下载此文档

车间组长的工作职责(31篇).docx


文档分类:办公文档 | 页数:约15页 举报非法文档有奖
1/15
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/15 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【车间组长的工作职责(31篇) 】是由【祖国的花朵】上传分享,文档一共【15】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【车间组长的工作职责(31篇) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。车间组长的工作职责(31篇)车间组长的工作职责(精选31篇)车间组长的工作职责篇1 1、负责车缝生产技术指导,班组人员的工作安排、调配与管理; 2、合理安排流水线车位工序,优化工序及工价; 3、负责缝制质量控制和自检,严格按照生产制单要求作业,确保缝制质量; 4、负责带领班组人员完成生产任务目标和质量目标; 5、不断提高班组技能,降低次品的产生率,控制返修;车间组长的工作职责篇2 1、按生产计划指标,合理组织生产; 2、确保员工规范操作作业; 3、负责当班工作任务分工,合理安排人员; 4、指导和督促员工执行各项规章制度,进行现场检查,纠正违章作业现象; 5、提高生产质量和效率,降低生产成本; 6、5S工作检查和保持;车间组长的工作职责篇3 1、按照领导安排要求,按时按量完成生产任务,完成当日当月生产任务; 2、按工艺要求进行生产操作; 3、服从领导安排,完成本岗以外的任务; 4、完成领导交办的临时工作。车间组长的工作职责篇4 1、组织协调班组员工按照公司相关作业规范及工艺标准完成各项生产任务; 2、监督管理车间员工遵守各项规章制度及作业规范; 3、管理车间现场安全、卫生 4、组织车间员工学****个生产技能车间组长的工作职责篇5 一、主要工作职责:根据服务顾问下达的维修任务,合理分配组员施工;对维修过程及细节进行监控,对维修质量负责;对维修进度进行管控,对维修速度负责;对维修组员进行培训培养,对团队建设负责;对工具设备进行管理保养,对设备财产负责;对卫生及安全设施进行监察,对卫生和安全生产负责; 二、分配:结合本班组人员实际技术水平、现有任务量、场地状况、时间进度等具体条件,合理安排组员实施维修作业,尽可能保持各组员之间体能、技术、效率的对等均衡; 三、质量:对组员的维修过程经行监控,现场及时指导维修作业过程中的难点、重点,并对已经发生的'维修质量隐患采取补救措施,对班组完工车辆进行仔细全面检查,确保维修质量; 四、速度:对维修进度进行管控,全面把握维修进度管理,及时调配、调动相关组员协助,提高维修效率。 五、培训:了解组员培训需求,及时了解相关厂家技术资料和培训教材,并组织班组内部不同形式的培训教育,逐步提升班组人员的个人素质。 六、设备:负责本班组设备及工具的发放、登记、管理、保养、报废、添置,并建立工具领用台帐和保养记录。 七、安全:在班组内长期宣贯安全生产理念,提高全员安全意识,增加安全防护设施,加强安全防范措施,杜绝重大安全生产事故发生。 八、卫生:负责责任区域环境卫生和个人卫生工作的管理、督促和检查,明确责任区域,制定监督考核措施,保持地面、工作台、工具柜、办公桌等设施干净整洁。 九、考核:负责监督和协助班组人员完成日常工作任务,并对其日常行为、工作业绩、个人表现和思想状况进行管理、考核、考评、提出奖罚意见。 十、规范:经常学****执行、完善车间各项维修作业流程和规范要求,特别要要求组员追求维修过程的细节,对每一项作业的动作、力量、方式、语言等,向标准、统一、科学、精致方向发展,提高整体服务水平和服务形象。 十一、管理:在现行管理基础上,对售后车间各项规章和流程要求提出建议和意见,形成制度后,率先履行,并监督组员执行,使之作业更规范,流程更顺畅,实施更有效,执行更有力。 十二、分析:定期汇总、统计、分析班组作业数据,及时制订相应工作改进计划并组织实施。积极汇总、统计、分析各种质量信息、技术信息和故障信息,制订相应解决方案并实施 十三、氛围:把握车间人员个体动态和思想状况,并向主管汇报异常情况,在自己能力范围内,对组员积极开展针对性思想教育,保持团队的稳定性和进步性。车间组长的工作职责篇6 1、根据生产任务合理配置车间各种资源,协调下属各岗位的工作配合; 2、熟悉各种产品的工艺及质量要求,并严格按要求操作,对车间生产的各种成品的质量负责; 3、熟悉包装车间的各种生产机械设备、设施以及会一些简单的维护和保养工作; 4、对新进员工进行专业的产品工艺培训工作; 5、针对生产过程出现的问题进行纠正和预防,当生产现场出现异常时,协助质检员进行分析处理,并及时向上级汇报; 6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁; 7、负责健全设备维护保养管理制度,保障生产设备正常运行,如喷码机等; 8、完成领导交办的其他工作。车间组长的工作职责篇7 1、负责生产人员的工作安排与调配; 2、负责车间生产计划的落实、生产进度与质量的控制及生产物料准备; 3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输; 4、负责生产车间的6S管理,办公环境现场管理; 5、完成上级领导安排的其它工作任务。车间组长的工作职责篇8 1、负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成; 2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训; 3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训; 4、提高员工积极性、能动性,挖掘员工潜力; 5、控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量,并负责督促员工及工料类、区存放; 6、加强与员工的沟通,及时向车间主管反映并解决员工工作中所遇到的实际困难; 7、工作需要交接班的做好交接班记录。车间组长的工作职责篇9 、能吃苦耐劳、 ,执行生产流程控制,做好产品质量的管理车间组长的工作职责篇10 1,负责车间日常事务、车间生产组织、人员安排等; 2,组织并召开每日车间开班会、下班会议,总结生产过程以及宣导公司各项制度, 3,生产工单下达、生产过程控制及跟踪,异常问题处理,工单完成入库情况; 4,各项KPI达成情况,日常生产数据、测试数据统计、汇总,建成电子档; 5,车间团队建设、骨干培养,人员技能、员工质量意识,设备管理、辅料,易耗品等生产成本管控、统计、汇总; 6,协助上级领导编制并完善车间各项制度,配合工艺部门优化作业指导书,提高生产效率,检查并跟踪车间员工作业手法, 7,车间6S制度的执行与检查,发现不符合项及时改善。车间组长的工作职责篇11 负责产品注塑、制造及车间管理 生产中合格率控制,遇到生产问题有基础解决能力 对产品不良有初步分析能力 车间、设备5S 服从工作安排车间组长的工作职责篇12 ,保质保量完成车间下达的生产任务; ,负责生产过程中的质量控制。; ; ;车间组长的工作职责篇13 、品质管控、仓储; 、处理生产过程的异常、确保效率提升,品质过关; 、简单维护、标准作业的推行,成本控制; ,正确操作; ,在领料后,做好检验工作; ; ,正确跟进填写生产相关记录; 。车间组长的工作职责篇14 1、负责生产人员(20~30人一个班组)的工作安排与调配; 2、负责本组生产的进度与质量控制; 3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输; 4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行; 5、完成上级领导安排的其它工作任务。车间组长的工作职责篇15 1、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场工作效率进行监督,对产品质量进行监督检查。 2、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量,并做好相应的记录。 3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配人员。 4、完成上级领导安排的其他工作。车间组长的工作职责篇16 1、负责净菜加工、包装生产计划的安排与落实; 2、负责生产过程的管理,制定净菜加工的作业流程和标准,对生产人员进行培训; 3、负责生产人员的出勤管理、工作任务安排、绩效考核等; 4、协助主管负责部门制度与报表的建立和完善; 5、完成领导交办的其他临时性的工作。车间组长的工作职责篇17 1、组织班组生产,带领班组工人保质保量完成生产任务; 2、督促班组工人自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。车间组长的工作职责篇18 1、根据公司的生产目标,协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案,并根据运作情况,适时提出调整建议; 2、协助生产主管协调、指导生产管理工作,优化生产工艺,组织执行作业计划安排工作,围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题,保证工时有效率; 3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作,合理调配资源,保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。做好重点工序的管理工作,进行过程识别; 4、召开每日班前会,针对生产过程出现的问题进行纠正和预防,当生产现场出现的异常时,协助品管部巡检员进行分析处理,并及时向上级汇报; 5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护,合理调配使用生产设备,主要考核设备的利用率; 6、跟进生产计划完成进度,记录生产时间,统计生产效率,填写原始生产数据; 7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正; 8、公平公正地填写本组员工的日常考核表; 9、落实新进员工技能提升的指导工作安排; 10、落实车间现场7S工作; 11、月底负责生产车间在制部品盘点工作; 11、协助主管做好部门员工的年度与月度培训计划的实施; 12、完成上级交办的临时性工作。车间组长的工作职责篇19 、指导及临时调配安排; ; 、记录和报告; ,以及对员工作业方法的确认; ; ; ; ; 。车间组长的工作职责篇20 1、根据公司的经营规划,制定生产部的计划并落实执行。2、对企业的生产制造环节进行组织、计划、控制 3、根据销售出货单,编制生产进度表,并组织按期完成生产任务4、根据公司发展的需要和实际情况,制订和修订生产部的考核内容,并予以实施 5、督促有关部门保证供应合格的原材料、外协件、设备、工具 6、负责组织生产现场定置管理和文明生产,负责组织实施生产环境的控制 7、完成领导交办的其他事项车间组长的工作职责篇21 ; ;

车间组长的工作职责(31篇) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数15
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人祖国的花朵
  • 文件大小32 KB
  • 时间2024-04-25