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生产物流运作实务实施篇，项目二，任务3 编制单件小批量生产物流作业计划.ppt

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文档列表 文档介绍

生产物流运作实务实施篇
项目二: 生产物流作业计划
项目任务分解
任务一: 编制大量流水生产作业计划
1
任务二:编制多品种、小批量生产物流作业计划
2
5
任务三:编制单件小批量生产物流作业计划
3
任务三:编制单件小批量生产物流作业计划
掌握单件小批量生产物流作业计划制定方法;
3
1
2
会根据实际编制单件小批量生产物流作业计划。
理解单件小批量生产物流系统的特征
任务三——知识能力目标
若一批工件有5件,单件加工时间分别为:为20分/件、为5分/件、为10分/件、为15分/件、为4分/件等,则在三种移动方式下加工周期分别为多少?
任务描述
一、单件小批量生产的概念与基本特征
所谓单件小批量生产,是指企业中需要生产的产品品种多,但每一种产品生产的数量很少,生产重复度很低的生产状态。单件小批量生产的基本特点是生产的产品品种多,但每一种产品生产的数量很少
一、单件小批量生产的概念与基本特征
单件小批生产的主要是按订单组织生产,常常是指生产专用产品,生产过程是不重复的、一次性的,如造船、重型机器设备、大型水轮发电机组等。
这些特征对企业生产组织和计划管理产生重大影响,主要表现如下:
;
;
,对生产组织和员工素质要求很高。
二、单件小批量生产的期量标准

单项工程的生产周期是指从工程开工到工程完成的全部日历时间,一般采用“网络技术”的方法表示和计算;成套设计的生产周期是指从原材料投入起到设备装配完成的全部日历时间,一般以零部件在各加工车间的生产周期为基础,根据零件组装等衔接关系,绘制生产周期表,以此来确定成套设备的生产周期如图3-2-7所示

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