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销售动员会议上的领导讲话稿.docx


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】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。销售动员会议上的领导讲话稿销售是指实现企业生产成果的活动,是服务于客户的活动。那么在销售动员会议上,公司领导一般会说什么呢?下面就是我给大家整理的销售动员会议上的领导讲话稿,仅供参考。销售动员会议上的领导讲话稿篇1敬重的公司领导、敬重的各职能部门的领导、敬重的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们:大家好!对公司而言制造了历史最辉煌成就的20xx年悄悄地过去了,布满挑战和盼望的20xx年已经开头。今日,我们在这里组织召开公司20xx年销售动员大会,是由于我们要放下过去的成果,凝心聚力,重新开头又一个对公司进展富有光辉意义的新的一年。20xx年公司经营方针和目标已经下达,公司细心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续进展战略,已经从各个渠道传递到全体员工,为公司进展明确了方向,为员工和公司共同进展供应了内在动力,形成了生气勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作,各单位主管领导已经做好了细心的布臵,销售人员们也已经开头摩拳擦掌,公司销售运营活动已经按方案顺当绽开。在这里,我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作方案向大家做出汇报:一、营销管理工作管理是我们今年的基础工作:我们将在去年工作的基础上,进一步加强销售活动的宏观管理,这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。20xx年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定,但是,由于个别单位制度意识淡漠、学****培训跟不上、市场部检查力度不够,导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟识,不能领悟、把握和有效执行。为改善这方面的不足,我们特殊编制了《20xx年销售人员工作手册》,将上述全部制度汇编成册,其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板,同时我们还加入了公司产品基础学问简表,以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位,人手一册,一册一个登记编号,盼望大家好好保存,好好学****能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到详细工作当中。20xx年我们将连续作好销售队伍的建设工作:我们将发布全年培训方案,每月向销售单位供应一个学****主题和相关的学****素材,要求各销售单位组织专题学****争论学****心得,建设学****型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动,营造卓越的团队精神;同时我们还将依据需要组织各类业务竞赛,为年轻和的销售人员供应表现的舞台,为公司业务水平的不断提高集思广益。另一方面,我们还要持续地进行销售人员职业道德建设,销售是涉及公司利益、经济利益的岗位,假如不打造一个有人格、有职业道德的销售团队,就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益,为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心,所以,我们盼望各销售单位从上到下注意销售人员职业道德的学****和渗透,把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中,打造一个真正有竞争力的销售团队,这个真正的竞争力是什么,就是对自我的管理,对健康人格的追求。20xx年我们还要持续关注销售业务的宏观管理,做好统计工作的分类和程序优化,通过合理的统计分类,确保统计结果更精确?????、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析力量和水平,提高销售工作的自我诊断力量;将价格管理更好地与市场调研相结合,对新产业价格行情赐予更多的关注和学****力争在20xx年年底前形成较为成熟的、掩盖全公司产品的价格管理流程;对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行,从制度上杜绝管理漏洞,把好发货关和平安关,做好服务和监督工作。在吸取去年考核实践阅历的基础上,今年我们还将进一步优化考核激励工作。今年的《销售目标责任书》已经编制并经过审核,一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高,今年人均考核奖金标准也比去年有相应增长;另外一个最重要的状况是,我们转变了公司以往奖金上封底的传统作法,对超过考核指标的完成状况也做出了明确的嘉奖规定,其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖,这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的贡献联系到一起,更好地激励销售人员和公司的共同进步;为树立销售人员的标杆,我们还将在条件适当的状况下,开展"金牌销售人员'评比和嘉奖活动。总之,在公司领导的大力支持下,我们盼望通过不断地改进,逐步建立起一套更加科学的激励体系,奖勤罚懒,奖优罚劣,形成有效激励、正向激励、长远激励。作为管理部门,我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持,我们肯定会慎重用好考核的权力,使考核更好地发挥乐观有效的作用,成为公司快速进展的润滑剂;对工作在一线的销售单位,我们盼望通过自己的公正合理,使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份才智的心血,都通过公正的考核得到认可和欣赏,每个人都在乎钱,但钱不是万能的,比钱更重要的财宝是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并情愿为实现目标而付出努力的卓越团队。二、宣扬推广和市场调研工作随着新产业逐步走向市场,产品宣扬推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们的主要工作方案包括以下几个方面:(一)宣扬资料的制作首先是公司新的宣扬光盘(加入了对新产业的内容介绍),已由宣扬部和进出口公司为主,完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕,将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。其次是公司宣扬册的制作,其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间,是由于我们对这次制作提出了较高的标准和要求,所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正,先后反复经过了好几个轮次,工作量特别大。目前小样已经出来,经过各销售单位终审后将付梓印刷,估计最晚三月份底就可以发放使用。公司电子版(ppt)宣扬资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个ppt水平提高的讲座,之后组织了公司ppt宣扬资料竞赛活动,在收到的参赛作品中发觉了许多的设计;为使这些作品在内容上更加完整和全面,我们又为这些供应了更多的素材和资料,要求他们进行进一步的修改,我们方案在近期收集其次轮修改后的作品,综合各方优点,形成几个高水平的公司电子宣扬模板,将其供应给广阔销售人员使用。这种不断的改进将是持续的,没有最好,只有更好。最终我们还方案对公司网站中与产品营销有关的内容进行一遍全面的审查、修正和完善工作。目前公司的网站内容,特殊是英文内容,都存在明显的错误、不妥或相互不全都的说法,对产品的系列划分不科学、内容不充分、重点不突出,存在诸多需要改进的地方。我们方案在宣扬册出来之后,以其为基础,对网站内容进行一次大的更新,使公司的对形状象和宣扬说法更加统一正规。另外,在条件和精力具备的状况下,我们还方案对销售人员对形状象进行统一设计,在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地加入企业形象和企业共性的元素,使宣扬更加广泛和职业化。(二)宣扬工具的利用使用好已选择签约的各专业网站、媒体和专业期刊等宣扬工具,为各销售单位供应准时有效的招投标信息、价格变化信息、技术信息和政策信息等。连续选择好的宣扬工具,找到更适合公司产品推广的较为有效的媒体工具。对阿里巴巴等商业网站进一步考察,查找将公司新产业产品推向海外市场的公共渠道。统筹组织各销售单位和相关人员,乐观参与与公司各业务领域有关的重要的行业会议,组织发布和传递与公司相关的技术和市场信息。(三)策划并组织产品推广活动将依据新产业项目建设和投产状况,在公司的统一支配下,策划并组织一到两次规模较大的新产品发布会/推广会。(四)做好市场调研工作随着公司新产业的战略性规划,我们将加强对市场调研工作的进一步探究和推动。坦白的说,这项工作目前是我们的弱项,我们缺少人员,也缺少阅历,但工作的重要性也要求我们必需对此有足够的重视。所以盼望在公司的支持下,能够为市场部配备综合素养硬朗的年轻人员,能跑,好学,有钻劲,把公司的市场调研工作真正做出水平来。为了改进市场部人员远离销售一线、没有一线感觉的不足,今年我们将要求市场调研人员严格执行各销售单位客户来访会谈旁听的规定,使其能够触摸到市场的感觉;同时我们还将派调研员伴同销售人员访问客户,或就调研专题独立走访市场,使其能生出市场的敏感性。在市场调研方面困难是有的,但我们信任路是人走出来的,通过持之以恒的努力,我们肯定会形成自己的方法和阅历,并有所成果。以上就是市场今年的总体方案,有不妥和不足之处,敬请各位领导和同志们批判指正。二月虽然春寒料峭,但春天已经到来,那一丝寒冷只不过是为了提示我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们信任在公司领导的战略决策指导下,在全体营销人员的共同努力下,20xx年公司销售工作肯定会实际既定的目标,制造出新的辉煌。感谢大家!销售动员会议上的领导讲话稿篇2敬重的各位领导,友爱的队员们,大家?午安!我是来自vv学院化生系08级药学二班的刘芳,今日,特别荣幸地作为一名代表在动员大会上发言,此时此刻我的心情无比感动,由于不久我们将征战沙场,挥洒我们的热忱。首先,我想借此机会向大家共享一下这几年我在联通的一些经受,从开头接触联通到现在,已经足足有三个年头,在这三个暑假,在学****中我不断充实自己,这其中有欢乐,有泪水;有盼望,也有绝望,曾经患病过很多的打击,也享受过收获的愉悦。在磨炼中我不断成长,始终保持着这一份热忱。我想,在座的不论是联通的老队员,还是刚刚接触联通的新手,你们都会在联通都会有同样的感受:只要经受过,我们就肯定会有收获。其次,我想谈一谈我对联通这一平台的看法。联通为我们供应了这样一个平台,我觉得这是我们的荣幸,之所以这么说是由于我认为这不仅仅是一个展现自己的舞台,也是一个熬炼的机会。在这里我们究竟能收获什么,在我看来有如下几点:第一,我们收获的不仅仅是物质上的,更多的是精神上的收获。在这里,有的人努力过,虽未能实现自己既定目标,但他学会了吃苦和坚韧不拔的精神。也有的人顺当完成了自己的目标并朝着更高的目标迈进。在这里他们收获了不一样的精神财宝。其次,在这里我们能学会人际交往。在这样一个平台我们每天都要跟不同的人打交道,我们能收获友情,甚至是爱情,联通也因此成了沟通人与人的桥梁。第三,这是一个业务力量比拼的舞台。在这里布满着竞争,这要求我们在学****当中不断提高自己的营销业务力量,明白团结帮助团队精神的重要性;这里也是我们将理论学问付诸于实践的平台,它能更好地关心我们处理好理论与实践的关系。我们要感谢联通为我们供应了这样一个平台,由于它我们的生活将变得丰富多彩。最终,我想大家都是带着自己的幻想满怀热忱来到联通,这里将是我们展现自己实现幻想的舞台,几天后,我们将走上战场,朝着我们的目标而奋斗,我想只要我们拿出烈日般的***,团结帮助,共同努力,我们就肯定能克服困难,迎来成功!让我们尽情地挥洒我们的***,信任自己肯定能行!我的讲话就到这里,最终祝大家在不久的战场中披荆斩棘,实现自己的目标,也祝联通越办越好,越办越给力!销售动员会议上的领导讲话稿篇3友爱的营销将士们:大家上午好!律回春晖渐,万象始更新!今日,我们在这里隆重进行"送福下乡万里行'宣扬活动动员大会。首先,我对拼搏在营销各条战线上的将士们道一声:你们辛苦了!你们在日夜奋战在营销最前线,为的进展做出了巨大贡献,荣誉属于你们!我向你们再道一声:感谢你们!沐浴着新年的曙光,我们告辞了硕果累累的20xx年,迎来了布满盼望的20xx年。20xx年是集团成立二十周年,也是公司销售业绩取得重大突破的一年;过去一年你们制造的良好的销售业绩和销售布局,为新一年的营销实现大跨越奠定了深厚的基础,20xx年是集团公司全面深化改革创新年,我们要全面实施1234567的新战略,发动制度革命、成本革命和技术革命三场革命,实现全国统一布局,生产制造前移,工作重心前移,一切为营销一线服务,全力实现销售规模跨跃式提升,实现销售100万吨的雄伟目标。本次"送福下乡万里行'活动的实施,是深化推动"大力实施百县千乡万村工程',深化开展"做放心肥专家,服务乡村万里行'方案的重大举措,也是新年到来之际,给忠实的经销商伴侣们、广阔的农户伴侣们送去的最暖和的问候和新年最真挚的祝愿。本次活动,意义重大,将为全年的销售工作写下最浓重的一笔。在此,我向大家提几点盼望:一是盼望同志们在活动中,用最真诚的心贴近人民群众,弘扬"爱土地、爱作物、爱农夫、爱生命'的大爱精神。二是盼望同志们在活动中,连续发扬奉献、友爱、互助、进步的优良作风。深化到基层,深化到农村,传播先进文化,服务人民群众,虚心向广阔人民群众学****结合实际,学以致用,熬炼提高自己,呈现人的良好形象。三是盼望同志们珍惜机会,团结协作,努力提高"送福下乡'活动的服务水准,圆满完成"送福下乡万里行'活动。销售提升,服务为本,我们要真诚于农、服务于农、让利于农,与经销商伴侣们亲密协作,结成事业共同体、利益共同体,精神共同体和命运共同体,共同开创美妙的幻想和将来。各位营销将士们,你们是的龙门虎将,你们是制造光辉将来的使者。你们:召之即来、来之能战、战之能胜!我为你们喝彩!我为你们傲慢!迎着马年的钟声,我们吹响了14年跨越式大进展的战斗号角,我?发现,你们正摩拳擦掌、蓄势待发,我坚信,你们肯定会不辱使命,不负众望,成功归来;让我们以"不到长城非英雄'的气魄,以"自信人生二百年,会当击水三千里'的豪迈,向着雄伟的目标,动身!看过销售动员会议上的领导讲话稿

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