2024年吉林省省直事业单位招聘205人历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷.docx

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其生产专业化程度较高,对职工技术要求较低,该组织适于采用()组织结构。??A:分权式??B:集权式??C:矩阵式??D:无法判断正确答案选项:B解析:本题考查行政管理。A项错误,所谓分权,就是现代企业组织为发挥低层组织的主动性和创造性,而把生产管理决策权分给下属组织,最高领导层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权。其特点是:中下层有较多的决策权;上级的控制较少;在统一规划下可以自主经营;实行独立核算。分权的优点在于能够结合实际,具体问题具体分析,更适应复杂多变的组织环境。B项正确、D项错误,集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。其特点是:经营决策权大多数集中在高层领导手中;对下级的控制较多;统一经营;统一核算。优点是:有利于集中领导,协调各部门的活动;有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率。题干中,机械公司的生产专业化程度较高,适合采用集权组织结构,统一经营,统一核算。C项错误,矩阵结构是对两种部门化形式(职能部门化和产品部门化)的融合,具有双道命令系统,两道系统的权力平衡是这一组织结构的关键。在现实中无法存在绝对的平衡,因而在实际工作中就会存在两条相互结合的划分职权的路线——职能与产品,并形成两种深化演化形式——职能式矩阵和项目式矩阵。矩阵结构适用于一些重大攻关项目。企业可用来完成涉及面广的、临时性的、复杂的重大工程项目或管理改革任务,特别适用于以开发与实验为主的单位,例如科学研究,尤其是应用性研究单位等。故本题选B。14、《三国演义》中才子庞统准备效力东吴,面见孙权,孙权见庞统相貌丑陋,心中先有不快,又见他目中无人,遂将其拒之门外。这属于决策中的()。??A:晕轮效应??B:近因效应??C:首因效应??D:投射效应正确答案选项:C解析:本题考查管理学的基本原理。A项错误,晕轮效应又称“成见效应”、“光圈效应”、“日晕效应”,是指在人际知觉中所形成的以点概面或以偏概全的主观印象。常表现在一个人对另一个人的最初印象决定了他的总体看法,二看不准对方的真实品质。因此晕轮效应是在首因效应的影响下产生的。B项错误,近因效应指的是最近、最后的印象,往往最为强烈、最为深刻,随着时间的流失,前面发生过的事容易被最近发生的事所湮没。在总体印象形成过程中,新近获得的信息比原来获得的信息影响更大。因此在人际交往中就表现为最近了解的东西往往占优势,掩盖着对该人的一贯了解。C项正确,首因效应指的是初次见面所形成的对一个人的印象,也成为了第一印象或者先入为主效应。首因指的是首次认知客体而在脑中留下的“第一印象”。首因效应指个体在社会认知过程中,通过“第一印象”最先输入的信息对客体以后的认知产生的影响作用。本题中庞统面见孙权时给他留下不好的第一印象,被孙权拒之门外体现出了首因效应。D项错误,投射效应是指将自己的特点归因到其他人身上的倾向。是指以己度人,认为自己具有某种特性,他人也?一定会有与自己相同的特性,把自己的感情、意志、特性投射到他人身上并强加于人的一种认知障碍。比?如,一个心地善良的人会以为别人都是善良的;一个经常算计别人的人就会觉得别人也在算计他等等。故本题选C。15、一些行政组织重叠,工作环节太多,工作手续太繁琐,会导致行政信息周转慢,行政距离过长,由此反映了行政执行障碍中的(??)。??A:行政决策不完善??B:行政执行态度不坚决??C:行政执行效率低下??D:行政执行资源不充分正确答案选项:C解析:本题考查行政管理。A项错误,行政决策是指行政主体为履行行政职能所做的行为设计和抉择过程,它是公共组织,特别是国家行政机关及其工作人员在处理国家政务和社会公共事务过程中所做出的决定。公共组织针对社会生活中存在的或正在发生的问题做出决策,并转化成相关的公共项目,通过调动各种组织机构,调配各种社会资源,运用各种功能手段,达到问题的解决、政治的稳定和经济的发展的目标。行政决策为行政执行的前提,题干强调执行过程中出现和发现的问题。