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交叉检查情况方案.docx


文档分类:医学/心理学 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
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该【交叉检查情况方案 】是由【业精于勤】上传分享,文档一共【4】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【交叉检查情况方案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。交叉检查情况方案摘要:交叉检查是一种常用的质量管理方法,用于发现和纠正潜在的问题和错误。本文将介绍交叉检查的概念、目的和方法,并提出一个可行的交叉检查情况方案,以提高组织的质量管理水平。,质量管理变得越来越重要。交叉检查是一种有效的质量管理工具,可以帮助组织发现和纠正潜在的问题和错误,以提高产品和服务的质量。。其目的是确保数据的准确性、一致性和完整性。交叉检查可以应用于各个领域,包括财务、供应链、人力资源等。。通过对比不同数据源或信息的内容、格式和数值等方面,可以发现潜在的问题和错误。数据对比可以手动进行,也可以借助计算机软件进行自动化处理。,无法全部进行检查,因此可以采用抽样检查的方法。对于大规模数据,可以根据统计学原理制定抽样方案,并进行随机抽样。抽样检查的结果可以代表整体数据的情况。,并使用其中一部分数据进行检查,然后将结果与未使用的数据进行对比的方法。交叉验证可以帮助发现数据异常和错误,以及验证数据源的准确性和一致性。,首先需要明确检查的目标和范围。例如,可以确定需要检查的数据源和关注的问题领域,以及期望的检查结果。,选择合适的检查方法。可以采用数据对比、抽样检查、交叉验证等方法,或者结合多种方法进行检查。,需要确定检查的时间、地点、频率和人员等。可以制定详细的检查步骤和流程,以确保检查的全面性和有效性。。可以使用工具和软件辅助,对数据进行对比、抽样和交叉验证等操作。在检查过程中,需要记录检查结果和发现的问题。,并根据发现的问题制定相应的纠正措施。可以采取逐个解决问题的方法,逐步完善数据源和质量管理体系。,可以帮助组织发现和纠正潜在的问题和错误,并提高产品和服务的质量。通过制定合理的交叉检查情况方案,并运用适当的方法和工具,组织可以提升自身的质量管理水平,增强竞争力和可持续发展能力。参考文献:[1],,2019(6):212-216.[2],,2018(3):43-45.[3],,2017(8):121-123.[4],2016.[5]QualityManagement:,2018.

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  • 时间2024-04-23