2024年安徽池州市东至县引进高层次人才25人历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷.docx

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与企业人力资源战略为绩效标准确定了方向和框架。绩效设定原则有:(1)标准要固定。标准绩效一旦建立,就不能随便变动,要有持续性和连续性;(2)标准要富有挑战性。标准的实现具有一定的难度,必须经过努力才能完成;(3)标准是可实现的。可实现是指在现有内外环境和条件下,经过努力,确实应该可以达到的水平;(4)一般依据当前的绩效加以衡量设定。绩效考核的结果主要用于决定一些激励性的人事待遇,如升职、加薪等。A项错误,传授学生书本知识准确,这一标准的实现对象是教师,教师是书本知识的传授者,并不能体现对班主任工作的绩效考核,与题意不符。B项错误,教育学生遵规守纪严格,只单纯从一个方面去衡量绩效标准比较片面,不符合题意。C项正确,培养学生健全人格,是班主任老师的职责所在,而思想品德课老师的主要职责也在于培养学生健全人格,符合题意。D项错误,提高升学率,这一标准的实现对象是学校,是教师团队和学校管理团队共同努力的结果,与题意不符。故本题选C。16、作为某公司总经理的老张,最应该亲自处理和拍板的管理任务是()。??A:对一位公司内部违纪职工按规章进行处理??B:对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应??C:关于公司各部门办公电脑的分配方案??D:对一位客户的投诉进行例行处理正确答案选项:B解析:本题考查管理常识。管理者需要三种基本的技能或者素质,即技术技能、人事技能和概念技能。技术技能是指熟悉和精通某种特定专业领域的知识,对于基层管理者来说这些技能是重要的,因为他们直接处理雇员所从事的工作。人际技能指具有良好人际技能的管理者能够使员工的热情和信心,这些技能对于各个层次的管理者都是必备的。概念技能是指管理者统观全局、面对复杂多变的环境,具有分析、判断、抽象和概括并认清主要矛盾,抓住问题实质,形成正确概念,从而形成正确决策的能力,也就是洞察组织与环境要素间相互影响和作用关系的能力。概念技能对于高层管理者来说,这种技能是非常重要的。本题中,老张作为公司总经理属于高层管理者,其最应该亲自处理复杂多变、关涉全局的问题,选项中主要竞争对手突然大幅削价需要管理者进行分析、判断并迅速反应,B项正确。故本题选B。17、请双方都熟悉,尊重并愿听取意见的第三方出面沟通协商、化解矛盾的行政协调方法称为: