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蒙元民族服饰店SYB创业计划书.ppt


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文档列表 文档介绍
创业计划书
呼和浩特市蒙元民族服饰店

2010年6月8日
呼和浩特市大召前街168号
封皮
创业名称
创业者姓名
日期
通讯地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
民族服装、饰品、鞋帽及各类舞蹈服的加工与零售。
注:如果你已有企业,请将你的营业执照中的经营范围填写在此即可。
注:你属于哪一类就在下面的方框内打勾
一、企业概况
主要经营范围:
企业类型:
□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他


第1页
1994~2001年在商场从事过服装销售工作,对服装行业比较了解,包括服装的品牌、质量、款式、进货渠道、市场需求、服装利润都比较熟悉。而且一直与厂家有着良好的合作关系。利用自己以往的经验和渠道,从事该行业比较容易成功。
1992~1994年呼市正风职业学校学****会计。
1994年6月在呼市第三职业高中商场营业专业学****br/>2009年6月在内蒙古博锐信息技术培训学校参加了SYB创业培训。
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
教育背景、所学****的相关课程(包括时间):
第1页
目标顾客描述:
市场容量或本企业预计市场占有率:
主要是针对来呼和浩特旅游的游客、呼市和周边地区的各演出团体、机关、学校及农牧民。
通过市场调查和对本行业的了解,目前本企业附近共有同类型企业三家,年销售额约为200万元,本企业的年销售额约为70万元,占市场总销售额的35%左右。
三、市场评估
目前这个市场占有率已足够我们这个小企业的生存和发展,而且随着经验的积累和经营管理水平的不断提高,本企业的市场占有率还会继续增加。
第2页
市场容量的变化趋势:
随着我区经济的快速发展,内蒙古的知名度也在不断地提高,来内蒙古旅游的客人越来越多,因此人们对民族服装和民族服饰的需求量也越来越大。
另外随着人们生活水平的不断提高,人们对精神文化生活的需求越来越高,各企事业单位及演出团体对演出服的需求量也不断增加。
三、市场评估(续 1)
经预测,未来民族服饰及演出服饰的市场规模和发展将呈上升趋势,这对我们企业的发展提供了良好的市场机遇。
第2页
竞争对手的主要优势:
三、市场评估(续 2)
竞争对手的主要劣势:
①资金比较充足;
②有一定的知名度;
③经营时间较长,回头客相对较多。
①缺乏民族服饰及专业演出服的专业知识与技能;
⑤员工没有经过专业培训。
②追求利润心切,一般价格都定的比较高;
③服务质量一般,缺乏经营的灵活性;
④店面装修陈旧,不能很好的吸引顾客;
第3页
本企业相对于竞争对手的主要优势:
三、市场评估(续 3)
①店面装修新颖,视觉效果好,能吸引顾客;
①资金相对缺乏;
②有专业设计与制作技术,有市场营销及企业管理经验;
③服务到位,服务质量一流,经营方式灵活多样;
②初期没有老顾客;
③知名度相对较低。
④规模较大、产品新货多、竞争力较强;
⑤有良好的社会关系及人脉,对产品销售有积极促进作用。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
第3页
1、产品
四、市场营销计划
2、价格
注:折扣销售及赊帐销售如果有就填,没有可不填。
第4页
3、地点
四、市场营销计划(续1)
因为我们的目标顾客都是直接顾客,所以选择该销售方式。
⑴选址细节:
⑵选择该地址的主要原因:
客流量大,交通方便。(租金合理、接近顾客、竞争对手少)
⑶销售方式(选择一项并打钩):
将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商
⑷选择该销售方式的原因:

第4页
填写企业的具体地址
注明是租还是购
四、市场营销计划(续2)
4、促销
注:该表所填数字为年成本,应折算成月成本,以后
的所有计划均按月成本计算。
50
1000
第5页

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  • 时间2013-08-16