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外墙保温、屋面防水、大白、绿化施工工艺.doc


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文档列表 文档介绍
XXXX东里动迁小区改造工程
施工组织设计

XXXXXXX集团有限公司
二○一一年九月二十四日
目录
1、总体概述:施工程序总体设想及施工段划分 2
2
4
6
、办公设备及检测设备投入计划配置计划 8
、难点、关键技术、工艺分析及解决方案 11
30
31
35
一、总体概述:施工程序总体设想及施工段划分
1、工程设计概况
根据招标文件本次XXX东里动迁小区改造工程,改造修缮动迁楼19栋,建筑面积约10万平方米,外墙保温60000平方米,屋面防水面积20000平方米,屋面保温面积10000平方米,植树1000棵,栽种乔木1000平方米,草坪约6000平方米,楼梯间大白约20000平方米。
:
:
工期目标:定于2011年10月1日开工, 2011年12月1日前竣工,总日历工期不超过60天。
:合格
:杜绝重伤亡事故。
:严格按照大连市文明施工标准,进行现场管理。
:科学管理,精心施工,积极推广科技进步,力争降低成本。
:项目经理部是本项目管理实施者,对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明施工等负全面责任。
外墙施工段划分及施工工艺流程:
测量放线→外墙脚手架搭设→雨水管拆除、护栏吊栏广告牌拆除、铲除涂料→雨水管安装维修、护栏吊栏广告牌安装恢复→外墙聚苯乙烯板粘贴、抹面→外墙面砖、涂料→结构验收→收尾竣工。
脚手架备12栋,同时开工6栋楼,确保12月1日前完成保温工程; 防水施工每八天完成一栋楼,涂料工程视气候情况进行施工,保温进度:。

、施工准备
、施工技术准备:
、施工图设计交底及图纸会审:
施工图纸收到后,项目工程师及时组织有关部门及人员熟悉图纸,进行图纸自审,尽早进行施工图交底及图纸会审,进一步了解设计意图、工艺及工程施工中的重点和难点,对图纸中存在的问题及时解决,为工程的顺利施工创造有利条件。
、图纸、规范、标准、图集等:
施工图纸审核后,由项目工程师下发至有关部门,收集图纸中涉及到的图集、标准及本工程适用的有关规范,并负责配备齐全。项目经理部按照《文件控制程序》对项目上使用的文件、规范、标准、图集等版本的有效性进行控制。严禁使用已作废版本。
、测量基准交底、复测及验收:
工程正式开工前,测量工程师接收业主提供的水准点及坐标控制点,由此引出建筑物各部位的控制轴线,经业主、监理复测合格后方可正式投入使用
、技术工作计划:
⑴、施工方案编制计划:
施工前由项目工程师按单位工程编制单位工程施工方案,并对技术含量高,施工难度大的分项工程编制详细的分项工程施工方案,以指导现场施工。
⑵、组织有关人员绘制施工总平面布置图,编制施工组织设计及项目质量计划。
⑶、做好各种成品、半成品的委托加工计划。
⑷、做好“四新”推广应用计划。
⑸、组织编制施工预算。
、施工现场准备:
(1)现场大门的设置
现场主入口设大门,且设门岗,专人值岗,树立公司形象,方便车辆进出。
(2)围挡及临时道路
施工现场周边设置彩板围档,实行封闭管理,并且做到道路畅通。
(3)施工现场临建
现场设临时办公室、工人生活区、休息室、仓库、食堂、淋浴、厕所。其中:提供甲方办公室及宿舍各一间,办公室及宿舍提供空调、四套办公桌椅、柜子、电话(含传真)、复印机、计算机。
(4)加工区的布置
根据现场实际情况,现场设加工区,且做好标示牌
临时设施一览表
序号
内容
建筑面积
似建格式
备注
1
现场办公室
80M2
2
仓库
80M2
3
工人宿舍
500M2
4
食堂
80M2
5
厕所
50M2
6
材料、工具仓储区(库)
1100M2
7
3、施工进度计划及工期保证措施
、工期目标:
、业主目标工期:经业主要求,结合本工程实际情况,本工程计划总工期为二个月日历天,即从2011年10月1日开工,至2011年12月1日竣工。总日历工期:60天。
、施工总工期计划:
开工日期:拟定2011年10月1日,具体以业主和监理工程师签署确定的开工日期为

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