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质量部部门各岗位说明书.pdf


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约20页 举报非法文档有奖
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】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..质量部各岗位工作说明书1、质量部部长岗位名称质量部部长岗位编号/C-01直属上级总经理直接下级质保科长、质量副部长所属部门质量部管理人数2学历大专以上专业机械制造、材料成型等相关专业经验从事精密铸造质量管理5-8年以上,具有5人以上团队管理经验1、具有质量体系的起草经验,掌握产品检验程序制定技巧2、熟悉产品制作工艺流程、产品合格验收标准3、掌握各种品质检验手法和技巧,对进料、过程、出货等具有很好的控任职知识制能力资格4、积极改进不合格之处,熟悉产品检验要求5、工作认真,精益求精,有较强的工作能力和管理能力6、具有较强的团队合作精神培训ISO9000内审、QA培训、质量管理计算机熟练使用word/excel外语/沟通思维清晰、语言表达、逻辑能力强1、组织并审核公司整体质量控制方案、分解任务,并监督方案落实情况;2、监控质量方案的实施情况及合格率变化情况,针对客观实际进行修正,保证出货符合客户质量要求;3、组织质量改进工作,稳定和提高合格率,完成质量目标;(1)组织并召集生产技术人员、采购人员、生产人员对质量检验过程中出现的问题进行交流,制订质量改进方案,查找原因并改善;(2)在生产过程中组织实施质量改进方案并监督落实;4、全面负责企业各项质量体系认证的推进与实施工作;(1)组织编制并发行质量体系文件;(2)组织实施内部质量审核工作;(3)组织编制及发行内审报告工作;工作职责(4)组织编制及发行管理评审报告;(5)组织编制并发行检验文件;(6)参加公司一级风险的评估,承担公司一级风险应对分解措施的实施;(7)组织部门内部风险的识别、评估,制定应对措施,监督实施;(8)负责质量管理体系外审、PED外审以及客户稽核的组织工作;5、参与供应商资格的认证及供应商的监控、优化、提升,参加合同评审,对合同的质量条款进行评价;6、根据客户要求、产品订单、技术图纸、工艺标准文件,组织制定统一的检验标准,编制质量检验规程;7、对质量检验工作进行监督检查:(1)监督质量检验人员对入库原材料与投产前的材料进行质量检验;1页共20页:..(2)监督质量检验人员对生产制造过程及各工序的质量进行检验;(3)监督质量检验人员对产成品及出库产品进行检验;(4)根据出厂产品检验规范与检验规程,组织质量人员对产成品及出库产品进行检验;(5)对成品检验中出现的不合格品进行功能鉴定,监督其处理过程;(6)对符合出厂要求的成品,组织下属出具质量检验合格报告;8、对质量保证工作进行监督检查:(1)检测量具、试验和检测设备按期校准;(2)质量文件得到执行;(3)各质量活动(供应商审核、不合格品审理)能够实施;9、对试验分析工作进行监督检查,(1)检测的抽样符合标准要求;(2)检测报告符合客户要求;10、负责客户质量投诉的处理和回复,针对客户反馈信息,修正控制方案,杜绝问题重复发生;11、清楚地了解客户、行业标准,提升产品质量;12、负责组织对质量人员进行技能和检验规程的培训;13、其他领导交派的工作。1、公司战略规划及年度经营计划的建议权;2、质量目标、计划的建议权及制定后的执行权;3、对部门员工劳动聘用、绩效奖惩、岗位确定、工作分配的建议管理权;4、新产品开发、老产品改进建议权;权力5、质量事故处理、员工培训、质量工作管理监督权;6、对部门促进员工爱岗敬业适度改善,培训发展的管理权;7、对重要客户产品例行放行(让步放行)的权力;8、公司领导赋予的其他权限。工作协作关1、内部协调关系:生产部、技术部、经营部、资材部、库房系2、外部协调关系:外协厂家、采购合作厂家1、使用工具/设备:电脑其他2、工作环境:办公室及生产车间3、工作时间特征:正常8小时,单休,有时需要加班所需记录文件主要考核指检验及时率、检验准确率、检验合格率、巡检覆盖率、客户质量投诉率、文件报表数据准确率标编制审核批准日期日期日期2页共20页:..、质保科科长岗位名称质保科科长岗位编号/C-02直属上级质量部部长直接下级质保员所属部门质量部管理人数1学历大专以上专业机械制造、材料成型、质量管理等相关专业经验从事精密铸造质量管理3年以上,具有5人以上团队管理经验者优先1、具有质量体系的起草经验,掌握产品检验程序制定技巧2、积极改进不合格之处,熟悉产品检验要求任职知识3、工作认真,精益求精,有较强的工作能力和管理能力资格4、具有较强的团队合作精神培训ISO9000内审、质量管理计算机熟练使用word/excel外语/沟通思维清晰、语言表达、逻辑能力强1、具体负责企业各项质量体系认证的推进与实施工作;(1)组织编制并发行质量体系文件;(2)组织实施内部质量审核工作;(3)组织编制及发行内审报告工作;(4)组织编制及发行管理评审报告;(5)组织编制并发行检验文件;(6)参加公司一级风险的评估,承担公司一级风险应对分解措施的实施;(7)组织部门内部风险的识别、评估,制定应对措施,监督实施;(8)负责质量管理体系外审、PED外审以及客户稽核的组织工作;(9)承担工厂检验师的职责,;(10)负责ISO9000/PED外审以及客户稽核中,不符合项整改和跟踪验证,整理和传递整改资料;工作职责(11)编制年度质量审核计划和内审、管理评审计划,承担内审、管理评审的资料收集、报告编制与信息传递的具体业务工作;(12)指导质保员对质量文件的管理;监督生产现场质量文件的有效性和文件的执行情况;2、具体负责企业内测量器具、检测设备的相关管理工作,指导质保员对监视设备的校准、申购计划;3、按照客户要求,审核产品出货的材证报告和其他质量文件;4、组织相关部门对不合格品的审理以及客户质量投诉的质量活动,收集和整理资料,按规定期限提交经营部回复顾客;5、编制部门培训计划,负责对检验/试验人员的培训、取证工作;6、参加经营部和资材物流部组织的“合格供方”年度稽核工作;7、具体负责公司质量目标实施情况的监督检查,汇总通报结果;8、其他领导交派的工作。1、对PED产品具有放行(让步放行)的权力;权力2、质量目标、计划的建议权及制定后的执行权;3页共20页:..3、对下属员工劳动聘用、绩效奖惩、岗位确定、工作分配的建议管理权;4、新产品开发、老产品改进建议权;5、质量事故处理、员工培训、质量工作管理监督权;6、对下属促进员工爱岗敬业适度改善,培训发展的管理权;7、公司领导赋予的其他权限。工作协作关1、内部协调关系:生产部、技术部、经营部、资材部、库房系2、外部协调关系:外协厂家、采购合作厂家1、使用工具/设备:电脑其他2、工作环境:办公室及生产车间3、工作时间特征:正常8小时,单休,有时需要加班所需记录文件主要考核指客户质量投诉率、客户投诉处理及时率、质量目标完成率、文件报表数据准确率等标编制审核批准日期日期日期4页共20页:..、质量部副部长岗位名称质量部副部长岗位编号/C-03直属上级质量部部长直接下级制程科长、实验室科长所属部门质量部管理人数2学历大专以上专业机械制造、材料成型、质量管理等相关专业经验从事精密铸造质量管理3年以上,具有5人以上团队管理经验者优先1、具有品质检验标准的起草经验,掌握产品检验程序制定技巧2、熟悉产品制作工艺流程、产品合格验收标准3、掌握各种品质检验手法和技巧,对进料、过程、出货等具有很好的控任职知识制能力资格4、积极改进不合格之处,熟悉产品检验要求5、工作认真,精益求精,有较强的工作能力和管理能力6、具有较强的团队合作精神培训ISO9000内审、质量管理计算机熟练使用word/excel外语/沟通思维清晰、语言表达、逻辑能力强1、组织相关部门及下属对入库、制程过程、出库等来料进行检验,收集、汇总及分析实验室检验信息及数据,并针对客观实际进行修正,保证出货符合客户质量要求;2、负责管理和监督实验室进行检验工作;(1)对铸造过程需进行实验室检测的产品进行质量检查,;(2)监督各检验员是否按照检验规程检验产品;(3)检查各检验员准确填报检验记录;(4)对符合出厂要求的成品,出具质量检验合格报告(5)产品受检率达到100%;3、协助制程主管组织相关部门及下属对生产制程进行质量控制和管理,收集、汇总及分析人机料法环信息及数据,对合格率变化情况进行监督及质量反馈,促成各工序完成质量分解目标;(1)监督质检员对入库原材料与投产前的材料进行质量检验;工作职责(2)监督质检员对产成品及出库产品进行检验;(3)根据出厂产品检验规范与检验规程,组织质量人员对产成品及出库产品进行检验;(4)对成品检验中出现的不合格品进行功能鉴定,监督其处理过程;(5)监督和组织相关部门及下属对生产制程进行质量控制和管理;4、组织相关部门及下属对合格率发生异常的产品进行判定、异常的原因分析,提出和检查纠正措施;组织质量改进工作,稳定和提高合格率,完成质量目标;(1)组织并召集生产技术人员、采购人员、生产人员对质量检验过程中出现的问题进行交流,制订质量改进方案,查找原因并改善;(2)在生产过程中组织实施质量改进方案并监督落实;5、协助解决报废物料的判定;6、根据客户要求、产品订单、技术图纸、工艺标准文件,组织下属制定统一的检验5页共20页:..标准,编制质量检验规程;7、负责组织、指导及监督下属对检验记录的归档、保存;8、负责对检验员进行技能、检验规程、检验标准的培训;9、清楚地了解客户、行业标准,提升产品质量10、其他领导交派的工作。1、对一般产品履行放行(让步放行)的权力;2、质量目标、计划的建议权及制定后的执行权;3、对下属员工劳动聘用、绩效奖惩、岗位确定、工作分配的建议管理权;4、新产品开发、老产品改进建议权;权力5、质量事故处理、员工培训、质量工作管理监督权;6、对部门促进员工爱岗敬业适度改善,培训发展的管理权;7、对重要客户产品例行放行(让步放行)的权力;8、公司领导赋予的其他权限。工作协作关1、内部协调关系:生产部、技术部、经营部、资材部、库房系2、外部协调关系:外协厂家、采购合作厂家1、使用工具/设备:电脑其他2、工作环境:办公室及生产车间3、工作时间特征:正常8小时,单休,有时需要加班所需记录文件主要考核指检验及时率、检验准确率、检验合格率、巡检覆盖率、质量报表数据准确率等标编制审核批准日期日期日期6页共20页:..、制程科长岗位名称制程科长岗位编号/C-04出入库质检员、制程巡直属上级质量部副部长直接下级检员、车间质量领班所属部门质量部管理人数8-9学历大专以上专业机械制造、材料成型、质量管理等相关专业经验从事精密铸造质量管理2年以上,具有团队管理经验者优先1、具有质量体系的起草经验,掌握产品检验程序制定技巧2、积极改进不合格之处,熟悉产品检验要求任职知识3、工作认真,精益求精,有较强的工作能力和管理能力资格4、具有较强的团队合作精神培训ISO9000内审、QA培训、质量管理计算机熟练使用word/excel外语/沟通思维清晰、语言表达、逻辑能力强1、组织相关部门及下属对入库、制程过程、出库等来料进行检验,收集、汇总及分析实验室检验信息及数据,并针对客观实际进行修正,保证出货符合客户质量要求;2、组织相关部门及下属对生产制程进行质量控制和管理,收集、汇总及分析人机料法环信息及数据,对合格率变化情况进行监督及质量反馈,促成各工序完成质量分解目标;(1)监督质检员对入库原材料与投产前的材料进行质量检验;(2)监督质检员对产成品及出库产品进行检验;(3)根据出厂产品检验规范与检验规程,组织质量人员对产成品及出库产品进行检验;(4)对成品检验中出现的不合格品进行功能鉴定,监督其处理过程;工作职责(5)监督和组织相关部门及下属对生产制程进行质量控制和管理;3、组织相关部门及下属对合格率发生异常的产品进行判定、异常的原因分析,提出和检查纠正措施;组织质量改进工作,稳定和提高合格率,完成质量目标;(1)组织并召集生产技术人员、采购人员、生产人员对质量检验过程中出现的问题进行交流,制订质量改进方案,查找原因并改善;(2)在生产过程中组织实施质量改进方案并监督落实;4、负责组织、指导及监督下属对检验记录的归档、保存;5、负责对检验员进行技能、检验规程、检验标准的培训;6、清楚地了解客户、行业标准,提升产品质量7、其他领导交派的工作。1、要求制造部纠正不规范操作的权力;2、要求制造部对不合格品进行返修等权力;3、重大质量异常,有权要求制造部工序停线及整改的权力;权力4、公司战略规划及年度经营计划的建议权;5、质量目标、计划的建议权及制定后的执行权;6、对下属员工劳动聘用、绩效奖惩、岗位确定、工作分配的建议管理权;7页共20页:..7、新产品开发、老产品改进建议权;8、质量事故处理、员工培训、质量工作管理监督权;9、部门促进员工爱岗敬业适度改善,培训发展的管理权;10、重要客户产品例行放行(让步放行)的权力;11、公司领导赋予的其他权限。工作协作关1、内部协调关系:生产部、技术部、经营部、资材部、库房系2、外部协调关系:外协厂家、采购合作厂家1、使用工具/设备:电脑其他2、工作环境:办公室及生产车间3、工作时间特征:正常8小时,单休,有时需要加班所需记录文件主要考核指检验及时率、检验准确率、检验合格率、巡检覆盖率、质量报表数据准确率等标编制审核批准日期日期日期8页共20页:..、实验室科长岗位名称实验室科长岗位编号/C-05直属上级质量部副部长直接下级实验室质检员所属部门质量部管理人数2学历大专以上专业机械制造、材料成型、质量管理等相关专业经验从事精密铸造质量管理2年以上,具有团队管理经验者优先1、具有质量体系的起草经验,掌握产品检验程序制定技巧2、积极改进不合格之处,熟悉产品检验要求任职知识3、工作认真,精益求精,有较强的工作能力和管理能力资格4、具有较强的团队合作精神培训ISO9000、QA/QC培训、光谱仪、冲击试验、拉力试验培训、质量管理计算机熟练使用word/excel外语/沟通思维清晰、语言表达、逻辑能力强1、负责对公司试验设备、试验过程进行管理:(1)负责光谱仪、冲击试验机、拉力机按期校验校准,和设备的维修与维护,确保各试验设备处于完好状态;(2)判断试验设备的异常状况。当设备发生异常及时向部长汇报,采取应急措施;(3)申报试验设备备品备件的购买计划;(4)监督试验工按照《试验设备操作规程》操作,完成试验分析工作;(5)合理安排试验工的工作时间,确保熔炼炉料试验分析不缺炉、不漏项;2、依据检验文件要求的项目和频次,对入厂原材料以及炉料进行化学成分、机械性能检测及试验,保存、出具、传递检测及试验报告报告和记录。工作职责3、对试验的样块、试棒取样过程进行检监督,执行抽样检验标准;4、对试验报告的准确性负责,保证试验数据的准确、真实;5、按照不同客户要求,对试棒、试块分类保管,保证试验样块、试棒具有可追溯性;6、对试验工进行知识和技能的教育培训。7、监控质量方案的实施情况及合格率变化情况,针对客观实际进行修正,保证出货符合客户质量要求;8、参与质量改进工作,稳定和提高合格率,完成质量目标;9、清楚地了解客户、行业标准,提升产品质量;10、其他领导交派的工作。1、公司战略规划及年度经营计划的建议权;2、质量目标、计划的建议权及制定后的执行权;3、对下属员工劳动聘用、绩效奖惩、岗位确定、工作分配的建议管理权;4、新产品开发、老产品改进建议权;权力5、质量事故处理、员工培训、质量工作管理监督权;6、对部门促进员工爱岗敬业适度改善,培训发展的管理权;7、对重要客户产品例行放行(让步放行)的权力;8、公司领导赋予的其他权限。9页共20页:..工作协作关1、内部协调关系:生产部、技术部、经营部、资材部、库房系2、外部协调关系:外协厂家、采购合作厂家1、使用工具/设备:电脑其他2、工作环境:实验室及生产车间3、工作时间特征:正常8小时,单休,有时需要加班所需记录文件主要考核指检验及时率、检验准确率、检验合格率、质量报表数据准确率等标编制审核批准日期日期日期10页共20页:..、出入库质检员岗位名称出入库质检员岗位编号/C-06直属上级制程科长直接下级——所属部门质量部管理人数——学历大专以上专业机械制造、材料成型、质量管理等相关专业经验从事精密铸造质量管理1年以上1、具有质量体系的起草经验,掌握产品检验程序制定技巧2、积极改进不合格之处,熟悉产品检验要求任职知识3、工作认真,精益求精,有较强的工作能力和管理能力资格4、具有较强的团队合作精神培训ISO9000内审、质量管理、QA管理计算机熟练使用word/excel外语/沟通思维清晰、语言表达、逻辑能力强1、物料检验员按照检验标准进行抽样检验或全检,分类保存检验记录,及时反馈检验结论,对检验物料做出检验标识标记;2、产品检验员按照检验标准进行抽样检验或全检,分类保存检验记录,及时反馈检验结论;3、产品检验员对检验工的检验过程进行监督检查:(1)确保入库的产品得到100%全数检验;(2)检验工的检验方式方法符合检验过程的要求;(3)检验记录准确、保存完整无缺失,具有追溯性;工作职责(4)受检产品按照可视化管理规定放置;4、对有异常的检验量具进行校准,保证现场检测量具的精度;5、按照出货要求,完成检验任务;6、按照《不合格品控制程序》,对生产现场的不合格品进行控制,参加不合格品的审理过程;7、负责机加工产品的检验;8、对生产工人进行产品质量教育培训;9、其他领导交派的工作。1、对部门促进员工爱岗敬业适度改善,培训发展的管理权;权力2、公司领导赋予的其他权限。工作协作关1、内部协调关系:生产部、技术部、经营部、资材部、库房系2、外部协调关系:外协厂家、采购合作厂家1、使用工具/设备:电脑其他2、工作环境:办公室及生产车间3、工作时间特征:正常8小时,单休,有时需要加班所需记录文件11页共20页:..主要考核指检验及时率、检验准确率、检验合格率、质量报表数据准确率等标编制审核批准日期日期日期12页共20页:..、制程巡检员岗位名称制程巡检员岗位编号/C-07直属上级制程科长直接下级——所属部门质量部管理人数——学历大专以上专业机械制造、材料成型、质量管理等相关专业经验从事同岗位1年以上,熟悉精密铸造各工序1、具有质量体系的起草经验,掌握产品检验程序制定技巧2、积极改进不合格之处,熟悉产品检验要求任职知识3、工作认真,精益求精,有较强的工作能力和管理能力资格4、具有较强的团队合作精神培训ISO9000内审、质量管理计算机熟练使用word/excel外语/沟通思维清晰、语言表达、逻辑能力强1、负责对生产制程中各个岗位及环节进行例行抽检,防止人为或设备操作等不良;2、根据客户及产品标准要求,按照生产工艺和检验方法检测制程中半成品及产品情况;3、对生产过程中出现的不合格品和不合格批次进行鉴定和确认,监督不合格品的处理过程;4、负责监督生产过程中,各岗位员工作业方法是否按照作业规定要求进行作业;5、负责监督生产设备仪器是否有做日常保养或定期保养,有异常情况及时反馈至制造部设备科进行处理;6、跟踪确认工艺状态对产品质量影响,论证其合理性;7、负责制程中关键工序的质量判定,监督生产过程中的工序质量,有权对质量问题进行现场纠正,有权对制程中不合格品进行不予放行至下道工序的决定,以防止不工作职责合格品流入下道工序;8、按照质量检验规程要求,监督生产是否有做好相对应的质量记录;9、对制程中产品质量信息(包括质量缺陷)进行收集、分析,并将相关信息向上级反映;10、监督制程中人员的工作环境、工作纪律、操作规程、设备、记录等,做好《制程稽核表》;11、负责对制程中已超过警戒程度的各类异常出具《异常通知单》;12、负责向上级反馈生产制程中出现的各类异常动态和信息;13、负责对开出的《异常通知单》进行结果跟踪及效果验证;14、负责对现场生产人员进行相关质量培训;15、其他领导交派的工作。4、要求制造部纠正不规范操作的权力;5、要求制造部对不合格品进行返修等权力;权力6、重大质量异常,有权要求制造部工序停线及整改的权力;4、新产品开发、老产品改进建议权;5、质量事故处理、员工培训、质量工作管理监督权;13页共20页:..6、公司领导赋予的其他权限。工作协作关1、内部协调关系:生产部、技术部、经营部、资材部、库房系2、外部协调关系:外协厂家、采购合作厂家1、使用工具/设备:电脑其他2、工作环境:办公室及生产车间3、工作时间特征:正常8小时,单休,有时需要加班所需记录文件主要考核指检验及时率、检验准确率、检验合格率、质量报表数据准确率等标编制审核批准日期日期日期14页共20页:..、实验室质检员岗位名称实验室质检员岗位编号/C-08直属上级实验室科长直接下级——所属部门质量部管理人数——学历大专以上专业机械制造、材料成型、质量管理等相关专业经验从事同岗位1年以上,有金属材料理化检测经验优先1、具有金属材料理化检测相关培训,掌握产品分析检验程序2、积极改进不合格之处,熟悉产品检验要求任职知识3、工作认真,精益求精,有较强的工作能力和管理能力资格4、具有较强的团队合作精神培训ISO9000内审、质量管理计算机熟练使用word/excel外语/沟通思维清晰、语言表达、逻辑能力强1、服从上级安排,配合相关工序作业时间上下班;2、对主材的材质检测分析,判断主材的合格状态,为部门提供检测依据;3、磨制熔炼样块,对每炉次的样块进行化学成份检测分析,判断是否符合铸件的材质标准。检测合格,发出可以浇注的绿色信号。否则,发出红色的不允许浇注的信号,保存试验记录;4、负责对每炉批次的试棒按照标准要求进行机械性能试验,保存试验记录;5、化学成份检测记录和试棒检测记录以及原材料检验记录是公司特殊工序、关键过程的重要记录,须重要保存,以便于追溯;6、注意对试棒的保存,标明材质、日期;工作职责7、负责光谱仪、拉伸试验机、拉力试验机等的日常清洁和保养;在检测过程中,如发现设备有故障,不可自行处理,须向科长反映;8、对试验用各种设施:电脑、打印机使用过程中发现问题,及时向管理部提出,由管理部修理;9、试验用的氩气瓶必须固定在墙上,放置倾倒;10、试验室为公司重要区域,工作中,劝阻无关人员进入室内和操作室;11、每年光谱仪校准时,须接受工程师的技能培训;12、每天下班前,清理试验室卫生,保持地面、工作台面、设备的清洁;13、其他领导交派的工作。1、试验过程发生异常的反映权;2、试验改进的建议权;3、对试验对应工序违反指令操作有反映权;权力4、质量事故处理、员工培训、质量工作管理监督权;5、对部门促进员工爱岗敬业适度改善,培训发展的管理权;6、公司领导赋予的其他权限。工作协作关1、内部协调关系:生产部、技术部、经营部、资材部、库房系2、外部协调关系:外协厂家、采购合作厂家15页共20页:..1、使用工具/设备:电脑其他2、工作环境:实验室及生产车间3、工作时间特征:正常8小时,单休,有时需要加班所需记录文件主要考核指检验及时率、检验准确率、检验合格率、质量报表数据准确率等标编制审核批准日期日期日期16页共20页:..、质保员岗位名称质保员岗位编号/C-09直属上级质保科科长直接下级——所属部门质量部管理人数——学历大专以上专业机械制造、材料成型、质量管理等相关专业经验从事精密铸造质量管理1年以上,取得内审员资格证书者优先1、具有质量体系的起草经验2、积极改进不合格之处,熟悉产品检验要求任职知识3、工作认真,精益求精,有较强的工作能力和管理能力资格4、具有较强的团队合作精神培训ISO9000内审、质量管理、QA培训计算机熟练使用word/excel外语/沟通思维清晰、语言表达、逻辑能力强1、具体负责质量管理体系各程序文件的编制和修订工作;2、参与质量管理体系审核、PED审核工作,跟踪纠正和预防工作,收集反馈相关资料;3、负责公司内、外质量信息(质量目标分解、适用的各类标准、法律法规)更新、收集、分析、处理、统计和反馈工作,4、参与内审、客户审核、供应商工作,跟踪纠正和预防措施,收集反馈相关资料;5、按照科长安排,具体负责质量文件在部门内部、部门之间的准确传递和保存、记工作职责录;6、监督生产现场质量文件的有效性和文件的执行情况,及时向科长反映;7、保持和更新检测设备和量具的台账;8、按照年度校验和校准计划,送检测量具、设备的校准和校验,对检测量具、设备的校准校验标识进行管理;9、收集整理出货所需的质量资料,传递给经营部;10、对公司内部的质量信息和文件予以保密;11、其他领导交派的工作。1、对现场使用的不合格量具有收回的权力;2、对质量文件有保密的权力;权力3、质量目标、计划、文件的建议权及制定后的执行权;4、新产品开发、老产品改进建议权;5、公司领导赋予的其他权限。工作协作关1、内部协调关系:生产部、技术部、经营部、资材部、库房系2、外部协调关系:外协厂家、采购合作厂家1、使用工具/设备:电脑其他2、工作环境:办公室及生产车间3、工作时间特征:正常8小时,单休,有时需要加班17页共20页:..所需记录文件主要考核指检验及时率、检验准确率、检验合格率、质量报表数据准确率等标编制审核批准日期日期日期18页共20页:..、质量领班岗位名称质保员岗位编号/C-10直属上级制程科科长直接下级——所属部门质量部管理人数——学历初中以上专业/经验从事精密铸造2-3年以上1、具有现场检验操作经验2、积极改进不合格之处,熟悉产品检验要求任职知识3、工作认真,精益求精,有较强的工作能力资格4、具有较强的团队合作精神培训接受过质量意识、相关检验标准的培训计算机可以使用word/excel外语/沟通思维清晰、语言表达、逻辑能力较强1、具体负责本车间产品质量、工作环境的监视、监督、检查工作;2、负责产品检验标准在本车间的宣贯、落实以及实施情况的监督;3、负责本车间质量信息(质量目标分解、适用的各类标准、法律法规)收集、分析、处理、统计和反馈工作,4、负责纠正和预防在本车间措施过程的跟踪,收集反馈相关资料;5、按照科长安排,具体负责质量文件在部门内部、部门之间的准确传递和保存、记工作职责录;6、监督生产现场质量文件的有效性和文件的执行情况,及时向科长反映;7、负责对本车间使用量检具的管理,对异常情况向科长反馈;8、负责对本车间的质量记录按月整理交质量部归档;9、对本车间的质量信息和文件对外予以保密;10、其他领导交派的工作。3、对现场使用的不合格量具有收回和上交的权力;4、对现场质量文件有保密的权力;权力3、质量目标、计划、文件的建议权及制定后的执行权;4、新产品开发、老产品改进建议权;5、公司领导赋予的其他权限。工作协作关1、内部协调关系:生产部、技术部、经营部、资材部、库房系2、外部协调关系:无1、使用工具/设备:量检具、电脑其他2、工作环境:生产车间3、工作时间特征:正常8小时,单休,有时需要加班所需记录文蜡模收三件记录、蜡料收缩率记录、车间日常巡检记录、车间过程检验记录、铸件件初、终检记录、19页共20页:..主要考核指检验及时率、检验准确率、质量目标在本车间分解完成率、质量报表数据准确率等标编制审核批准日期日期日期20页共20页

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