下载此文档

金蝶政务成功客户案例_江苏省地税局.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约10页 举报非法文档有奖
1/10
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/10 下载此文档
文档列表 文档介绍
江苏省地税局
客户概况
江苏省地方税务局于1994年成立,从1999年起全省地税系统实行省以下垂直管理。目前,全系统共有副省级市地税局1个,地级市级地税局13个,县(市、区)级地税局67个,地税分局734个,干部职工近15000名。江苏省地方税务局是履行全省地方税收征收管理服务职能的行政执法单位。为江苏省地方财政的主要来源和支柱,是地方经济建设和社会发展的重要财力保证。
组织机构图如下:
建设背景
目前江苏省地税局各地市部门,已实现了不同程度地财务集中管理的信息化。主要模式有:“市级大集中业务模式”和“市局及所属分局集中、县区集中业务应用模式”。虽然部分地税局的部门经费已经实行了国库集中支付管理,但是各局目前尚未完全纳入同级财政国库集中支付管理。两种业务模式的存在能很好的实现各地财务核算的要求,但是对于财政体制改革下财务管理的需要还有一定差距,目前的信息化平台上对于数据汇总,数据分析不能完
全满足新的财政管理体制下数据汇总的需求,同时对于省局对全省财务管理的集中监管要求在现有的平台上很难去适应和满足。
为满足国库集中支付、政府收支分类科目改革条件下全省地税系统财务核算管理要求,全省地税系统需要进一步规范财务管理制度执行、业务口径,进一步实现财务信息化管理平台化、实现与财政改革相关系统接口。在部门预算管理方面,全省地税系统也需要进一步规范并强化部门预算管理,实现预算对支出的控制与监督,实现财务信息在全局范围内的共享,加强上级部门对下级部门的监督管理,更好的发挥上级部门业务指导作用,实现系统预决算一体化目标。
项目目标
统一核算管理体系建设(三统一、一套帐)。
建立江苏省地税系统统一基础数据体系、核算体系、分析报告体系,实现财务、业务一体化,保障全省地税系统财务信息的高度同步与一致性。
统一各基层单位财务核算口径,加强核算监管。
在建立统一财务数据中心基础上,落实我局统一财务核算制度,建立全省地税系统的统一核算体系,实现财务科目、报表、核算口径、数据安全、用户权限、CA论证、网络安全等统一管理。
实现主管单位对下级单位业务及时的监督和在线审计。
对下级单位的业务实现在线审计、在线审批、在线分析。
建立江苏省地税系统省、市、区(县)三级预算指标体系,预算监控体系、预算分析体系。
通过预算指标的分解、多上多下的预算编制,实现事前预测、事中控制和事后分析,提供科学、严谨的全面预算管理体系。通过建立全局预算体系,实现预算在各个业务环节的执行与控制,提升各级单位的执行力;
多角度、多层次财务报表,为领导决策提供依据。
通过灵活的帐簿、报表反映本单位财务状况,同时通过报表系统能够分析处理所有财务和业务数据,为不同管理层次、不同角色的管理者提供多维度的财务信息。
通过省局财务领导查询平台、门户发布、财务分析系统切入上线,建立一套全省地税财务分析系统,为各级领导提供辅助决策支持;
解决方案
总体架构
为进一步促进江苏省各级税务部门信息化建设,金蝶政务GMiS系统为江苏地税提供了满足新形势下税务财务管理工作需要的强有力的解决方案,从各个层面上加强了税务部门的管控力度。
江苏地税应用模式图
应用范围

江苏省地税局,要实现整个省、市、区县地税局垂直结构的财务集中监管,通过财务核算系统统一会计核算口

金蝶政务成功客户案例_江苏省地税局 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数10
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人翩仙妙玉
  • 文件大小0 KB
  • 时间2012-11-08