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职业经理人.ppt

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文档列表 文档介绍

职业经理人
职业经理人的素质
职业经理人的工作目标
职业经理人的能力
如何做一个成功的职业经理人
什么是经理人?
营造一个良好的工作环境,通过激发同仁的工作意愿与潜力,达成企业交付的任务的人。
厂长,经理,科长,室主任,项目经理……
什么是职业经理人?

职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层,他们在道德和专业两个方面具有较高的水准。
职业经理具备一定的个人素质和专业技能、管理才能、较强的敬业精神和事业心、丰富的工作经验和深厚的理论功底。
职业经理人的成功要素
敏锐的战略眼光
灵活的思维方式
良好的心理素质
卓越的决策能力
无穷的个人魅力
职业经理人的素质—职业精神
传统管理者
职业经理人
将自己从事的职业当作事业
关注职业声誉、形象和地位
强烈的责任感和使命感
非常执着,从不轻言放弃
将工作当作谋生的手段
关注个人的眼前利益
将自己的下属当作通向仕途的跳板
缺乏韧性,没有原则
职业态度、敬业精神较差
职业经理人的素质—角色定位
传统管理者
职业经理人
定位于经理人,职业白领
最高的职业目标是当二把手(总经理)
一生就是打工,不当老板
没有明确的职业定位及规划
易受外部条件的影响及经常性的变动
时常有当老板的愿望及冲动
职业经理人的素质—决策特点
传统管理者
职业经理人
讲究科学程序及体系
注重量化分析,重事实与数据
进行多方案的选择,方案的操作性较强
重计划及细节,充分考虑各种可能的结果
较主观、凭直觉和经验
缺乏科学程序,随机性、偶然性大、可操作性、控制性差
考虑理想及乐观的方面较多,考虑风险较少
缺乏长远性及连续性

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