HSE审核方法介绍（精选）.ppt

安全环保科
二零一零年一月
审核方法介绍
第一采油厂领导干部HSE联系点
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表扬
讨论
沟通
启发
感谢
环
境
安
全
健
康
可知健康重要
生产
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健康工作环境调查显示员工最希望获得领导关怀
三湘都市报在2008年针对“员工的健康工作环境”作了一个深入而全面的调查,发现员工最希望获得领导的关怀。所有参加调查的人员都选择了“领导关怀下属,给予必要的认可和鼓励”作为首要环境。
这在提醒管理者,在日常管理中不仅要注重员工最终的执行结果,还要进一步完善激励措施,对于员工取得的成绩、良好的工作态度给予及时鼓励。在上下级的沟通上,给予员工“一个公开透明、上下级平等对话的方式”。
前言
2009年1月7日,集团公司颁布了HSE管理原则,这是集团公司继发布反违章禁令之后,进一步强化安全环保管理的治本之策。
HSE管理原则继承了中国石油的优良传统,丰富了HSE管理文化,即是对各级管理者提出的HSE管理基本行为准则,更是HSE管理从经验管理和制度管理向文化管理迈进的一个里程碑。其中对各级管理者提出:
1、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责;
2、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核;
根据HSE管理原则的要求,结合领导干部联系点制度以及HSE管理体系标准,我们编写HSE审核方法进行介绍:
一、审核基本原理
二、审核管理流程
目录
审核概念:
将审核对象与管理标准、制度和规程进行对比评
价的过程。
一、审核的基本原理
主要方式:
(一)抽样审核
(二)行为安全观察与沟通
(三)安全检查
(一)抽样审核
从一组管理活动或作业活动中任意抽取1-3项活动,按照管理流程及其管理要求,索取实施管理活动和作业活动的符合性证据。
一、审核的基本原理
一、审核的基本原理
抽样
审核
类似
产品
质量
抽查
基层单位
机关部门
基层站队
各项工作
符合要求
的工作
不足之处
需要改进
的单位
一、审核的基本原理
交通
安全
管理
抽样
审核
以交通为例:根据驾驶员和车辆统计清单,任意抽1-3名驾驶员及其车辆,依据交通安全管理流程和制度:
(1)索要3个驾驶员准驾证、驾照与信息登记表对比。
(2)索要车辆参加月度车辆安全检查的证据,发现问
题的整改证据。驾驶员参加安全教育的证据。
(3)索要车辆定期保养的有效证据。
(4)查看车辆安全附件配备、实际车况完好情况。
(5)抽查车辆出车路单;检查GPS软件及监控记录。
(6)询问驾驶员是否清楚道路限速、车辆限载等要求。