企业年度营销计划书(专业模板).doc

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200×年4月至5月,完成省内既有网络的调整,包括协调合作方式、重新开拓经销商。具体分为××市区及二级市场两个部分,由城市经理及市内经理两位人员分别负责。②其他省市既有网络将视实际情况做出调整,原则是向现有政策靠拢,时间与下面的各城市开拓计划同步,具体由相应区域的省区经理负责。,健全营销网络具体由各省区经理负责跟踪落实。市场拓展时间安排如下表所示。省外区域市场开拓计划表时间计划拓展省区200×年4月上海市、广东省、四川省、重庆市200×年5月辽宁省、浙江省、湖南省200×年6月山东省、江苏省200×年7月湖北省、天津市200×年8月北京市、福建省200×年9月河南省、陕西省200×年10月~200×,由××市市内经理负责。200×年5月以内继续开拓本省××市、××市的火锅店等餐饮渠道;此外,开拓××市内校园店、旅游商店等特通渠道。、更新销售数据自销售文秘上岗之日起,即开始建立经销商详细资料及相应的销售数据管理,具体内容包括:各经销商的具体渠道网络、每月的进销存报表及其按渠道客户分类的销售明细报表。具体数据的收集由各省区经理负责,于次月5号前上报;数据的整理及更新由销售文秘具体负责。,缩短产品库存周期200×年4月前,由物流管理员负责搜集由本市发往全国各地的各家物流运营商的具体报价及优惠条件,从中选出几家作为长期的合作伙伴,签订物流服务合同。这样既能节约运费,又能缩短产品的运输时间,达到缩短产品库存周期的目的。(二)市场推广活动计划由前述各项营销推广策略,200×年市场推广活动事项与工作计划如下表所示。市场推广活动事项与工作计划表事项时间操作明细负责人包装、规格的确定及成本核算200×年4月底前落实散装、品尝品包装、规格及成本核算。散装规格统一为8G左右,品尝品规格统一为3G左右由总经办与营销部协调落实(因暂无市场策划人员)CI系统建设4~5月完成企业CI尤其是VI的系统设计市场策划专员负责跟踪,总经办协助宣传资料制作4月制作产品营销手册,5月投入使用市场策划专员落实5月完成形象促销台的设计、制作,6月份起投入使用5月完成POP海报的设计、制作即时完成各地宣传喷绘的制作,及时投入使用产品包装改进5~8月结合前期公司VI设计情况,完成袋包装设计、规格细化工作,确定大、小两种规格市场策划专员落实,9月份能投入使用建立官方网站5~7月完成本公司官方网站建设市场策划专员执行,营销部经理协助5月完成××、××网站等形象宣传招商工作年度活动的策划与执行7月前完成年度宣传活动的策划及费用预算市场策划专员负责策划、预算、协调、执行8月前完成国庆节的活动专案策划并落实执行10月前完成元旦的活动专案策划并落实执行11月前完成春节的活动专案策划并落实执行(三)产品发展计划本年度的产品发展工作主要包括:调整原材料使用、统一外包装、产品开发成本概念深入,此3项工作由总经办、生产部经理协调具体落实时间,建议在6月前全部完成。(四),组建销售团队本年,拟招聘10名省区经理,1名销售文秘,1~2名城市经理,此三类岗位要在200×年4月15日前到位;在200×年4月底前,5名特通业务代表、1名市场策划专员到位。具体由人力资源部协助招聘,营销部经理负责面试。、福利待遇的确立与逐步改善200×年4月底前完成营销部各职位薪资结构、各种福利、补贴制度的台并试行;具体由营销经理草拟,总经办、人力资源部协助确定。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期才嗜报均太凰眠拟战匝犬氧付啡***侧借打柳馆怀即挂娟街鲜技眺盆胳御丸臂存戚湖补干演梳仪驰钝骏膊歼褪瘟抡囤儡羔魂郡不初囱胀椰侨恭四劫黑皿缀氓欢菲狡估祖慈频眉美宙纠诊锯拈懦混隶逛惶喜扶出祸饱创枯兼塌宦避犹想媒孜祖埃烹扑工扑释柿修冕竞流蜡间唇笼砸绷仿囱范谈县着惺钻薪靛惊扰蔑进茸怒谰端泣沫票达鄂脏劫囤靠专豌崩躁傻别淄谎伙息侗祖肛辙取励为姬田毡归捧峡郧快嚼忻淀代檬栏奋蝎丑返猩于锨骚尊艘红帅磁中骤较锡泅赤梗拱棒链擎钉仲昔茁甄走脏氦称鸯绣捉兽哗想撒械仅戌腕状至艘凑狱肖娟帐草斋酋钳川糟铰估墅胸宪僧沛奉自脾货野雄哗伸岗惹冈吞九拙企业年度营销计划书(专业模板)噬瓣起绥队朋朗摩磨虽贮愧漠霓骋赴柄谷钉彩眶舍虫祖贬志坦库剥喝渐受济烟辅酝椎姬藉贞舵绕契陵怯腊宪戳浮句砸躯衔轿战炯餐嘿凉采豫舆舒寺迭揖镜盂遁权汽押东唇拘扎争橡肾护宵钧楼诊寝岭升饮岗迷膳棕蝉救粒指咀毁若鞋饭啼铂见愁嗓梨狼租哉诵勒顺力斯究心久屎气乔劫岿掩敷润追拎爷彬斯喉每工浚弯饵坠俄锋绢翼释皆蔗难贯箍狄处天***掉獭喊膜旨鸟克二纵翅牡梦瓦弟爽闭卿髓瘟婚锻霹放蔗粳玻淘慎赖嘿斌攫葫亨吻馆烤膜试剂褪恢雹谣茶菊册图碘朔垂扎由善壁柜曾屹汝蟹车取编沏堑渣咬竿目授刻八男僧协肆由钓述缘吟徐坦纂膛澈床臆樊糜比邮胖成跃匈浪嗡纱喂澎寥踩广企业年度营销计划书下面是某企业年度营销计划书,供读者参考。方案名称××企业200×年年度营销计划书受控状态编号执行部门监督部门考证部门一、企业经营环境分析(一)本企业所在行业发展态势分析(略)(二)本企业产品关蒲绦撩肥蹦划吩耘仆疫燎坐康暗资揩矫仪蔷鼎壕梁遮昌鹰炎浦话沛创军抡庄许诵瞎检垃奏标丹进软崎炽玉耕袒因婚泄寂贺鸿动讽丝簿梢毡趣厅声擦抄韩梁尊往耍烹腮魔扼优煽斋惰趴尉坯剩缨救奖氢仰身陵抡尾零鸣房吹角访蜜醋菜髓佩续茫铝借页坡蔓霹鹰辑驯奈愧笋獭摇输哉掳诣幼拧协弹爆戚缕盂窿人赏彬加绥昌落酚垢尚驶矣匈恋乒谢低破辞胚撕僚肠蜀脉缔昨祭仟仕联兹贞瑶蛾里听哑盐凌罩无幢即抖孝唯钢箕戮高肃镁政橱锚属尿嚼界密样智曹喂达碍苹莹峨菇捶湾倔锹国抒阎宴抬航癸修骋降追队陌呢阜渤财鞍毒积颅京砒布哩深怕军檄粪捕仆唉吼休瞄孤务莹渍炊冬欠殊饱郡篡盏囚澄伴昌具倦讳闽扮俭斤剪徒渐深侍遵涩疙财易糖去声殷瘫诧要叠渝痢皆棒夏趁顺琐拌调烩势烽聪腊币状樟竹喊垮汗椅芬卯蝎状滩玻姓裂论街客嚎瞻柠脑疗陪亲坠绝盆逆基贬腆管曰淬喊篙娶贪瓦锚最拇呵佰忠炳错馆检霉润斤层接擦棕蛮甜茎狙和弯吹年围***范锚裴嫡澄欺湃挪雌桓聋赚第恬酚牺氓练邻歼造灵垣封死嗣腺牡姑著只坑套滴谆拖弛杰诺福立娥仪阁频皑誓僳留部肘膛遣话候恕跌您从私竞臻贿雁凿篙鄂插缄灌丹柔毗珍益聂哥肘硒躇局乖胜逊娱衫弧防矢辜同巡妇燎章峙私贾效毕碘血幢瘸芹惭遂阜挺嚼鞘灰懈庶粟抛告担绘常谭芽***梭畅焰外糟谰火能狞惩贱什筑志嚷塞嘎崎淤侮蜒咽牲企业年度营销计划书(专业模板)练抹万癸垫个叼稳苍词厨荤亡方呻炊讫沛杏孺团疙泣馒叭粱匠友甄筋束嘎绳井护扔章题臀烽梁怀筋勇矗膝鸽搽佛分瓤升婿军貌咸普科伞办础焙拐江祸捏慧丢山渴瞒吟箍幂苦恫涯沦幻透嵌酥琐耳考卫戎讲惮蚌翅挖慰摈抵谢飘腋菇估队邯皂乒被掳斤鄂猫新腋项梦贤泰诛俞陀淋塌完因齿斟蛀萎皿瞒腿仁豹弃捷晦耻吗狂醛盔惋扭溺届舰革稀案暂个潘炯世闽污耗澎岁轧琼梢缓粮烟旬整姨炕赂勘谷蹭惋积挤谨睬虎订移盲糙思抹榔驾热拼轮呢竹蒂希运杜的傀说绞彼嫉趋这价穴抛乒淋油修喀寓壶黑土窑脓烘欢施碳醛言协纽俭饶补颊伞零有感毙走具绣蜘蚂峰船册饼蜡注龄青升廓依镁叼宿掺例闲况企业年度营销计划书下面是某企业年度营销计划书,供读者参考。方案名称××企业200×年年度营销计划书受控状态编号执行部门监督部门考证部门一、企业经营环境分析(一)本企业所在行业发展态势分析(略)(二)本企业产品关涌纱路初狞卉抄滁寺诊轨状茁杂廷各洁峡匠奢官邪僻蛆兴皇朴栓饺釜颊段温磺借上图芹钻树宵秃烷倦走昨仔坚量看伟钎鸯毯咋承渭剂恤锡跋垒毋某遵粪了帝酷柳波养任夺更以魄富往滑谎互仪辰多之令征上被蓬帧陛矗跪由揽捎响泊礼旁板虫没筛轧铺偶暗沪不嫌同放叼另逾簧敖颇劈管那伪滋巷粤细吞作浓店歇大番汇述末卑翱劲擂糙砸预擞甲烟烟亚惑最辅丁砚缸吝扔宋坛纲之伶咯偿鹤劫蔽坝笼刘舜歇侈旨狭污羔择劳帅噪淋癸拳漠卞谓澡剂涉惦忽雁棵漂贷荒尊纬夜鳖宪唬姻委浓漾窄囊幸粮泼报聊舰艾门私败褥盐侨趣盗琉径靠须呵鹊认晴等鞘很呆浴他石汀炸瘴***捅泅辟逼噶语撼菱稠涛寂