跨国公司竞争优势发展的分析论文.doc

跨国公司竞争优势发展的分析论文.doc跨国公司竞争优势发展的分析论文
摘要本文主要通过对跨国公司所拥有竞争优势的历史发展变迁的过程和特点的分析,并比较了低级和高级竞争优势的异同,得出了竞争优势的动态概念。说明现在的跨国公司想保持竞争力就必须拥有符合现代竞争环境的优势,并要根据环境的变化不断地调整、改进自身的竞争优势以获得持续的领先。
关键词跨国公司竞争优势发展

在经济日益全球化的今天,跨国公司(Transnational corporation)扮演着十分活跃而精彩的角色:世界上约有六万家跨国公司,对外投资占全球直接投资的60%,控制着全球三分之一的生产和三分之二的世界贸易,掌握着70%左右的先进技术;全球300家最大跨国公司的销售额超过西方七国国民生产总值的四分之三……。。这时一方面,传统的跨国公司都纷纷进行化大为小或合并重组,把内部化转向外部化的战略调整;另一方面,一些新兴市场(亚洲、拉美地区等)的中小跨国公司迅速成长起来,说明此阶段的跨国公司不再单纯依靠规模和内部化来作为获取高额优势了,反而是规模较小的企业获取的利润比大企业还要多。
特别是到了20世纪90年代以后,由于竞争的加剧和信息的共享,许多成功的跨国公司大都将自己的优势几乎转向到了以知识技术、创新为基础的新型竞争优势上来了。虽然它们的企业规模仍然很大,也还再利用垄断的优势,但表现却不那么集中了,出现了新老优势并存的现象。像一些老牌的跨国公司,如德国的西门子、法国的菲亚特、美国的埃克森、日本的三菱,它们除了名字还是以前的,公司形式、资产结构、产品结构,以及经营范围都和以前大不相同。我们总结了现阶段跨国公司所拥有的新型竞争优势以下几方面的表现:
(1)知识高科技的优势。这主要表现为跨国公司加大研究开发费用的金额。在1983年,美、%%,到了2000年这一数据变化为了30%和40%。且从趋势上看,跨国企业的R D费用占其销售额比重还在逐年上升,一般也在5%~10%之间。据有关专家精确计算,高新技术产品开发的时间缩短一天,%的商业利润,缩短10天,%的商业利润。
(2)人力资源的优势。都说现代社会的竞争是科技的竞争,更是人才的竞争。这表现在跨国公司不惜代价的从世界各地“招兵买马”来构建其人才优势。这方面美国的跨国企业尤显突出,从80年代起,就以重金从欧亚地区招募了大量的高科技人才,使得美国的科技人员比例远高于欧、日的公司,如埃克森公司的高技术人员就超过1万人,其中1700人获有自然科学高级学位,这也使之美国在技术创新方面独占鳌头。
(3)创新的优势。不断的创新是企业永葆生机的源泉。比如有着百年老字号的通用电气(GE)公司,就一直保持着其创始人的爱迪生的经营理念:创业与革新。GE在产品创新上是卓有成效的,它一共拥有60000多项的专利技术,有16000余项至今仍然有效。再如微软的CEO盖茨也非常注重创新,他明确的说:“我们所做的一切在3年以后将不再有意义。对产品来说,未来5年人们拥有的计算能力将等于过去创造的一切计算能力之和。这一事实意味着你必须时时冲在别人前边。”
(4)现代管理模式的优势。在企业的管理方面,公司的组织结构是个关键因素。早期的跨国公司由于形成的历史局限性,