华晋焦煤企业文化手册文案.doc

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---------------------------------------第四部分华晋焦煤企业文化建设指导意见指导思想------------------------------------------------------------目标任务------------------------------------------------------------基本原则------------------------------------------------------------重点内容------------------------------------------------------------实施方法------------------------------------------------------------工作策略:“二十字”策略---------------------------------------------企业文化推进模式----------------------------------------------------理念渗透九法--------------------------------------------------------第五部分华晋焦煤形象视觉识别的作用------------------------------------------------------视觉识别系统建设的宗旨、原则----------------------------------------视觉识别系统--------------------------------------------------------工装服饰------------------------------------------------------------企业旗帜-----------------------------------------------------------企业歌曲------------------------------------------------------------第一部分山西焦煤企业文化理念第一节【企业价值观】一、核心价值观1、核心价值观:以人为本,依法治企人是企业的主体,是生产力中最活跃的因素;法律法规、规章制度,是企业生产经营的准绳。企业发展进步,既需要员工积极性的充分施展和发挥,也需要法律法规、规章制度的约束和规范。以人为本,充分尊重员工的积极性、创造性,将员工当作最宝贵的资源来经营,激发每个人的潜力,释放每个人的能量,满足人的全面需要,促进人的全面发展;依法治企,根据企业管理创新、员工全面发展的要求,建立健全企业各项规章制度,将企业管理纳入制度化、法治化、人性化轨道。以人为本,依法治企,是企业管理创新的出发点和落脚点,两者相辅相成,统一于企业改革、管理、发展的具体创新和实践中。2、价值追求:山西省品牌支柱企业、中国一流能源企业、全球五百强企业进一步发挥山西焦煤在山西国民经济中举足轻重的作用,彰显山西煤炭行业的领跑地位,通过集团公司上下的努力,通过企业的快速发展,增强企业核心竞争力,提升企业推动力,扩大企业影响力,把山西焦煤建设成为山西省品牌支柱企业、中国一流能源企业和全球五百强企业。二、基本价值观3、企业精神:团结、奉献、求实、进取团结、奉献、求实、进取的精神,是山西焦煤广大员工精神风貌的具体体现,是各成员企业发展历程的真实写照,是各成员企业企业精神的高度概括,也是山西焦煤发展壮大的精神动力。团结:班子团结,员工团结,企业上下团结。团结就是力量,团结就是战斗力,团结就无往而不胜。奉献:是国有煤炭企业的传统品格,是人生价值的最高境界;做强企业,奉献社会,造福员工,是山西焦煤的宗旨。求实:是科学的思维方式,也是科学的工作方法。求实,就要说实话、办实事、求实效;求实,就要求突破、求创新、求发展。进取:与时俱进,开拓进取,是时代的主旋律,是山西焦煤做强做大的必然要求。与时俱进,开拓进取,建设山西省品牌支柱企业,中国一流能源企业和全球五百强企业。与时俱进,开拓进取,争当爱岗敬业、诚实奉献、不甘落后的“四有”员工。4、企业宗旨:奉献社会,造福员工山西焦煤人是奉献的群体,山西焦煤的产品是造福社会的产品。山西焦煤人采撷地下之火,带给人间光明与温暖,用奉献造福社会。不断满足员工的全面需求,促进员工的全面发展,是企业的任务与天职;以更多更好的产品奉献社会、造福员工是企业的根本宗旨,也是科学发展观的根本要求。山西焦煤将以更快的步伐、更大的发展、更强的实力,奉献社会,造福员工,实现自身的理想和价值。5、企业作风:紧、严、细、实、廉“紧”:工作节奏紧。“抢”字当头,“快”字为要,形成紧张有序、快捷高效的工作节奏。“严”:带兵要求严。办事严谨,律己严肃,赏罚严明,创造团结紧张、严肃活泼的工作环境。“细”:管理措施细。思考缜密,工作精细,精益求精,树立“细节决定成败、细节成就完美”的工作理念。“实”:工作作风实。思想求实,作风务实,工作扎实,追求求真务实、真抓实干的工作风尚。“廉”:从业处事廉。为政清廉,处事公道,洁身自好,营造风清气正、廉洁从业的工作氛围。6、哲学理念:用发展的思路解决企业在发展中遇到的困难用深化改革的办法解决企业在改革中遇到的矛盾用市场经济的手段解决企业走向市场遇到的问题发展是第一要务,发展是硬道理。企业在发展中会遇到许多困难、矛盾和问题,但困难就是机遇,矛盾就是发展,问题就是挑战。要敢于把困难当作发展的良好机遇,变压力为动力,坚持以发展为主题,用发展的眼光、发展的思路、发展的办法解决企业在前进中遇到的困难,从容应对挑战,与时俱进,开拓进取;要矢志不渝地用改革的精神进一步深化改革,解决好改革过程中遇到的矛盾,推动企业实现新的突破与拓展;要强化市场意识,坚持市场取向,以市场配置资源,用市场经济的办法解决企业走向市场遇到的问题。7、经营理念:人才立企,诚信固企,科教兴企,创新强企人才是企业的第一资源,诚信是企业的第一品牌,科教是企业发展的第一动力,创新是企业活力的不尽源泉。积聚人力,凝聚人气,把企业做强做大建立在培养造就高素质员工队伍上;崇德守信,诚实服务,把企业品牌建立在全体员工诚信品格的养成上;强化员工培训教育,建设学****型企业,依靠科技进步,加快发展步伐,把企业兴盛建立在第一生产力的充分发挥和应用上;坚持与时俱进,积极开拓创新,把企业的持续竞争优势建立在不断的体制创新、机制创新、管理创新、科技创新上。8、安全理念:珍惜生命,珍爱健康安全是煤矿的头等大事,安全是企业一切工作的基石。搞好安全生产,不仅要以人为本,把企业生产建立在职工生命安全的基础上,而且要以科学发展为宗,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,树立全面的安全观、生命观、生产观,珍惜员工生命,珍爱员工健康,搞好文明生产,实现企业和员工生产、安全、健康、文明的协调发展和共同提高。9、管理理念:没有一个没有责任的人,没有一件没有责任者的事管理是企业永恒的主题。管理的核心是明确和落实责任。通过层层分解和落实责任,达到“没有一个没有责任的人,没有一件没有责任者的事”,使事事有人管,事事人愿管;人人有事做,人人愿做事,人人做好事,人人做实事。10、领导工作理念:职务就是责任,责任重于泰山职务是组织授予的,员工委托的。要将职务和责任统一起来,在其位谋其政,立党为公、执政为民,尽职尽责、精益求精;要将敢于负责和善于负责统一起来,坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋,深思熟虑,谨言慎行,善谋善断,勇于担当,成为企业改革发展合格的领导者,成为职工群众满意的当家人。11、决策理念:科学、民主、有序、高效决策要调查研究,实事求是,缜密论证,符合程序;决策要尊重民意,善纳群言,讲求效率,公平公正。12、质量理念:质量是企业的生命质量是全员、全方位、全过程管理的核心。抓企业的产品质量、工程质量、工作质量和服务质量,创山西焦煤优质品牌;抓质量标准化管理作风,建百年大计优良工程,树优质服务企业形象,永葆企业的生命力和影响力。13、生产理念:1、把握市场,掌握主动市场是企业生产的“晴雨表”,按照市场需求指导生产;生产为客户服务,了解客户需求,不断赢得主动。2、效率优先,效益最大坚持效率优先,实现高产高效,实施精细化管理;以最小的投入获取最大的收益,实现效益最大化。14、环保理念:文明生产,健康生活,绿色空间,协调发展???文明生产,健康生活。加强矿井质量标准化建设,消除妨碍员工生命健康的不安全因素,实现安全生产、文明生产;推进矿区环境建设,改变“脏、乱、黑、差”的现象,实现文明、健康、环保新跨越。???绿色空间,协调发展。依靠科技进步,改造提升传统产业,实现煤炭产品由初级向高级的转变;实现资源环境由黑色到绿色的转变,促进企业与社会全面和谐发展。第二节【企业战略愿景】一、企业战略15、战略目标:建设亿吨级现代型国际化能源化工大集团亿吨级:企业的经济规模达到一定量级,其中以煤炭产量率先跨越亿吨为标志,同时企业的销售收入、资产总额分别达到千亿元以上的规模级别。现代型:企业制度、管理模式、发展模式、经济结构的现代型。国际化:企业经营视野和方略要紧跟全球经济一体化和市场化步伐,在资本、项目、管理、技术等领域开展深层次的国际交流与合作,实现经营战略的国际化。能源化工大集团:以国家和山西省煤化工产业政策为依据,以山西省成为国家资源型经济转型综合配套改革试验区为契机,以新型煤化工为方向,争当资源整合的排头兵,争当转型发展的先锋队。依托集团公司炼焦煤资源、技术、市场等优势,加大煤炭深加工科技攻关力度,延伸拓展煤化工工业链条,提高煤炭资源的就地转化率,做到发展基地化、产业园区化、产品规模化、技术系列化,实现清洁、高效、绿色发展,推动能源化工大集团建设。16、发展道路:走“安全、转型、绿色、和谐”相协调相统一的发展道路坚持把安全工作放在企业发展的首位,加大转型发展、跨越发展的力度,加快转变经济发展方式,推进循环经济建设,形成资源能源综合开发利用发展模式,形成产业和谐兴旺、市场和谐兴旺、人际和谐兴旺、矿区和谐兴旺的企业协调发展、快速发展的大发展格局和大发展道路。17、发展战略:六大发展战略本质安全型支撑战略、规模品质领先战略、循环经济主导战略、新产业跟进推动战略、经济多元化促进战略、和谐廉洁创新文化引领战略。18、战略任务:狠抓“五建设”:本质安全型企业建设,内涵式管理机制建设,人才队伍和职工队伍建设,党风廉政和企业风气建设,企业和谐稳定建设。确保“五翻番”:在“十一五”的基础上,到“十二五”末实现五个翻番。煤炭产量达到2亿吨;实现销售收入2290亿元;投资达到2088亿元;资产总额达到2700亿元;利税总额达到350亿元。实现“五转型”:发展战略转型。实施以煤为基多元发展战略和高碳产业低碳发展战略;产业结构转型。延伸“煤炭-坑口发电-新型材料”、“煤炭-焦炭-化工”两条产业链。高起点发展新型煤化工。超越煤业发展金融、物流、文化等现代新型产业;经济形态转型。构建传统产业经济和现代新型经济相融合的多元经济模式,发展产品类实体经济和非实体经济;经营模式转型。实现由数量规模增长向质量效益型增长转变,由投资拉动向创新驱动型转变,由高耗能、高污染、高成本的生产经营模式向资源节约、环境友好型模式转变,由过度依赖内部市场向开拓两个市场、利用两个资源转变;体制机制转型。向“组织结构扁平化,煤业经营板块化,非煤产业专业化,要素配置科学化”转型。二、企业愿景19、企业愿景:山西焦煤,世界瑰宝山西焦煤煤炭品种齐全,品质优良,具有低灰、低硫、低磷,粘结性强,结焦性好等特性,是煤中精品,稀缺性资源,被誉为“世界瑰宝”。山西焦煤是中国煤炭行业第一家以资产为纽带,按照现代企业制度要求组建的集团公司,是中国规模最大、品种最全的焦煤企业。山西焦煤正按照“以煤为基,多元发展,综合开发,集约经营”的要求,快速发展,相信不久的将来一定会成为世界煤炭行业的“瑰宝”。《华晋焦煤企业文化建设手册》第二部分华晋焦煤企业文化理念第一节【企业战略愿景】企业使命:做强华晋回报股东造福员工奉献社会【企业使命表明了企业存在的意义和发展方向。清晰定义华晋焦煤的生存意义,可以在企业内部树立共同责任使命,形成一致目标导向。】华晋焦煤积极推进企业转型跨越发展,用业绩回报股东,用成果造福员工,积极履行社会责任,实现企业又好又快发展。企业愿景:建设国内一流的优质精品焦煤企业【企业愿景与使命是递进关系。华晋焦煤的企业愿景描述了企业发展的目的,是组织肩负使命而希望达到的未来图景。】华晋焦煤凭借优质主焦煤资源优势,精采细收、集约高效,做强做大煤炭主业,配套上马园区项目,努力建设国内一流的优质精品焦煤企业。战略目标:产能超千万美丽新华晋【战略目标是实现企业愿景的必备条件。华晋焦煤的战略目标是保证企业基业长青、永续发展的现阶段主要任务。】华晋焦煤将在“十二五”期间实现产能上千万的基础上,加快推进“十三五”期间产能2千万吨、3千万吨目标的实现。同时,建设绿色矿山、和谐矿区、文明企业,塑造美丽新华晋。企业理念:文化强企路三高创一流【企业理念是企业在持续经营和长期发展过程中形成的。华晋焦煤的企业理念是适应时代要求,推动公司生产经营的团体精神和行为规范。】“文化强企路”是有效的现代化管理手段,“三高创一流”是根据华晋焦煤自身特点决定的发展道路。“文化强企路”是建成国内一流千万吨级精品焦煤企业的必然途径。坚定“文化强企路”,就是经过提炼、融合、养成、实践的文化过程,把理念转变为信念,将信念落实为行动,从而达到思想认识统一化、岗位操作标准化、经营管理科学化、安全生产持续化的目的,实现文化“软实力”向企业发展“硬道理”的有效转化,以此加速企业经济增长方式的转变和提升。“三高创一流”是对华晋焦煤20多年发展历程的延伸和开拓,其中:【三高】是指高品位定位、高科技支撑、高效益运行。高品位既包括产品品位高,又包括人的品位要高;高科技既要引进高新技术,又要引进现代化的管理手段;高效益既要实现效率高,又要实现效益好。【一流】是指建设一流的现代化精品焦煤企业、一流的***治理示范矿井、一流的循环经济工业园区。第二部分企业价值观【华晋焦煤的价值观是华晋人实现企业使命、完成企业愿景、达到战略目标所必须具有的指导组织行为的一系列基本准则和信条。起着行为取向、评价原则、评价标准的作用。是关于价值的信念、倾向、态度和观点。】