木业有限责任公司培训制度.doc

木业有限责任公司
培训制度
目录
第一部分总则 3
第一章培训制度的适用范围与培训的重要性 3
第二章培训的目标与方针 3
第三章培训的原则与内容 3
第四章培训的组织和管理 4
第五章受训者的权利与义务 4
第六章培训形式与方法 5
第七章培训需求分析与计划制定 7
第八章培训的实施和反馈 8
第九章培训的评估 8
第十章培训的费用 9
第二部分职前教育管理办法 10
第一章适用范围 10
第二章目的与内容 10
第三章注意事项 10
第四章通识训练 11
第五章 部门内工作引导 11
第六章 职前教育的评估 11
第七章职前教育流程 13
第三部分岗位技能培训管理办法 14
第一章适用范围 14
第二章目的与内容 14
第三章决策人员的培训 14
第四章执行人员的培训 15
第五章实施人员的培训 16
第七章新员工培训 18
第八章出勤和工资 18
第四部分员工培训出勤管理规定 18
第一章适用范围 18
第二章目的 18
第三章组织策划 19
第四章请假制度 19
第五章统计培训记录 20
第五部分附则 20
附表 21
附表一计划外培训申请表 21
附表二员工培训评价表 22
附表三培训师评价表 23
附表四培训工作评价表 24
附表五新员工评价表 25
附表六导师评价表 26
第一部分总则
第一章培训制度的适用范围与培训的重要性
为提高员工素质,满足xxx木业发展和员工发展需求,创建xxx木业优秀员工队伍,特制定本规定。
本规定适用于xxx木业全体员工。
第二章培训的目标与方针
培训的目标是通过培训不断提高员工的知识水平和工作能力,把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力的浪费控制在最小限度。为企业提供合格的管理人员、业务人员、操作人员。
培训方针是自我培训与传授培训相结合;岗位培训与专业培训相结合。
第三章培训的原则与内容
xxx木业对员工的培训应该遵循系统性原则、主动性原则和多样性原则。
系统性原则:员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统性工程。
主动性原则:强调员工参与和互动,发挥员工的主动性。
多样性原则:员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型,考虑培训内容和形式的多样性。
培训的内容。
员工知识培训。不断实施本专业和相关专业新知识的培训,使员工具备完成本职工作所必需的知识。
员工技能培训。不断实施岗位职责的培训,提高员工的营销能力和专业技能,使员工掌握和不断提高完成本职工作所必备的技能。
第四章培训的组织和管理
人力资源部负责培训活动的计划、实施和控制。基本程序如下:
培训需求分析;
设立培训目标;
设计培训项目;
培训实施和评价。
其他各部门负责协助人力资源部进行培训的实施、评价,同时在xxx木业整体培训计划下组织好本部门内部的培训。
建立培训档案
(一) 建立公司培训工作档案,包括培训范围、培训方式、培训教师、培训人数、培训时间、学****情况等。
(二) 建立员工培训档案。将员工接受培训的具体情况和培训结果详细记录备案。包括培训时间、培训地点、培训内容、培训目的、培训效果自我评价、培训者对受训者的培训评语等。
第五章受训者的权利与义务
在不影响本职工作的前提下,员工有权利要求参加学历教育或者xxx木业内部举办的各类培训。
经批准进行培训的员工有权利享受xxx木业为受训员工提供的各项待遇。
在培训活动对其工作不产生重大影响范围内,被指定的员工有义务参加培训,并坚持到结束,达到培训要求的效果。
培训活动结束后,员工有义务把所学知识和技能运用到日常业务中。
员工自我培训一般只能利用业余时间,如确需占用工作时间参加培训的,须凭培训部门的有效证明,经所在部门和人力资源部批准后,可做公假处理。
参加xxx木业举办的各类培训后,受训人员根据签订的培训合同必须继续在xxx木业至少服务完规定的年限。如要离开,须按培训结束后合同规定服务年限直线递减的原则,对xxx木业支付的培训费用进行赔偿。
员工脱产培训期间,不能解除或终止劳动合同,如合同在培训期间到期,则须续签一定年限的劳动合同,其生效期为前一份合同期满之日,而且要保证培训结束后至少有3年的合同期。该要求对已到法定退休年龄者除外。
参加时间在半年以上或个人培训费用支出在1000元以上的各类脱产培训,员工须与xxx木业签订培训合同。
第六章培训形式与方法
xxx木业的培训形式包括xxx木业内部培训、员工自我培训。内部培训又分为员工职前教育、岗位技能培训和新员工培训。
职前教育:凡xxx木业新入职人员均应参加职前教育,使新入职人员了解xxx木业的企业现状、发展历程、发展远景、企业文化、经营