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财务部培训计划
篇一:财务部员工培训计划
企业财务人员培训方案计划部门:财务、审计部
组长:贺全来
组员:吴四新张园
谢洪波蒋赤东湖南天雄矿业集团有限公司 XX年01月29日目录目
录.............................................................................
................ - 1 - 企业财务人员培训计划方
案........................................................ - 2 -

状.......................................................................... - 2
-

作.......................................................................... - 2
-

度................................................................... - 3 -
......................... 错误!未定义书签。

理...................................................... - 4 -

作.......................................................................... - 5
-

作.................................................................. - 5 - 八.
会计人员继续教育................................................................
- 5 -
......................................... 错误!未定义书签。

阶.......................................................................... - 6
-
表.............................................................................
- 6 -企业财务人员培训计划方案随着集团公司业务不断拓展,生产经营规模日益扩大及财审团队与日壮大,集团公司对
财务工作要求也越来越严格,对公司财务人员素质要求也越来越高。为加强财审团队建设,
提高财审人员业务水平,拓展知识层面,改变财审人员工作思维,更新观念、调整行为,使
财审人员进入良好的工作状态,特制定XX年财务人员培训方案计划(见附表2)。为保证
培训工作的质量,达到培训目的,参培人员必须认真对待,公司将严格考勤,纳入绩效考评。
(见附表1)集团公司财审人员现有 70人,其中财务部64人,审计部6人。财审人员年龄构成:
30岁以下人员人,占总人数%,30至40岁人员人,占总人数人,40岁上人员人;财务
人员职称构成:中级及以上人员人,占%,初级及以下人员人,占%。财务团队梯度及
专业水平素质构成基本上是合理的。但新进人员需要对公司财务核算流程、财务制度等财务
工作加强了解;老员工需要知识不断的更新,改善工作思路,提高工作效率,为此,财审部
制定XX年培训计划如下:
:新的工作对新员工来说是充满压力尤其是财务部门,新员工常发现自己要在
一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作,感到自己新工作行业与以前工作行业大
相径庭。为了在新的工作岗位上取得成功,新员工必须学****新的工作方法、了解事实、工作
的程序、流程、公司对自己的期望以及公司的价值观。新员工也可能还会因为过低地估计了
新的工作责任所带来的情绪影响、适应新环境有一定难度。此外,新员工还需要放弃一些在
以前的工作环境中帮助其取得成功,而并不适合新的工作环境的一些行事方法。各个分公司之间财务基础工作也良莠不齐,所执行财务政策可能不一致,为了加强集团
公司财务基础工作,获取充足适