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工艺纪律管理制度.doc

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文档列表 文档介绍

工艺纪律管理制度
1 目的
为建立正常的生产秩序,确保产品质量、降低资源消耗,保证安全有效生产,从而提高企业效益。
2 职责
技术装备部为本规定的归口管理部门,负责工艺纪律的检查及考核。
3 工艺管理主要内容
管理者及职能部门的工艺纪律:
、完整、统一、清晰;
,并做到均衡生产;
、毛坯和外购、外协件必须符合规定要求;
、安全可靠;
,计量器具应坚持周期检定,以确保准确性;
,做到工人初次上岗必须经过专业培训,做到定人、定机、定工种。
生产现场工艺纪律:
。生产中必须严格按设计图样、生产工艺规程和有关标准要求进行加工、装配;
、大型、稀有设备的操作者和焊工、电工等特殊工种必须经过考核,持操作证操作;
。
4 工艺考核
全厂性的工艺纪律由总工程师组织技术装备部、生产部、质管部等相关职能部门每月一次进行检查评定考核;
工艺纪律主要考核内容:
、职能落实和人员的配备;
;
、完整率、统一率;
;
;
、定机、定工种的符合率;
、文明生产。
工艺纪律考核处罚
技术、质量部门
、程序进行检验、造成质量事故的按情节处以10-100元的处罚。
,对无工艺标准、各道工序含糊不清、造成产品质量事故的按每件事故情节轻重处以

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