人力资源规划-(人力资源管理师培训课件).ppt

第一章企业人力资源规划
企业人力资源管理师(二级)
蓝海教育教研中心审定
国家职业资格证书制度
推行职业资格证书制度,是实施"科教兴国"战略的一项举措,也是我国人力资源开发的重要手段。中共中央《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出:"要制定各种职业的资格标准和录用标准,实行学历文凭和职业资格两种证书制度"。
《劳动法》第八章第六十九条规定:“国家确定职业分类,对规定的职业制定职业技能标准,实行职业资格证书制度,由经过政府批准的考核鉴定机构负责对劳动者实施职业技能考核鉴定”。
《职业教育法》第一章第八条明确指出:“实施职业教育应当根据实际需要,同国家制定的职业分类和职业等级标准相适应,实行学历文凭、培训证书和职业资格证书制度”。
人力资源管理师职业描述
职业定义
从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的专业管理人员。
职业能力特征
具有较强的学****能力、沟通能力、信息处理能力、分析综合能力、团队合作能力和客户服务能力。
职业等级
本职业共设四个等级,分别为:企业人力资源管理员(四级)、助理企业人力资源管理师(三级)、企业人力资源管理师(二级)、高级企业人力资源管理师(一级)。
人力资源管理师考试介绍
考试级别:全国统考
考试时间:5月和11月
考试场次:理论考核+技能考核+综合评审
考试名称
考试内容
考试时间
合格分数
理论考试
职业道德、基础知识、工作要
求部分共125个选择题
90分钟
60分
技能考试
工作要求部分简答题、计算
题、案例分析题、方案设计题
120分钟
60分
综合评审
考前递交论文+考场书面答辩
120分钟
60
考试说明
目前HR领域最权威的考试
考试难度已经加大,偏向实际运用
一级考试已经出炉,考试系统趋于完善
理论考试关键在于理解知识点,时间很关键
技能考核要能够活学活用,侧重于应用
论文答辩越来越灵活,源于论文又宽于论文
附1:考试比重表
理论知识专业能力
项目
二级企业人力资源管理师(%)
基本要求
10
相关知识
人力资源规划
15
招聘与配置
15
培训与开发
15
绩效管理
15
薪酬管理
15
劳动关系管理
15
合计
100
项目
二级企业人力资源管理师(%)
能力要求
人力资源规划
20
招聘与配置
15
培训与开发
15
绩效管理
15
薪酬管理
20
劳动关系管理
15
合计
100
附2:考试题型
卷册
模块
题型
数量
单题分数
合计分值
考试时间
理论知识
职业
道德
知识题
16
10
90分钟
个人情况
9
基础
知识
单选
多选
理论
知识
单选
90
多选
操作技能
技能考核
简答题
100
120分钟
案例分析
综合
评审
论文
答辩
问答题
4选3
20
60
60分钟
二、选择题型分析
(一)单选题
出题视角主要包括:
基本概念:主要是指各种概念、定义的内涵;
基本观点:主要是指常识性的、比较重要的观点;
相近概念:一些相近(并列)的概念,内涵差别不十分明显,其外延也不易区别,容易“张冠李戴”的词与句。
例1()是第一级评估,它易于进行,是最基本、最普遍的评估方式
A反应评估 B学****评估
C行为评估 D结果评估
分析:
正确答案是A。这类题目主要考察考生对培训效果评估的顺序或重要性的掌握。所以考生除了要掌握四级评估之外,还要了解各级评估的特点。
(二)多选题出题视角主要包括:
基本概念的外延,这是主要的题目来源之一;包含于一个命题的并列从属项,多见于一些并列的“性质”、“方法”等。
例:对薪酬调查的数据进行整理、分析时可以采取的方法有()
A数据排列法 B频率分析法
C回归分析法 D离散分析法 E图表分析
分析:
正确答案是ABCDE。考生在作答该类选择题时,一定要先审清楚题目的关键字眼,本题比较简单,只要记住了教材上的6种方法(数据排列法、频率分析法、回归分析法、离散分析法、图表分析和趋中趋势分析法)就可以得出正确答案,但通常像“结果评估的缺点包括()”A需要较长的时间 B相关经验少,评估技术不完善 C多因多果,只能做定性方面的分析 D多因多果,简单的数字对比意义不大 E必须取得管理层的合作。否则无法拿到相关数据”这类的考题出现的频率会多些,所以要求考生要理解记忆教材中的知识点,而并非单纯地死记硬背。
简答题复****要领
08年11月
简述制定企业各类人员规划的基本程序。简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。简述工作岗位分类以及采用点数法对生产性岗位进行纵向分级