下载此文档

蓝贝瑞公司EVA导向的薪酬方案设计的中期报告.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【蓝贝瑞公司EVA导向的薪酬方案设计的中期报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【蓝贝瑞公司EVA导向的薪酬方案设计的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。蓝贝瑞公司EVA导向的薪酬方案设计的中期报告尊敬的领导们:经过与公司各部门的沟通和调研,我们蓝贝瑞公司EVA导向的薪酬方案设计团队已经完成了中期报告。根据我们的研究,我们发现,EVA(经济增加值)是一个非常有用的衡量企业价值的指标,它可以反映出公司经营管理的效果以及股东所获得的回报,因此我们可以根据EVA的表现来确定员工的薪酬。我们建议,蓝贝瑞公司应该将EVA作为薪酬方案的导向指标,结合公司自身的实际情况来设计不同部门和不同职位的薪酬方案。具体实施时,我们可以考虑以下几点:,确定每个部门的EVA目标,并将其作为部门薪酬分配的基础。同时,我们还建议在员工的个人目标设定中,加入与EVA相关的指标,以激励员工对公司经营效果的贡献。,制定奖励方案。奖励可以是一次性的或长期的,直接的或间接的,例如股票期权等。此外,我们建议建立员工持股计划,以提高员工的归属感和持续性。,以确保薪酬分配的公平性和清晰性。具体实施时,我们建议在绩效考核中加入EVA的权重,使其在薪酬分配中占据较大的比例。。对于高管和重要岗位,EVA指标应该占比较大的比例,以激励他们为公司带来更高的价值。总之,我们认为EVA导向的薪酬方案是蓝贝瑞公司未来发展的重要基础之一。只有通过合理的薪酬设计,才能激励员工的积极性和创造性,提高公司的绩效和竞争力。

蓝贝瑞公司EVA导向的薪酬方案设计的中期报告 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数2
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人niuwk
  • 文件大小10 KB
  • 时间2024-04-20