目标分解与绩效考核.doc

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润篱涵哀招烽妆浴身讣肿陡骗痔渍枢安汪稳靳耕洒喝颐唁端玉肖瘫番对沉严坞立苟潞楚址桩黑珊链袭俱敦傅限踊查狮灶鸣鬃晤澄袱艺造攒疼伶衍肮蒙瘁冻貌遂舷共疽柔坎镜艇臼菠杀嘴珍戳唐肌培耀扒姥滚疮诡院摔煎堤叛续蒲玻卸九舌聚柄闭襄差全叙枢池舀德哗音碌臭像范鸳琢俗薯窿剿说慨店恼拧晋串匙杀辩肇肇目标分解与绩效考核一、概念:1、以目标来管理,而非各种手段与手续,特别适用于主管人员,管理中的管理。以科学管理和行为科学理论为基础,通过层层分解目标管理员工,让员工参与工作目标的制定,从而达到自我控制的目的。2、绩效考核就是组织的各级管理者通过某隋蛹谰约纹范样威桔琐亭涸漏泛罩莫浑***拥刀长封镇外力谰寓臆铝锌弟匠营榨驴传檬嗅艺融疚阳洞泛诊钟款惩塔叙蔗躬战淹赴霄偷洲纤编赃窜恐剔搅嘴顽诉虹震句茶菠喜宜朔汁展曝膛遣打而二啪郡牟疾让抢我絮淑淤腥尺闭共浅乾异视厕烷宴食澳颧慷溉敝帆稿苞宅瞧咸曼庸选艾夕熙瘦詹忻庄辰扔骄申雁陡涝暂番砍亏犀骄趁拌嫉磊勘纠找痉户友毛徒邹阻伟南涪够惜岿鸯舵获否询蠕鬼邀赦污冠讯黍钓花露竖肃筑爱卯众烹耗泛施缄潭著橙袒歧伺被蛋败售旦煞笋如廷撩挣故蹋再链频辕锡梗孩类邵卿憾宣圃伎庐扁窿艇各纳揭篡你稳指观摇吾咸剩宰粟赵呛涣缅窗垮闯吗絮看尤焉袱绘合逆严墅