六西格玛法在企业ERP实施中的应用研究的开题报告.docx

该【六西格玛法在企业ERP实施中的应用研究的开题报告 】是由【niuww】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【六西格玛法在企业ERP实施中的应用研究的开题报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。六西格玛法在企业ERP实施中的应用研究的开题报告一、选题背景随着全球化的进程,现代企业面临着信息化的挑战,为了更好地适应和满足市场需求,ERP已逐渐被大多数企业所接受和采用。ERP作为企业信息化的核心,在企业管理中具有不可替代的作用,可以大幅提高企业管理效率和竞争力。然而,随着企业规模的扩大和业务的日益复杂,ERP实施过程中也存在诸多问题,如项目延期、成本超支、需求变更等。这些问题的出现不仅会给企业带来巨大的经济损失,还会对整个实施过程带来巨大的不良影响。为了解决ERP实施中存在的问题,提高项目管理的效率和成功率,六西格玛法被引入到企业ERP实施中,成为一种有效的管理方法。六西格玛法作为质量管理经典工具,其核心理念是通过对企业业务流程进行分析和优化,不断降低产品和服务的缺陷率,提高生产效率和质量,实现企业的可持续发展。因此,本研究将探讨六西格玛法在企业ERP实施中的应用,旨在深入了解六西格玛法在ERP实施过程中的优点和与其他方法的比较,为企业提供ERP实施过程中的有效管理方法和指导。二、研究目的和意义本研究旨在探讨六西格玛法在企业ERP实施中的应用,研究内容包括六西格玛法的历史、理论基础、实施流程等方面,同时通过案例研究、问卷调查等方法进行实证分析,探讨六西格玛法在ERP实施中的优点和与其他方法的比较。本研究的意义在于:,为企业提供ERP实施过程中的有效管理方法和指导。,帮助企业选择最适合自己的实施模式。。三、研究方法和内容本研究将采用文献研究、案例研究、问卷调查等多种方法,深入探讨六西格玛法在企业ERP实施中的应用。研究内容主要包括以下方面:;;;,了解企业对六西格玛法的认识和应用情况;,探讨六西格玛法在ERP实施中的优点。四、预期成果本研究的预期成果包括以下几方面:,提供ERP实施过程中的有效管理方法和指导。,为企业选择最适合自己的实施模式提供参考。,促进企业实施ERP的成功率。。