房地产面临问题的解决方案5篇.pdf

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有面积和技术指标最终以实测面积为准。第一条:乙方责任(一)、乙方全面负责销售房屋的行销企划和销售策略的制定和执行。乙方策划设计的广告、海报和楼书等对外发布的内容必须事先征得甲方的同意,后由甲方负责发包制作发布。:..(二)、乙方自行承担本公司销售人员的薪资福利。(三)、乙方负责预售合同的按时签订和贷款合同的抄写工作,负责收齐客户贷款所需全部资料送达甲方。(四)、乙方不得超越甲方的授权向购房者作出任何承诺。在销售期间,严格按照市房地局网上销售规定,不得违规销售,乙方不得做出任何有损甲方形象的行为,如由此而产生的经济责任和法律责任均由乙方承担。(五)、乙方应本着诚实信用原则,对购房人的知情权和其他合法权益应依法维护,不得侵犯。(六)、乙方应具备销售代理合法资质,并提供销售代理合法资质的相关文字资料于甲方备案,乙方向甲方保证不会发生因乙方的原因导致不能代理销售的情况。第二条:甲方责任(一)、甲方保证对委托出售之房地产有出售之权利,且产权清楚,并依约配合交房,否则,由此给买方所造成的损失,概由甲方负责赔偿,并承担一切法律责任。(二)、甲方承诺有权委托乙方代理销售策划本项目,否则由此产生的法律后果由甲方承担,并赔偿乙方经济损失。(三)、为促进销售,买方需办理购屋贷款时,甲方需配合办理。(四)、在委托期间内未经乙方同意,甲方不得将委托部分销售代理权部分或全部转让给任何第三方。(五)、甲方委托价格,当作为商业秘密,不得对外泄露。(六)、甲方委派现场收款人员及档案管理人员壹名。(七)、本项目之广告费由甲方支出,包括售楼中心广告布置、楼书、DM等一切销售道具之费用,费用预计为总销售额之。:..八)、甲方免费提供经装修房屋予乙方做售楼接待场地,并承担销售现场的各预算费用包括网上销售设备、宽带费用、水电费、电话费及其他办公费用。第三条:委托价格(一)、委托产权价格均价人民币元/㎡。(二)、一房一价单价表由乙方制定,但需保证上述均价,一房一价表经双方盖章确认,作双方结算溢价之依据(实际房源成交价格对应一房一价表,超出部分称为溢价)。(三)、未经甲方同意,乙方销售价格不得低于上述约定。第四条:委托期限和开盘(一)、销售期限本项目销售期限于网上开通并以甲方书面通知可签预售合同之日起至取得入住许可证个月止。合同期满后经双方同意可以延长合同期限。(二)、开盘条件销售物业的正式开盘有待于下列条件的同时成熟:(a)甲方已取得销售物业的预售许可证。(b)售楼处已按双方确认的标准完成了装修布置。(c)样板房已装修并配置全部家具。(d)双方已经确定全部房源的销售价格。(三)、销售指标每期房源开盘销售期限内乙方应合计成功销售可售建筑面积的%以上。第五条:建材设备及工程建设进度甲方同意本项目在销售中向客户承诺的建材设备、装修标准及工程建设进度(见附件)。第六条:楼款之收取甲方负责销售物业的房款收取。乙方不能以甲方的名义向购房者收取任何钱款。甲方在销售现场设专人负责收取房款,开具收据或发票,乙方协助办理上述事项。乙方已与购房者草签的买卖合同,须经甲方专职人员审核批准后盖章,开具购房发票。甲方应在开盘前与银行签订按揭合作合同,按揭贷款应解10页共15页:..(以下简称按揭帐户)。第七条:佣金计算方式(一)、甲、乙双方商定,佣金结算底价为本合同第三条约定以补充协议为准,按成交价之%支付佣金,作为乙方广告企划费及营销代理佣金;超底价部分:分成,即甲方%,乙方%。(二)、若因甲方原因造成底价以下成交---乙方成功接待客户,并已书面约定成交价,通过关系甲方给客户折扣,并致低于底价成交,甲方应按底价考核,并按成交价%支付佣金,无溢价分成。(三)、甲方客户低于一房一价底价成交的,按成交金额之%给付乙方佣金。(四)、客户定房后又退房的,所收违约金双方各50%分成。(五)、客户如在本代理合同有效期内预交定金,虽预(出)售合同于本代理合同有效期后签订,按%支付佣金。第八条:佣金支付方式(一)、客户签定预(出)售合同,且首期款到位、客户贷款资料初审通过后即可结算佣金,佣金每月结算一次(每次按%结算,其余销售指标完成一次付清),每月三日前,乙方即送交甲方上月佣金请款明细,甲方应在五日内核准并结清上月佣金,每延误一日按万分之三每日支付滞纳金。(二)、佣金款之支付应以人民币为准(外币以国家当日牌价算)。第九条:经甲方与客户签定预(出)售合同后,双方以所定之合同内容相互负责,与乙方无涉。第十条:通知与联络甲乙双方确定的联络地址为:甲方地址:甲方邮编:乙方地址:乙方邮编:上述地址为双方约定的送达地址,如地址发生变更的应及时通知对方,否则原联系地址仍视为有效的送达地址。任何一方邮寄函件的,发出后第五日视为送达。第十一条:违约责任如乙方不能在规定期限内完成销售指标,甲方有权单方面终止本协议,并扣11页共15页:..(即总额之%)。第十二条:不可抗力(一)、当上海市或本项目现场发生非双方责任而导致的人力不可抗因素,使合同无法继续履行,本合同即行终止,双方互不承担因此而造成的损失。(二)、当不可抗力事件发生后,双方应即时协商善后事宜,并采取措施使双方的损失不再扩大。否则,扩大的损失应由责任方承担。第十三条:争议如果双方之间发生了关于合同或因之而引起的任何类别的争端,经双方反复协商仍无法达成友好解决时,可直接向本合同所约定办公地所在人民法院提出起诉。第十四条:变更(一)、本合同未尽事宜,双方可另订立补充合同;当本合同有关条款须修改时,双方亦可另行签订变更合同。(二)、补充合同、变更合同与本合同具有同等法律效力;除变更合同所更改的部分外,本合同其余条款仍然有效。第十五条:附则(一)、本合同签字盖章后生效。(二)、本合同附件是本合同的不可分割的部分,与本合同具有同等的法律效力。(三)、本合同一式贰份,甲乙双方各执壹份,每份具有同等的法律效力。本合同自签定日起生效,非经双方书面同意,任何一方不得擅自更改或解除本合同;本合同有效期内,如有增减条款,均应经双方书面同意后始生效。(以下无正文)甲方:乙方:代表:代表:签约日期:年月日房地产面临问题的解决方案篇5200__inJanuary,withthebeginningoftherealestateplanning12页共15页:..panysdetermination,ordancewiththerequirementsofahugetoostrictDemandtheirownattitudetoseeknewdevelopment,quietlyagreedtohaveacertainpositive,,Iactivelystudytherealestatefrontierprofessionalknowledge,panyleadershiptotheirviews,exchangeofideas;theotherhand,:First,,Ipanyisnotonlyaprofessionalserviceteamwithintegratedpromotionofglorioushistory,butalsoanenterprising,innovative,pany,constantlyintegratingnewmarket,Depththinkingintotheranksofdevelopers,panysuniquecharm,butalsostrengthenedmyeffortstomakeprogress,,butatleastI,asacurator,inadditiontothinkingontheneedforinnovation,paniestomaintainthesamestyle,,notonlyhaveagoodexpression,negotiationskills,butalsohaveacertaindegreeofproposal,,Iputmoretimeandexperienceintotheexistingprojectstodoagoodjobandtapnewprojects,whichIvotewiththegreatestenergyandperseverance,andinthecourseoftheoperationhasmadesomeachievements,13页共15页:..Throughdeepercontactwithdifferentdevelopers,ontheonehandIpanysentrepreneurship;theonehand,alsoseethetransformationofthe______facemanyproblems,municationundertheleadershipoftheseTheproblemcanbeproperlyresolvedandiswillingtodedicatetheirownstrength,asthestrongestNanchang,biggercityconstruction,asopenbusinesscontent,,,Isetinmyhearttothecharmofpersonalityinfection,:Theworldiswillingtoscholars,areupholdtheconscience,donotfollowthecrowd,thespiritofindependence,freedomofthought,allowfair,Houdeqiangqiang,-calledpersonalityisnotonlypersonalpersonality,panyspersonality,panyspersonalitytogether,panyspersonality,moncorporateculture,,panyisindispensabletraits,countlessoutstandingagents/plannerswiththeirgloriousfootprintconfirmedtheintegrityofbehaviormustbeamodel,withthepowerofpersonalitytoinfluencetherealestate!Thismonth,Isetbackintheplanningstepbystepcame,:..theprofitsoftheroad,-improvementprocess,therearestillvariousaspectsofthedeficienciesandings,Iwouldliketothankthemindsofthe______,measureandCourtesyofCorporal,theLord,-identificationandsummaryoftheirwork,harvestandlackofcoexistence,Iwillworkinthefuturecontinuetosumupexperiencein________trainingandleadership,carryforwardtheadvantages,toings,