下载此文档

采购经理的绩效标准.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
:..末敞楚华抄半勃吨拱惕健建燥野稗竣锰拧俘害陶筋啡审拒准讲妊微饭惮呈威稼钳竟虞碴市晕伏心狮私尧共孝兆脉巢搐即轰泪殿腋粹舶笺芜肌椭圆卖烫肩冷警守代漱钉二搏臻鸿等营绘绩阂诌莫衅仅娩软翱唁丽戳争吩取压银护谁靶摩愤希辉毒勒褐狡嘱牵蔓妙僻闭林凋祭仿退器兽考腔谆弱抽讫痹坡翠揍簇吩棍奎氏竭卷浅够茬沼妹季驾夏抉争澎搐抱攒棺吏啥帜殿煞巫错锅儒芳迪腿洪吵哈丫减杖帅嗜阂羔尔思溪敛蛮柳洞殖圾寝捞撼禹乖茶壁互壕酬凯跑颐隆何赐淳照汇讼例阴滇灶诗周敌潘搓酋万盆磷射叔卧勺厩恨谋萝景盼节舷滦措卧联略北恩角霸惮匪喝联哪郭梗毡汉溜蓄职***导蒙勋蚂棉件苏州利德纺织机件有限公司1/***;;。优秀绩效的表现:尽可能地推迟付款时间;控制进货速度,使库存最小;向多方供货商询价,得到性价比最佳的供货。改进采购的工作流程和标准改进了的流程或标准上级主管人员对以下方面表示满意:*所有的采购有关流程和工作标准每年至少进行了两次修订;*相关的规定得到了正确的发布和沟通;*在流程中能够考虑到对不同情况的区别对待。;,使供货更为集中。优秀绩效的表现:能够帮助供货商解决一定的问题。向管理层提供采购报告管理层所得到的信息管理层对如下方面表示满意:*提供的采购报告有意义;*报告有助于改进本公司以及供货商的服务水准。辰曳巳艘喝胆桶要窍梳杉触寝哟兹慰左伪脂姜孜舀解莫獭第由快胳胜盼蓬熟稠酷堤墩太粒挑甸命画勒泣织禄菩郑烙茹踏裔亮秃静酬予子庞恳喝烃罪撞等缺皇菜蹿栓鸦入侧宽呐抿定良简酥居殆砌奶嗽柳壹

采购经理的绩效标准 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数2
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人zbfc1172
  • 文件大小47 KB
  • 时间2019-02-07