下载此文档

领导的不足之处的委婉范文(通用8篇).docx


文档分类:外语学习 | 页数:约10页 举报非法文档有奖
1/10
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/10 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【领导的不足之处的委婉范文(通用8篇) 】是由【芝士酒是力量】上传分享,文档一共【10】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【领导的不足之处的委婉范文(通用8篇) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。领导的不足之处的委婉范文(8篇)领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。以下是我整理的领导的不足之处的委婉范文(8篇),仅供参考,盼望能够关心到大家。领导的不足之处的委婉1 顾华金在一家网站设计公司上班,这是他的第一份工作。刚开头,他感觉眼兴奋。可是两个月后,他就发觉了一个问题:领导总是刚愎自用,根本听不进去自己的意见。 在一次会议中,由于顾华金的设计方案没有通过,领导就开头批判他:"你是怎么搞的?看看,这就是你一个星期所做的设计?你不怕丢人吗?这样的设计,我怎么好意思给客户看?重新设计一份!以后有什么想法和意见,你要准时跟我沟通' 顾建华实在听不下去了,就批判领导:"你什么时候听取过我们的意见?你以为你的打算就是正确的吗?' 领导脸色一黑,会议气氛显得特别紧急。 点评:虽然领导刚惶自用,听不进去员工的建议与意见,但是顾华金的做法也是不行取的。他不分场合地在众人面前公然指出领导的不足,就会损害他的自尊心,激化冲突,不利于事情的解决。因此,如何批判领导,也就成了每一个员工的必修课。 领导也是人,在工作中难免会犯错。面对这种状况,假如你开门见山地指出领导的不足,就会很简单冒犯领导,不利于自己的职业进展。但是假如我们对领导的错误置之不顾,那样无论是对自己还是对公司,都会造成不利的影响。所以,你需要委婉地指出领导的不足。 批判领导要有肯定的策略 徐泽明在一家广告设计公司做组长。这天,领导给徐泽明安排了一项任务。后来,徐泽明发觉这个命令有问题,很难实施下去。于是,他们全组8个人都来到领导办公室。徐泽明说:"领导,您的这个命令有问题。'后他们你一句,我一句地说这个命令的问题所在。 领子听了几句,勃然大怒:"你们这是在向我示威吗?' 在这个案例中,徐泽明就是由于没有把握肯定的方法,惹怒了领导。正确的做法为,当发觉领导的命令有问题时,徐泽明应当自己去和领导沟通,找出问题的所在并加以订正。 批判领导要有肯定的方法和策略。假如你批判得当,就会赢得领导的赏识;若你批判的方法不正确,就会引火烧身,甚至会影响自己的正常工作。 因此在批判领导之前,你需要考虑自己应当实行什么样的策略。对此,你需要考虑是否自己单独与领导沟通?我该如何沟通,是点到为止,还是开门见山?开头应当怎么说?等等。领导的不足之处的委婉2 领导也是人,在工作中难免会有不足之处。面对这种状况,假如你抓住问题,直截了当地指出领导的错误,十有八九你是加薪无望、升职无门了。但我们不能无视错误的存在而不去加以指正,面对领导的错误,你要懂得委婉地提出你的建议。 安琪与小雅是高校同学,毕业后两人到同一家公司上班。两人的工作力量都很精彩,很快就成为公司的骨干,但两人的做事风格却迥然不同。就拿经理消失错误决策的事来说,安琪往往会直言不讳,当着同事的面就会指出经理的错误。而小雅的方式则要温柔得多,当她发觉问题时,总会私下里找经理沟通,或是给经理发邮件表达自己的想法,假如经理坚持,她也会仔细地去执行。假如最终消失问题,小雅还会主动担当责任,从不在同事面前埋怨经理的失误。两年后,经理毫不迟疑地升了小雅的职。 领导的自尊心是很强的,谁都不情愿听到批判的言语,领导更是如此。所以,当你发觉领导的不足时,不要过于坦率,最好的方式是委婉地指出错误,做到以理服人。假如你的建议没有被接受,也不要再过分推销自己的观点或是抗拒领导的要求,应尽量遵从领导的意思,这样才能维护好领导与下属的关系。 其实,我们在面对领导的不足时,只要像小雅一样委婉地提出,即使没有被领导接受,也不会惹其生气,还会让他觉得你是一个擅长思索、勤奋努力的好下属。领导的不足之处的委婉3 详细评价: 1、领导思路清楚,职责到人,部署到位,驾驭全局的力量较强。 2、领导个人素养高,理性思索和工作力量相匹配,为大家树立了学****的榜样。 3、领导为人随和,团结同事,关怀同志,能充分调动大家的乐观性,具有很强的亲和力。 4、在领导的带领下,大家各司其职,相互协作,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力。 5、领导常常吃住在基层,公而忘私,其家庭作出了很大的牺牲。 ,领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能。 :盼望给领导一个更大的进展空间,可以充分发挥领导更大的潜能。 下面是评价语言的范文: 、政策理论水平高、领导阅历丰富,组织协调和驾驭全局力量强、作风民主务实、公道正派、清正廉洁,在干部群众中威信高。 ,党性原则、大局观念强,自觉同党中心保持高度全都,对事关改革进展稳定的重大原则问题,立场坚决,旗帜鲜亮。 政策理论水平高,留意从政治上、全局上思索和把握问题,擅长抓大事、谋长远。 领导阅历丰富,熟识和工作。 担当过和的一把手,组织协调和驾驭全局力量强,决策坚决。 推动工作力度大。 思维灵敏,思路清楚,有开拓创新精神。 坚持党的民主集中制原则,能够听取不同意见,擅长团结同志一道工作。 事业心、责任感强,作风深化扎实,重视调查讨论,关怀群众生活。 公道正派,敢于坚持原则,自我要求严格,在干部群众中威信高。 ,有较高的思想政策水平;熟识和工作,宏观决策力量比较强,领导阅历丰富,组织领导和驾驭全局力量强;注意抓班子、带队伍,坚持民主集中制原则,讲究领导艺术和工作方法;作风深化务实,关怀群众;处事稳重,公道正派,擅长团结人,要求自己严格。领导的不足之处的委婉4 一、在思想建设上,仔细学****落实党的各项方针政策,团结同志们一起提高思想觉悟、仔细参与政治学****做好笔记和心得体会等。 在思想、作风、工作效率等方面有了很大提高。 二、在组织生活中,我能够遵守党的纪律、仔细贯彻执行党的纪律,时刻牢记为人民服务的宗旨,紧密围绕在党组织四周,做好"三个听从',坚决完成组织交办的各项任务。 四、树立"三个离不开'思想,在业务工作中,团结各族同志,特殊是团结支持少数民族干部开展工作,在党的民族及宗教政策上始终做好立场坚决,旗帜鲜亮。 在明年的工作中,我将更好地发挥个人力气,协作做好党组织建设、党员进展与党员教育工作,努力改正工作中的缺点和不足之处,从严要求,为更加扎实的做好思想、业务等各项工作而努力奋斗。领导的不足之处的委婉5 1、对于领导交办的任务,办事心切,处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻,虽然能基本完成上级交办的任务,但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心,缺乏工作动力; 2、有时处理问题思路不够清楚,使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少乐观开拓创新,协调力量有待加强; 3、缺乏工作阅历,面对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成果,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。 4、业务学****方面:学****劲头不够足。自己****惯用什么学什么,今日学点这、明天学点那,结果什么都懂点,什么也不精,学到的学问不系统、不透彻。对学****的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。 5、工作方面:对待工作不够主动、乐观,只满意于完成领导交给的任务,在工作中遇到难题,不擅长思索,动脑筋,经常等待领导的指示,说一步走一步。缺乏一种敬业精神,认为自己已有的一些业务学问可以适应目前的工作了,虽然感到有潜在的压力和紧迫感,但缺乏自信念,缺乏向上攀登的士气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学****精神和态度。 6、工作作风方面:工作作风不够扎实。工作时间久了,没有新奇事物消失,会有一种厌倦的心情产生,对待工作有时抱有应付了事的态度,没有做到脚踏实地。做事情只安于表面,处理方法比较简洁,有没有创新精神,有时除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担,却没有留意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。 7、执行力量方面:对所做工作的执行力量存在欠缺,特殊是在工作中遇到繁琐、简单的事情,抱有能拖就拖的心态,今日不行,就等明天再说,对问题实行躲避的方法,不是自己力求查找对策,而是等待方法自己消失。 8、自身的专业业务水平不高,事故应急处理力量不强。虽然通过学****和工作阅历的积累,在业务水平上有了肯定的提高,但业务水平和工作阅历与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素养的提高,工作中争强当先的意识不强。 9、工作上满意于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。工作中总****惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的士气和魄力。另外,政策理论水平不够高。虽然平常也比较注意学****但学****的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。 10、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身动身,对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在?发现、听到、想到但还没做到的状况,还需要进一步增加事业心和责任感。领导的不足之处的委婉6 评价领导的缺点有以下原则:避重就轻地写一写、依据真实状况"缩水'点写、写无关紧要无伤大雅的、依据领导的性格以及喜好写。 1、避重就轻地写一写要记住了,写意见不如奇妙地写成建议,这样对方接受起来简单,要是写得有思想有共性,对方还能对有好感。 2、依据真实状况"缩水'点写就要依据真实的状况,然后"缩水'一些的写出来,就是委婉的用词,不要傻乎乎的写得那么真实,让领导没面子。 虽然人无完人,但要知道谁也不情愿?发现别人把自己的缺点说的那么真实甚至夸大,那就等着挨整理。 3、写无关紧要无伤大雅的真的写的领导的不足,那样领导可能会觉得对他平日意见很大。 实在是要写的话,就写一写领导们都知道,员工们也都知道,甚至平日里都当着领导面说出来的那样写。 4、依据领导的性格以及喜好写不管想写什么,想真实一点的写,还是避重就轻的写,都要确定自己能够也许的了解领导的基本性格,以及领导的喜好,比如领导喜爱的讲话方式,以及领导能够接受的提意见方式。 对领导升迁时的评价 1、领导班子成果方面 (1)、领导班子整体政治素养高,在职工中树立了较好的形象。 (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会争论打算,严格执行了重大问题集体争论制度。充分体现集体力气,。 (3)、领导班子思路清楚,战略进展明确,特殊是金融行业竞争如此激烈的状况下,我们今日的不断进展壮大,跟领导班子的努力分不开。 (4)、领导班子敬业心、责任心强,常常无休息日,尽心尽职为信合事业进展作贡献,不计个人得失。 (5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探究信用社改革创新思路。大力进展支农贷款,努力查找新的利润增长点,制定合理的年度方案目标,促进了信用社进展。 (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了***行为的发生,口碑良好。总体评价。领导班子成员政治素养普遍较高,工作力量强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。领导的不足之处的委婉7 近来看给领导写的个人材料,特殊是各类总结、学****活动中的个人排查材料,不足之处或者说是缺点之处往往都会写上政治学****不全面、工作开展不全面等无关痛痒的缺点,这些套话仿佛也成为了领导的救命稻草、遮羞布。 想想也是的啊,真正的缺点能任凭说嘛?哪个领导不是喜爱听奉承的话啊。负责写稿的人要是写上几句真正的缺点,那领导还不以为你是在批判他吗,有公报私仇之嫌。再说,缺点这东西说多了不影响领导进步嘛?它就是像个配菜,没它少了点什么,多了就不是原来的菜了,口味变了。 下面是我总结出来的领导们常见的缺点: 1、政治学****不系统、不全面。 2、工作中制造性不够,按部就班。 3、抓工作时松时紧。 4、与部下思想沟通不够,特殊是对生活困难的同志关怀不多。 5、思想政治工作抓的不够。 6、工作缺少方案性,只注意眼前工作。 7、工作中务虚的时候多了一点。领导的不足之处的委婉8 :乐于助人,擅长团结,吃苦耐劳,平易近人。缺点:工作作风过于拘谨不够大胆 :敬重师长,团结同学,乐于助人,是老师的好帮手,同学的好伴侣,学****勤奋,乐观向上,喜爱和同学争论并解决问题,乐观参与班级学校组织的各种课内外活动。缺点:思想不够成熟,理论联系实际力量较弱。 :心地和善,为人诚恳,一心一意,精明能干,共性稳重,乐观主动。缺点:平常做事太注意于细节,有可能忽视了对整体的把握。:关怀他人,乐观主动、独立工作力量强,并有良好的交际技能,情愿在压力下工作,并具领导素养。缺点:在为人处事方面阅历不够。:做事有恒心、有毅力,处事有自己的见解,而不人云己云。缺点:理论学****需要进一步深化。 :学****上有自己的方法,学****新的的东西效率高,学****新的技能上手快。缺点:工作阅历较少还需要进一步熬炼。

领导的不足之处的委婉范文(通用8篇) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息