2023年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》考前模考试卷(三)附答案.pdf

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目监理机构工作人员认真贯彻执行。事件2:根据总监理工程师的工作安排,焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》,总监理工程师代表审批了《焊接专业监理细则》。《焊接专业监理细则》中主要编写了下述9:..①监理项目概况;②本专业范围及特点;③焊接作业流程中的监理控制过程;④监理的控制要点。事件3:项目监理机构在编制质量控制点文件时,将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。事件4:A公司在检查工作时,发现B监理公司调换了总监理工程师,遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回;新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。事件5:因安全注射系统涉及专有技术,C公司未得到授权无法进行安装,因此,向项目监理机构提出分包申请,同时报送了分包单位的资质。问题:答案:(1)将C公司的分包请求报送A公司。(2)若A公司同意C公司分包,则审核分包单位的资质,若审核通过,批准C公司分包;若审核未通过,C公重新提供分包单位。(3)若A公司拒绝C公司分包,则要求C公司取得授权并履行合同。,业主与施工单位参照FIDC合同条件签订了施工合同,除税金外的合同总价为8600万元,其中:现场管理费率15%,企业管理费率8%利润率5%合同工期730天。为保证施工安全,,两套设施合计15900元。合同中还规定,施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工,业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给予补偿,对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。该工程施工过程中发生以下三项事件:事件1:施工过程中业主通知施工单位某分顶工程(非关键工作)需进行设计变更由此造成施工单位的机械设备窝工12天事件2:施工过程中遇到非季节性大暴雨天气,由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件,原有排水设施满足不了排水要求,施工工区涌水量逐渐增加,10:..并造成施工设备被淹没。为保证施工安全和施工进度,业主指令施工单位紧急购买新的额外排水设施,尽快恢复施工,,恢复了施工事件3:施工中发现地下文物,处理地下文物工作造成工期拖延40天就以上三项事件,施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔。事件1:由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔。见表1H420046。现场管理费:40920×15%=6138元企业管理费:(40920+6138)×8%=:(40920+6138+)×5%=::由于非季节性大暴雨天气导致的费用赔偿。备用排水设施及额外增加排水设施费:15900÷2×2=15900元被地下涌水淹没的机械设备损失费16000。额外排水工作的劳务费用8650元合计:40550元事件3:由于处理地下文物,工期、费用索赔延长工期40天,现场管理费增加额索赔现场管理费:8600×15%=1290万元相当于每天:1290×10000÷730=:×40=:事件3的索赔要求分析如下业主应同意40天工期延长索赔。因地下文物处理是有经验的承包商不可预见的(或地下文物处理是业主应承担的风险),预期年生产能力为300万吨。该生产线可以分解为动力子系统A、控制子系统B和检测子系统C三个子系统。该生产线各子系统的投资估算如表1所示。有关专家对这三个子系统的功能进行11:..评价结论为:A的功能与B的功能一样重要;A的功能比C的功能重要;B的功能比C的功能重要。经调查,该市有一条同类型的生产线,前年投产,年生产能力200万吨,总投资为5000万元。设备监理工程师进行设计评审时,列出了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数计算表如表2、表3所示。表1投资估算表表2功能评价系数表注:功能重要得3分,功能同样重要各得2分,功能次要得1分。表3价值系数计算表12:..答案:13.(四)某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商,委托监理公司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周,经项目监理机构批准的设备安装进度计划如下图所示。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:工程开工后,因业主采购的设备推迟交货,导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺13:..5周。事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊装,因B工作推迟5周开始,承包商认为对H工作产生影响,向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。事件3:由于B工作影响,业主要求承包商调整进度计划,按原合同工期竣工,因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工,并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率,如下表所示。问题:答案:上图中的关键线路为:(1)A→G→H→L或①→③→④→⑥→⑧→⑨;(2)A→F→J或①→③→⑦→⑨。,对生产的设备进行全面检测,经检测,得出表1所示的统计数据。表1质量缺陷表14:..(1)列表2统计出各项频率和累计频率。表2统计表(2)画出排列图,如图所示。(3)影响质量的主要因素有混凝土的强度和表面缺陷,次要因素有:侧向弯曲;一般因素有钢筋强度、表面平整、预埋件和截面尺寸。15:..背景某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件,年固定成本为580万元,每件产售价预计60元,营业税金及附加税率为6%,单位产品的可变成本估算额40元问题:答案:解:在市场销售不良情况下,每年欲获120万元利润的最低年产量为:??=,该项目由B公司以EPC方式总承包。合同约定:涉及装置建设的合同价格、工艺技术路线、关键设备、主要材料的重要变动必须告知监理单位并得到A公司批准。B公司通过招标选择C厂承担核心设备汽化炉的制造,选择D公司承担生产装置的安装调试。A公司委托E监理公司对汽化炉的制造过程和全部装置的安装、调试过程进行监理。项目实施过程中发生如下事件:事件1:D公司编写了《安装调试方案》并报送到E监理公司本部,E公司总工程师审阅后,当即签字认可。然后转交该项目现场监理机构。事件2:由B公司负责采购的汽化炉简体板材缺货,C厂向B公司提出用某新型板材替代的建议,B公司考虑到工期紧张,在对新型板材的有关技术性能参数复核后,直接签发设计变更文件。事件3:在安装现场,专业监理工程师发现D公司安装高压设备中使用的高强螺栓中混入了外观相似的普通碳钢螺栓,认为问题严重,当即向D公司签发停工令,并报告了总监理工程师。事件4:为消除上述事件的安全隐患,B公司根据项目监理机构的书面要求,委托一检测单位对已使用的螺栓逐个进行光谱分析鉴别。检测后,检测单位向B公司索要检测费用,B公司说该检测是项目监理机构要求的,应向监理单位索要,随即检测单位向E监理公司索要检测费用,但遭到拒绝。问题:16:..C公司向B公司提出材料替代建议,B公司对该建议进行审查复核。满足要求后,将替代建议提交项目监理机构,监理机构审核通过后将该建议报送A公司,A公司审核签认后,监理机构通知B公司可以进行材料代换。,业主采用交钥匙合同。为此,业主依法进行了公开招标,并委托某监理公司代为招标。在该工程招标过程中,相继发生了下述事件。事件一:招标公告发布后,有10家单位参加了资格预审报名。监理人员经过对这10家单位进行资格审查,确定A、B、C、D、E、F等6家单位为投标人。但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的,指示监理人员不得向B公司发售招标文件。事件二:在现场踏勘中,C公司的技术人员对现场进行了补充勘察,并当场向监理人员指出招标文件中地质资料有误。监理人员则口头答复:如果招标文件中的地质资料确属错误,可按照贵公司勘察数据编制投标文件。事件三:投标人D公司在编制投标书时,认为招标文件要求的合同工期过于苛刻,如按此报价,导致报价过高,于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价,并于截标日期前两天将投标书报送招标人。一日后,D公司又提交一份降价补充文件。但招标人的工作人员以一标一投为由拒绝接受该降价补充文件。事件四:开标时,由于交通堵塞,有关领导不能准时到会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后1小时举行,开标会议由市发改委主任亲自主持。【问题】答案:.《招标投标法》第3条规定:“中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标:1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公17:..2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。,预计投资8000万元,安装调试后生产能力逐步稳定,可能产生的现金流见表3-3。假定公司期望的收益率为10%,试分析该生产线的引进能否达到公司的要求。答案:。A公司与C制造厂签订了项目设备的采购合同,委托B监理公司负责该设备制造过程的监理。B监理公司组建了驻C制造厂的项目监理机构。设备制造过程中,发生如下事件:事件1:B监理公司就驻厂项目监理机构的有关情况通知了A公司,部分内容如下:(1)总监理工程师由具有10年设备监理工作经验的专业工程师担任;(2)根据工作需要,总监理工程师代表负责及时调配专业监理工程师;(3)专业监理工程师按所需专业配置;(4)项目监理机构实行专业监理工程师集体负责制。事件2:A公司要求B监理公司将监理控制需要进行的无损检测和材料质量复检试验全部委托D检测试验单位。B监理公司与D检测试验单位签订的委托协议中约定:B监理公司支18:..D单位检测试验所使用的设备应符合要求,检测试验结果对A公司负责。事件3:在B监理公司针对本项目制定的《质量计划》中,质量控制工作内容如下:(1)按确定的方式对设备装配进行见证;(2)审核工程现场设备安装所用机具是否满足本设备安装的需要;(3)见证设备的中间验收、设备的出厂检验和试验;(4)适时检查、了解设备安装中的过程性结果。事件4:驻厂项目监理机构在审查C制造厂编制的设备制造过程策划文件时发现:《设备制造工艺方案》由车间质量工程师编制,车间主任批准;《制造过程控制计划》中仅制定了车间加工制造活动的控制措施;《工序作业指导书》集中保存在车间办公室。事件5:A公司项目管理人员到C制造厂进行设备出厂前检查时,发现没有设备装配过程和出厂最终检查与试验过程的见证记录。查问时,驻厂专业监理工程师答复:所有设备零部件制造过程通过监理的严格监视、检测和见证,没有发现问题。所以对装配过程和出厂最终检查和试验过程改为文件见证,通过审查制造厂的过程记录资料,保证所有出厂设备均达到合格标准。问题:答案:1)不妥当。理由:依据合同关系,D检测试验单位的检测试验结果应对B监理公司负责。(2)应该控制。理由:D检测试验单位所进行的检测试验属于监理控制活动,所以B公司必须对检测试验设备进行控制。,业主与承包商签定了设备工程安装合同,合同工期4个月。合同中含两个子项工程,估算工程量甲子项工程为5750单位量,乙子项工程为8000单位量,甲子项工程合同单价为180元/单位量,乙子项工程合同单价为160元/单位量。设备工程安装合同规定:(1)开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款;(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按10%的比例扣留保留金;(3)当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时,可对超过估算工程19:..10%以上的部分进行调价,;(4)根据市场情况,;(5)总监理工程师签发月度付款最低金额为65万元,若每月应签证的工程款低于65万元,则结转下月,累计超过65万元时,一并支付;(6)预付款在最后两个月扣回,每月扣50%。承包商每月实际并经设备监理工程师签证确认的工程量如表5—1所示:表5-1实际完成工程量表【问题】答案:预付款金额为(5700×180+8000×160)×20%=。21.(三)某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并20:..100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费[已知人工单价为50元/工日,机械台班费为2000元/台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费),间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,%]。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于20