企业管理培训执行力.pptx

ENTERPRISE MANAGEMENT TRAINING - EXECUTION
企业管理培训-执行力
培训师:隆万全时间:2017年11月
延时符
我们是靠结果生存,
而不是靠理由!
服从命令,坚决执行!
只要结果,不要理由!
我们是靠结果生存,而不是靠理由!
凭着智慧与梦想,站在时代的前沿,用创新绎时尚,用创意诠释生活;企成文化有神奇的双翅,彰显个性,播种***,穿越时空,翱翔天际;无限创意引领无限希望,让世界从此不再有隔膜.
执行力
提升训
执行力知识概述
执行力缺失原因
怎样提升执行力
执行力理念/原则
迈向成功的第一步:
“必须从改变自己”开始……
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执行力知识概述
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执行力知识概述
执行力的研究背景
企业亦是如此,一个优秀的企业做同样的事情,但是却比别人做得更好,落实更到位、更迅速,能够从激烈的竞争中脱颖而出,独占鳌头,靠的就是企业的执行力。
在这个充满竞争的世界里,有的人成绩斐然,有的人庸庸碌碌,一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力,这就是一个人的执行力。
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执行力知识概述
您是否有听过余世维《赢在执行》这门课?
自2002年开始, “执行力”成为了非常热门的话题,并且,被很多企业通过学****培训运用于企业管理中。大家都希望通过对执行力的倡导,来提升本企业的执行力。余世维的《赢在执行》课程一度非常火爆,至今热力不减。
余世维 YU SHI XIONG
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执行力知识概述

《执行力》(Execution)一书(Larry Bossidy与Ram Charan合著作)一书中阐述:
“执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分,它是目标和结果之间‘缺失的一环’”。
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执行力知识概述
从组织的角度来理解
因此,判断一个组织的执行力如何,即看这个组织能否保质保量地实现既定战略。
由此,从组织的角度来讲,我们对执行力可以这样理解,执行力就是连接目标和结果的“那一环”,是将企业的长期战略一步步落到实处的能力。
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执行力知识概述
从个人的角度来理解
因此,从个人的角度来讲:执行力就是“行动力”,就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟,从而最终不折不扣地完成任务。
伟大事业的成功源自于每一个细节的完美。同样,任何一次重大灾难也源自于一些不起眼的小事上的失误。
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执行力知识概述
如何去理解执行力
我们从个人和组织的两个角度,将对执行与执行力的理解总结如下:
类别
个人
组织
执行
即“行动”,指把想法变成行动;把行动变成结果;保质保量完成任务,不折不扣得到结果!
指“贯彻、实施”,即将战略落实到实处。
执行力
即,“行动力”,就是指把想干的事干成功的能力,注重细节、保质保量、按时完成任务的能力。
指贯彻战略意图,完成预定目标的能力。