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中层管理者的时间管理课前测试.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
1. 下属和同事都喜欢的管理者就一定是好的管理者。此种说法: ×
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2. 在企业工作中,周一上午和周五下午最适合开工作会议。此种说法: ×
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3. 工作绩效时衡量管理者好坏的唯一标准。此种说法: ×
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4. 在会议管理中,会前准备比会议讨论更重要。此种说法: √
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5. 管理者处理工作中的干扰电话最有效的方法是零打碎敲。此种说法: ×
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6. 当管理者时间不够用时,要学会委托,尽量把所有事情都委托给下属。此种说法: ×
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7. 面对很多工作,管理者最先做的应该是不重要但很紧急的事情。此种说法: ×
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8. 对于一些不重要的访谈,管理者可以婉转地拒绝。此种说法: √
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9. 在企业中,理智性的会谈要在早晨上班后就召开。此种说法: ×
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10. 对于买出差的机票、打电话等事情,管理者可以委托下属去做。此种说法: √
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  • 时间2018-02-10