资产为本社区发展.ppt

湾仔未来的小区发展:一个资产为本的分析The future munity Development in Wanchai:an asset-based perspective
黄洪博士
香港中文大学社会工作学系
助理教授
/~hwong
资产为本的社区发展Asset munity DevelopmentABCD
以需要为本的盲点
当小区面对社会及经济的挑战时,很多时小区的成员不其然会想起「需要」、「问题」、和「不足」----例如缺乏工作职位、缺乏给青年人的机会、老人/非生产人口过多、低技术、低学历、缺乏投资。
美国西北大学的Kretzmann与 McKnight 教授则认为上述看法只是将图一中的半杯水说成是半空的。
以需要为本的角度分略了在小区早已存在的「资源」、「技术」及「能力」
这杯水是半满还是半空呢?
空虚的小区要依赖外援
将小区看成是半满还是半空有很重要的不同。一个邻舍/小区若只被看成是「有需要」及「有问题」的,很容易成为一个「空虚」的小区
那么这小区便会接受到很多由外来专家设计及推行的服务。居民便处于被动、无力、及依赖外在协助及援助的位置。
湾仔--以需要为本的地图
地理环境
社会环境
个人
失业
综援
家庭暴力
毒品
赌博
新来港
贫穷
露宿者
虐儿
精神病
犯罪
单亲家庭/ 家庭解体
多新来港及少数族裔
人口挤迫
贫富的对比严重
重建区内环境破旧/老化
酒吧/色情场所林立
人口老化
大型填海及工程
海岸线消失
嘈音污染
交通挤塞
缺乏大型公园
空气污染
道路狭窄
清洁问题
重建区中多空置店铺
医疗不足
战前楼宇失修
文康设施分布不平均
资源丰富的小区可以响应问题
当一个小区便描述是一个资源丰富、得天独厚的小区,那么居民所拥有的技术较有可能便用来响应小区的事件和解决问题。
外来的协助及资源仍有可能有需要,但议题是由当地的居民所决定。
在这类邻舍中的人是有参与的公民,能够塑造自己的将来。
资产为本的小区发展munityDevelopment
Kretzmann与McKnight强调所有小区、所有人均是得天独厚、资源丰富及有能力的
就算是那些在社会及经济转变中最被边缘化及最受害的社群。
他们的计划将「需要地图」(need map--转成为「资产地图」(assets map)。
湾仔--以资产为本的地图
地理环境
社会环境
个人
对小区的归属感及认同感
浓郁的人情味
较多的余暇时间
通晓香港历史发展的长者
有创意的年青人
多元文化及民族的社群
不同类型的学校
街坊良好的关系与感情
众多立案法团
政府大球场/跑马地广阔休闲空间
众多庙宇成为传统文化景点
有特色的小商铺
湾仔海傍成为商业中心
会议展览中心吸引游客及本地人士
邻近郊野公园/晨运径
有风格的传统的建筑物
众多酒店及食肆
众多小型公园
多元的文化场馆: 演艺学院、艺术中心
多元化的社会服务机构
有活力的区议会
有组织力及历史的教会
地铁/巴士贯通港九各区
修顿球场作为公共空间
不同背景人士组成不同质的社会网络
一个新的角度
以资产为本来考察小区,并不是认为小区及区内的人再没有事件或问题, 而是打开了一种新的方向来面对挑战。
这表示将同一人或同一事从另一角度来看待:一个失业工友成为一个有经验可以贡献小区的人,一个独居老人成为一个慈爱及有见地的长者,一幢空置的楼宇成为小区中可能有用的资源。
ABCD的三大原则
Kretzmannh与 McKnight指出资产为本的小区发展有三大原则:
以资产为本(Asset Based): 小区发展的策略是由小区中有什么开始—居民及工作人口的能力; 地区中的组织及团体,而不是小区中缺乏什么, 或是什么问题, 或是什么需要;
「以内部为焦点」(internally focused): 首要先集中加强居民建立议题及解决问题的能力;
「以关系作推动」(relationship driven): 延续建立及再建立本地居民、本地组织、及本地团体之间及内部的关系。