公司培训管理设计方案中的目标与战略一致性.pptx

该【公司培训管理设计方案中的目标与战略一致性 】是由【书生教育】上传分享，文档一共【27】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【公司培训管理设计方案中的目标与战略一致性 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。公司培训管理设计方案中的目标与战略一致性:2023-12-30CATALOGUE目录培训目标与公司战略对接制定符合战略的培训计划培训实施过程中的战略落地培训效果评估与战略成果检验培训管理体系的持续改进与战略调整战略导向下的培训文化建设01培训目标与公司战略对接明确公司战略目标确定公司长期发展方向明确公司的愿景、使命和核心价值观,以及在未来几年内的战略目标和发展规划。分析公司核心竞争力识别公司的核心竞争力和优势,以及需要提升的能力和技能。评估公司资源状况了解公司现有的人力、物力、财力等资源状况,以及可以调用的外部资源。制定培训目标根据培训需求,制定相应的培训目标,包括知识、技能、态度等方面的提升。确定培训对象和时间安排明确需要接受培训的员工群体,以及培训的时间和地点等安排。识别培训需求通过员工调查、绩效评估、业务分析等方式,识别出员工和公司的培训需求。分析培训需求与目标03监控和调整培训实施过程在培训实施过程中,密切关注培训效果,根据实际情况进行调整和改进,确保培训目标的实现。01将培训目标与公司战略相结合确保培训目标与公司战略目标相一致,促进公司战略的实现。02制定详细的培训计划根据培训目标和需求,制定详细的培训计划,包括课程设计、教学方法、评估标准等。确保培训目标与战略相契合02制定符合战略的培训计划根据企业战略目标和业务需求,分析员工所需的知识、技能和态度,确定培训内容。需求分析课程设置内容更新结合行业趋势和最佳实践,设计针对性强的课程体系,包括基础课程、进阶课程和实战课程。定期评估课程内容的实用性和时效性,确保培训内容与公司战略和业务发展保持同步。030201确定培训内容与课程设置根据员工的工作安排和学********惯,合理安排培训时间,避免工作与学****冲突。培训时间根据培训内容的难易程度和员工基础,设定合理的培训周期,确保员工能够充分吸收和掌握知识。培训周期根据员工反馈和培训效果评估,适时调整培训时间和周期,提高培训效率和质量。灵活调整安排培训时间与周期根据培训内容和员工需求,选择适合的培训方式,如线上课程、线下培训、工作坊等。培训方式建立专业的师资队伍,包括内部讲师和外部专家,确保培训内容的专业性和实用性。师资队伍充分利用公司内部和外部的培训资源,如学****平台、案例库、实践机会等,提升培训效果。培训资源选定培训方式与师资