以及政府相关部门紧密地连接起来。其关键是如何转变与集成企业商务过程,培育企业核心竞争力,更好地实现企业的战略使命和目标。,以支持企业核心业务转向电子商务为目标,给定未来企业的电子商务战略,确定未来企业电子商务系统的商务模式和商务运行体系,说明系统各个组成部分的结构,给出系统整体建设过程的实施步骤及时间安排,说明系统建设的人员组织,以及评估系统建设的开销和收益,并提出可行性研究报告。正确理解企业各项商务活动是进行电子商务系统规划的前提。,其主要体现在以下几个方面:(1)电子商务系统规划所要处理的核心商务逻辑发生了变化(2)电子商务系统规划所覆盖的范围发生了变化(3)电子商务系统规划所面对对象发生了变化(4),突出商务运作的原则支持以行业特点为背景,,即系统规划准备阶段、系统战略分析阶段和系统实施框架制定阶段和撰写规划报告阶段。系统规划准备阶段主要是为电子商务系统规划提供思想上、物质上以及组织上的保障;系统战略分析阶段主要是通过对企业进行自我诊断,确定电子商务系统战略目标;系统实施框架制定阶段是根据电子商务系统战略目标,通过系统调查,确定系统实施的商务模式和运行体系,为系统分析与设计人员提供依据。最后撰写规划报告。,充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上,确定企业同环境的关系,规定企业从事的经营范围、成长方向和竞争对策,合理地调动企业结构和分配企业的全部资源,从而使企业获得某种竞争优势。采潮辗沽揪假肢咳柜蛾葫英勾届沥揉毛圃啤霍毯俘特要瀑抿乘沫脓珍陨岳第2章电子商务系统规划第2章电子商务系统规划10
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