目录0编制依据及原则 、地方有关法律、法规目录清单 、行业、北京市地方标准、规范、规程文件目录清单 (略) (略) 、难点及主要控制点 (Q) (D) (C) (S) 、技术准备 、主要施工管理措施 (雨期施工措施) 、监理单位、设计单位、各分包的协调配合 、总进度安排及总形象进度示意图 、材料、施工机具资源配置 、设备配置计划 、场貌布置及管理 、维护措施 (C) :待中标后编制下达 、人员培训及技术指导 、保修承诺 、开标、中标、签约 161附表一:施工现场平面布置图 161附表二:临时用地表 162附表三:交通银行北京分行崇文门支行装修工程项目进度网络计划 163附表四:主要材料进场计划 164附表五:劳动力计划 165附表六:主要施工机械、设备表 1660编制依据及原则我公司在本工程投标施工组织设计中的主要目标和原则:项目管理总目标:独立完成不分包,优质、高效、诚信、卓越。施工质量目标:确保优良,达到整体市优标准。施工安全目标:无任何安全责任事故。施工工期目标:保证在45日历天内完工,即2007年5月8日开工,2007年6月21日竣工。施工环境目标:空气质量符合建委新颁布的室内空气标准,确保竣工后即可进驻使用。文明施工管理目标:施工现场达到北京市文明工地标准。前后过程服务:过程服务:施工过程中时刻为业主着想,无条件与业主配合好,处处为业主着想,
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