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2024年小学校长自我鉴定汇总6篇.docx


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今年,我们聘请了照川司法所所长曹可有,派出所干警、交警、镇关工委等职能部门的领导来校作专题报告,用发生在身边的现实而生动的事件,对学生进行法律法规的教育,使学生获益匪浅,感触颇深。学校从未发生一齐较大的违法违纪案件。 4、明确了思品课的教学任务目标 思品课教材编写的资料,十分适合小学生各年龄段的心理和生理发展特点,所以,思品课堂教学已成为我们对小学生进行思想教育,良好行为养成的主阵地。 二、坚定不移的“质量立校” 教育教学质量是学校的“安生立命”的条件。没有质量的学校,就没要生命力,就没有感召力,就没有了吸引力。所以,我们认真贯彻落实山阳县教育局关于两个常规管理30条,从常规管理入手,狠抓教研教改,狠抓教师基本业务素质的提升工作。具体是: 1、狠抓“两个常规”管理 (1)健全了各类教学人员的工作职责和管理制度。 近几年来,我们经过工作实践摸索、分析、鉴定,进一步充实、完善了贴合校情的各种职责、制度,制订了校长职责、教研组职责、班主任职责等20余种职责和教师听评课制度、教研组活动制度、作业批改制度等30余种管理制度,学校各类人员各工作环节,均有明确的工作任务、职责和具体要求,做大了各项工作有章可循,有据可依。 (2)计划健全,资料具体,措施得力,保证了教学各环节落实到位,鉴定实际。 学期初,学校,各处室,教研组、任课教师等均有切实可行的工作计划,工作中按计划逐项落实,做到了工作有安排,实施有资料,鉴定有效果。 (3)坚持教师超前一周备课,教研组审签登记,做到教师无教案不进课堂,作业做到面批面改和全批全改,每学期进行两次教案作业检查登记并通报,作为年度考核依据之一。 (4)规定了辅导课的具体要求,各科教师能够采取团体、分组、个别等灵活多样的形式进行有目的、有计划的辅导,避免了辅导课上成自****课或者重复啰嗦走过场,到达学生巩固提高、灵活运用知识的辅导效果。 (5)一贯坚持期中、期末学校统检工作。经过测评,全面分析,综合评比,分类指导,树优评差,及时矫正教学工作思路,调整方法,帮差促优,促进教学质量的全面提高。 (6)借教育局对口支教之机,全面学****城关二小先进的管理理念。科学是管理方法,只争朝夕的工作态度,力争上游的进取精神,对我校的教育教育工作起到大力促进作用,有效的缩小了城乡教育教学的差距。 2、教研教改工作常抓不懈 (1)组建了的教研机构。学校成立了教研教改领导小组,设立语文、数学、综合三大教研组,确立了主管校长和教导主任抓教研。领导包年级,教研组包课题,教师包学科的包抓职责制。 (2)编制了教研教改工作计划和“校本教研”实施方案,确立了教研课题并且切实付诸实施。 (3)坚持了听课、说课、评课研究。做到了每个教师每学期至少要上一节有价值的优质课,人人能说课,个个能评课,到达了相互学****共同提高的目的。 (4)重视了新课改工作。我校新课改实施工作与全县同步发展。从二00五年秋起,从一年级开始,目前一是一至四年级均使用新教材,实施几年来,我校既重视了人力的配备,又重视了阶段性的教学工作的测评与鉴定,从而保证了实施新课改,年级教学工作的平稳过渡和教师适应新教材本事水平的提高,保证了教育质量的稳步提高。 (5)加大了教师的培训力度。近三年来,我校进取鼓励和大力支持中青年骨干教师参加省市县的各项新课改技能专业学****培训工作,我校已有一半的教师参加了相关的专业培训,他们已经成为我校教育教研工作的中坚力量。 3、坚持了工作量化,实行了教育质量“一票否决” 我校在实施教育教学各项工作中,坚持了对每一位教师经过平时记载,如日上岗签到制、各种会议签名制度、班务工作、任课效果、质量测评诸方面实施一一考评登记,量化赋分、分等排序,奖优罚差,把各项工作引入一个竞争机制,同时实行教育质量“一票否决”,年度考核评优树模。使各项工资的道理健康有序地发展。 三、巩固“普九”成果,普及实验教学。 1、尽管“普九”省验后,但我校的土木结构房屋比列仍很大,学校班子把学校的基本建设,“排危”工作放在重要的议事日程上,当做大事来抓,也得到了教育局的大力支持,先后立了明德项目和新农村卫生新学校工作于明春动工。 2、“普实”工作在主管部门的统一领导和周密安排部署下,本着“高标准、严要求、重实效”的原则,从硬件和档案建设两个方面入手,经全体教职工的不懈努力,顺利达标受到了县验收组一行的高度鉴定。 四、切实加强了安全工作 以人为本,实现和谐,学校安全工作重于泰山,实现安全事故零发生是学校安全工作的底线,是一盏常亮的“红灯”,是一根通电的高压线。在落实学校安全卫生工作方面,我们首先是成立了安全卫生领导小组,一名副校长转抓安全卫生管理措施,坚持“一票否决”,坚持逢会必讲,坚持天天有人抓,坚持放学路队制,坚持上好安全课,坚持季节性安全卫士防范,杜绝安全隐患,消灭安全萌芽。卫生工作,坚持了校区、教室卫生天天打扫;坚持了定期检查评比;坚持了对学生个人卫生****惯的养成教育;坚持了寄宿生生活环境的管理。经过努力,本年度学校未发生一齐不安全事故,学校环境始终坚持清洁卫生。 五、学校财务,民主公开 建立健全财务财产的管理制度,使财管人员有章可循,有规可依,按章操作,不违规违纪。 严格收费政策,公开收费项目和标准,不滥收费,不搭车收费,不滥订教辅用书和资料。 严格财务管理,实行学校公用经费预决算,公布预决算结果;实行财务公开,民主理财。校长有500元以下的开支权,500元以上的开支经费经校务会研究经过,实行经费收支财务统管,开支校长审签,行管处复审,财务终审三关申报制;做到合理分配,节俭开支,不浪费有限资金,不设小金库,真正发挥了资金的使用效益。 财务管理。实行了所有财产登记管理,教师借物登记,如期归还,学生课桌凳编号登记管理,职责到人,损坏者照价赔偿。 回首一年来的工作,和班子成员紧密配合,发挥团体的智慧,认真履行校长负责制。忙碌而不庸碌,艰辛而不艰苦,平凡而不平庸,欣慰而不忘乎所以,普通寻常但不简单随意。坚持发扬“增强服务,淡化权力,用人之长,容人之短,公正廉洁,以身作则,团结民主,务实创新”的工作作风。我深深地体会到学校就是一个大家庭,所有工作要相信大家,依靠大家,仅有我们齐心协力,学校才会不断取得更多更好的成绩。 一年来,感到自我与一名优秀校长的标准还有必须的差距,回首看来,还有很多工作做的不够细致,不够扎实,不够深入。为做得不能够令大家满意而反思和自责,在工作中仍有缺点和不足,领导工作艺术和水平还需进一步提高,在今后的工作中,我将努力克服和改正。 以上述职,必须有不妥之处,敬请各位领导和教师给予批评、指正,最终忠心的祝愿在座的各位领导和教师在新的一年里工作顺利,心境愉快,家庭幸福。小学校长自我鉴定篇2 很荣幸参加了这次晋中市组织的农村中小学校长挂职锻炼学****在市教育局的统一部署下,开始了在三晋教育名县——太谷县的挂职培训学****生活。首先,我要感激市教育局、榆次区教育局、区进修校为我搭建了学****锻炼的平台,同时也感激修文中心校对我的委派!这次挂职学****目的是学****挂职校先进的办学理念和管理方法,学****如何提高教学质量和提高教师专业本事的有效途径,如何开展综合实践活动,加强学生的管理以及深度了解的“二十四字教学模式”“导学案”的实施等等。 我十分珍惜这次学****的机会,端正学****态度,自我加压,不断吸纳新思想、新理念来充实自我,。学****期间,得到了北洸小学陈建利校长的热情接待和真诚地指导,学校全方位向我开放,让我有机会真正触及到学校管理的各个层面,我能够在“做”中学、在看中思,零距离接触深厚的学校文化积淀、学校领导独特的智慧和高超的管理艺术。在陈校长的指导下,把自我所学理论知识和学校管理实际有机结合,与陈校长的深度交谈中使更深地领悟到了学校管理的,使自我感触很深,收获颇丰。经过挂职锻炼,开阔我的了眼界、拓宽了思路,锻炼了本事。下头对我在挂职期间的学****情景和感悟做以下鉴定: 一、挂职学****情景: (一)根据市局和学校安排,全面参与学校的教育教学、教育科研、教育管理活动,重点吸收了陈校长的办学思想、科研意识、学****精神和管理方法,进取参与每周一的例会在鉴定中提升自我。 (二)深入课堂调研:课堂才是了解教学的主阵地,所以我抓紧一切时间体验课堂,听课10节,对二十四字教学模式在课堂的运用情景有了深度的了解。 (三)虚心请教:就自我办学中的困惑同校长和副校长深度交流,跟随校长参与学校管理,我有机会了解校长的处事方式和方法,结合自我工作实际进行反思,学到了书本上难以学到的知识。 (四)参与各种活动:挂职期间正值学校盟区活动、运动会、艺术节等大型活动、成果的展示、家长学校启动等活动,我有机会全面观摩整个北洸乡的教育成果,并学****他们的活动模式,收获颇丰。 (五)在认真研读教育专着和期刊的基础上,记培训日志,撰写心得,把每一天的学****情景加以记录。收集、为今后的工作供给参考。同时将上述资料上传至自我的博客,让同行鉴定指导,再反思、再成长。 二、感悟北洸教育 文化北洸——历史悠久、立足本土、文化营造、积淀深厚。 科技北洸——教育发展、科技先行。依托名校,共同成长。 运动北洸——体育节;组织严密、活动丰富、成果显着。 创意北洸——科学指导、特色文化、远规划、长计划、短安排,扎实走好教育每一步。 课改北洸——模式引领,生本教育、小组管理、学生全面参与学****过程,课堂效率最优化。 共进北洸——学校重视、教师引领、家长进取参与,家校共管,孩子成长。 质量北洸——营造氛围、严肃考风考绩、及时做好质量分析,扎实推进教学质量。 艺术北洸——现场书画、文艺汇演、师生同台、作品展览,让成果见证努力。 三、学****体会 1、校长必须要有自我的办学理念和办学思想。 办学理念是学校总的价值观,是学校文化的核心,是学校发展的精神之源。校长对学校的办学理念要能正确定位,切合社会和学校实际,让教师、学生、家长认可。校长要善于阐述、发表、宣讲学校的办学理念,让全体教职工理解,让每一位学生和家长知晓。并渗透、指导、落实于学校各项工作之中。从而变为全校师生的自觉行为和努力目标。 2、校长要重视学校文化建设,营造精神、文化乐园。 学校文化建设应根基于学校,立足于学校,来自于学校,营造一种氛围,切合实际,能调节师生情绪,陶冶师生情操,让师生愿意并且欢乐地在学校工作、学****和生活。

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