造价咨询服务方案.pdf

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】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..一、)工程造价咨询服务的准备阶段:在这个阶段,需要明确工程造价咨询服务的要求与范围,成立造价咨询项目部,编制工程造价咨询服务计划,并准备造价咨询服务所需资料。二)工程造价咨询服务实施阶段:在施工图设计阶段,需要熟悉各设计阶段的设计成果文件及相关限制条件,并编制工程预算。在招投标阶段,需要熟悉与了解建设工程招投标的法律、规定、程序、要求等内容,并编制招标工程量清单,编制标底,参加答疑会、询标会。在施:..施工进度、变更报告、合约条款及时进行工程量清单变更审核,参加工程例会,保持与项目建设单位、设计单位、监理单位、招标代理单位、施工单位的联络。在结算阶段,需要根据项目的竣工验收资料、经认可的竣工图纸、施工合同文件、施工过程中所发生的所有设计变更、工程核定单、现场签证、工程指令等以及施工单位提交的结算申请资料,编制工程结算审核报告。三)单项委托的工程造价咨询服务终结阶段:在这个阶段,需要交付所有咨询服务成果文件,并按照《项目管理、造价咨询档案资料管理办法》执行资料的归档。,需要建立完善的质量控制措施,确保工程造价咨询服务的质量。具体措施包括:制定质量管理制度,建立质量管理档案,建立质量检查机制,开展内部质量审核和外部质量认证等。:..,需要建立进度控制措施,确保工程造价咨询服务的进度。具体措施包括:制定进度计划,建立进度管理档案,建立进度检查机制,开展内部进度审核和外部进度认证等。,工程造价咨询单位可以提出合理化建议,包括优化设计方案、提高施工效率、降低项目成本等建议,以提高本项目的经济效益和社会效益。二、售后服务承诺工程造价咨询单位承诺,在工程造价咨询服务结束后,为客户提供售后服务,包括工程造价咨询成果的解释、工程变更审核、工程索赔审核等服务,以确保客户的利益得到最大化的保障。:..有代表性的咨询成果文件。通过比较事前、事中、事后造价的主要指标,我们可以作为造价咨询服务的参照资料。在工程造价咨询服务回访阶段,我们会每季度至少一次对服务质量进行回访,并请委托单位填写《服务质量评价意见表》。在项目服务结束前,我们会检查《项目服务表》和《服务质量评价意见表》。对于委托单位提出的相关意见,我们会及时处理解决。在保修期内,我们会按照合同约定,做好工程造价咨询服务工作。保修阶段结束后,项目经理会做好服务工作总结报告,并报主管部门审定后通知委托方服务结束。在工作方案的实施细则中,我们会严格响应招标文件要求,从招标到竣工决算整个过程提供造价咨询服务,以便项目按整体投资计划能够顺利实施。在招投标阶段,我们会准确划分承包范围,合理确定合同价格,并签订严密可行的合同条款,以使合同价得以稳妥的实现,为施工过程中的成本控制奠定坚实的基础。我们会在招标人要求的截止日期之前,完成可供招标和签订合同使用的工程量清单及控制预算(招标控制价)的编制,并协助招标人签订合同。:..签证的发生并合理确定增加的费用,即时关注材料价格变化,减少或避免工程索赔并提供反索赔建议等,使成本尽可能地控制在目标范围内。我们会在本项目建造全过程中,按招标人要求派驻各专业现场造价工作人员进行进驻施工现场的服务,与招标人、监理单位及设计单位共同进行费用控制管理工作,研究确定可进行造价减省的项目,并协助实施。我们还会负责制定造价控制的实施流程,对承包商报送的工程预算进行审核,确定造价控制目标,并提供资金流量控制建议。与设计单位密切合作,控制工程变更费用,以保证不超批准目标成本的总额。在编制招标工程量清单时,应根据实际施工图纸进行量化,并与总承包单位或分包单位核对,以确定实际合同价。监督监理单位、总承包单位和相关分包单位,抽检主要材料和设备使用情况,确定现场实际发生的工程量和相关费用。对原暂定价格进行校核,确保项目预算的准确性。在施工图纸完善后,制定详细的工程量清单预算,以便招标人合理控制成本。:..际费用和签证。审核的价格必须满足招标人成本控制的基本要求,并以合理的理由说服施工、安装、采购等单位接受,以确保工程的顺利开展。审核施工单位递交的工程量增减和造价变更,以及由于国家政策和施工实际情况引起的造价变更和签证,以便招标人合理控制工程造价。动态管理投资控制,及时向招标人提供造价控制动态分析报告。如果发生较大的设计修改或市场波动等情况,应向招标人呈交造价测算分析报告,并提供合理控制造价的方法或建议。如果变动较小,应根据工程进度情况及时调整投资计划。负责审定施工单位月度工程款,并根据监理单位提供的工程形象进度,按招标人要求的时间完成每月工程进度款及预付款支付签证。编制工程现金流量图表和工程款支用计划,定期向招标人提交工程款的支付建议书,并对工程建安总投资进行全盘控制,提出节约成本的建议。:..,需要动态跟踪承包商的履约情况,并及时向招标人汇报。管理人员应编制合同管理台账,包括各类服务合同,及时发现和判断承包商的违约情况,并提出书面意见及依据。同时,协助招标人与承包商协商签署补充合同或协议,并对有关合同及造价管理相关的文件进行分类归档,建立台帐,提供现场咨询服务。。,建立台帐,并参加与合同及造价管理相关的各种组织协调会议和监理例会。、降低投资风险及风险转移等工作。对合同执行情况每月进行检查和评审,并协助招标人回复有关合同及造价方面的往来文件。,需要审核施工单位的索赔要求并提供意见。协助招标人审查、评估、协商、确定承包商提出的索赔,并提供合同和造价方面的专业咨询意见。同时,在因索赔引起:..价方面的咨询。,充分发挥受托人作为专业咨询单位的技术优势和经验优势,最大程度地保护招标人的利益不受伤害。,并提供专业意见或建议供招标人参考,包括合同交底会、监理例会、现场协调会、专题讨论会等。,进行动态费用控制。,以便对所提供咨询服务事宜构成影响的一切有关事项进行透彻的了解。,并提供完整结算报告。,组织或参加与本项目投资控制有关的各类会议。,审核工程变更、洽商、隐蔽工程验收和各类材料试验报告及例会记录等工作。、确认现场变更、签证以及调整工作范围、界面引起的变化。。:..本阶段工作要点为依据合同约定及市场动态,结合施工进度,科学、合理地分步审核、支付工程进度款,控制设计变更、现场洽商的费用,进行自始至终的全过程动态监控,实时提出节约成本的意见及建议,协助建设单位进行索赔及反索赔事件的谈判。工作步骤:,编制资金计划。、现场洽商及索赔进行现场勘察、分析。。。(对比分析资金计划与实际支付金额)。。(为下阶段成本控制总结相关经验)。。工程结算及项目决算审核阶段控制目标::..地反应工程实际造价。工作内容:在本阶段的工作中,根据项目造价咨询过程中积累的资料,对各承包商所提交的工程结算及最终竣工决算进行审核,并对审核结论承担责任。由于本项目会涉及各专业承包商,需根据委托方的要求分别出具审价报告。在此过程中,利用专业知识,重点对材料的划分、工作范围界面的划分、工程量的确定、材料价格的取定、定额及费率的套用、变更及签证的确认等进行审核。工作步骤:,协助招标人编制竣工结算总体安排计划表。、设计变更洽商、有关索赔文件及工程验收报告,审查承包商的竣工结算文件。(包括但不限于工程量、综合单价及所发生的费用项目等)的依据性、完整性、合理性和正确性进行全面审查,编制结算审核报告。:..3、工作要点:在竣工阶段,造价咨询师的工作重点是确定工程实际造价,整理和归档竣工资料,以及协助招标人对有关单位进行合同履约评价。这些工作需要真实、客观、准确地完成。2、造价咨询质量控制措施:为了保证造价咨询的质量,需要加强审计工作的管理。具体措施包括:一、严格审计工作人员的纪律,确保他们不参加被审计单位的宴请,不接受财物,不向被审计单位提出无关要求,并且遵守保密原则。二、加强审计工作的信息管理,包括宣传审计的程序和要求,参加相关会议,对审计资料进行归档管理,并且推行深入、规范化的审计工作。:..以上措施都是为了确保造价咨询的质量,使其更加真实、客观、准确。审计人员应根据本审计大纲和项目组织情况,制定审计工作标准台账,规范审计工作,使审计业务程序化、审计底稿标准化、审计报告规范化,提高审计效率,并作为本项目审计工作监督和检查的依据。为了提高审计效率,加大审计范围内的工作力度,确保审计质量,不影响建设项目的顺利实施,审计人员在审计中采取不同的审计方法,如审计工作点面结合、重大审计项目逐项审计与重点抽查相结合、符合性测试与实质性测试相结合,审计证据查询与函证相结合。我公司执业人员人均配备了笔记本电脑和工程量计算、钢筋计算、清单计价、定额计价等软件,为优质高效完成本项目审核业务提供了有力支撑。工程项目审核采取计算机图形算量和人工手算工程量同时进行的方式,保证工程量计算准确率在:..力的信息支持。审计人员应严格保持审计工作的独立性和公正性,不得参加有碍审计公正的事项,只是对审计范围内的工作内容依照国家法规和审计方案及通过各种渠道掌握的各类新信息作出客观判断与评价,为建设单位提供决策咨询。如果与被审计单位或被审计人员存在可能损害其独立性的利害关系时,应及时向主管领导汇报,并实行回避。审计人员应严格遵守职业道德,不得妨碍或间接取代工程项目其他相关的执业人员如监理工程师等的工作。为严格控制审计质量,我们根据知识、经验和专业特长来确定项目组成员,从人员配备上保证审计质量。审计报告实行三级复核制,逐级负责,并明确各级审计的工作范围,承担相应责任。在进行工程造价审计时,审计人员应遵循审计原则,对工程造价相关资料进行仔细核对,确保计算的准确性和合理性。:..并提出合理的建议和意见,以保证审计工作的质量和效果。,确保审计工作的全面性和准确性。,发现问题后及时提出意见和建议,以保证工程进度的合理性和稳定性。,形成审计报告并及时向委托方报告审计情况,以保证审计工作的及时性和有效性。,确保审计工作的全面性和准确性。,发现问题后及时提出意见和建议,以保证工程质量的合理性和稳定性。,形成审计报告并及时向委托方报告审计情况,以保证审计工作的及时性和有效性。:..,确保审计工作的全面性和准确性。,发现问题后及时提出意见和建议,以保证工程安全的合理性和稳定性。,形成审计报告并及时向委托方报告审计情况,以保证审计工作的及时性和有效性。,主管经理应对审计报告的主要内容及重点事项进行仔细检查和把关,确保审计报告的准确性和可靠性。,并按照权限签发审计报告,以保证审计工作的质量和效果。,主管经理应对报告进行归档和备份,以备后续使用和查询。:业主和承包商签订的施工承包合同文件(主要包括合同条件、工程量清单及说明、合同图纸等)、监理工程师下发的工程变更通知和工程变更令、:..业主和监理工程师书面发布的有关文件等。:预算中工程项目的计算审核;合同文件中规定项目的计算审核。除了预算中的工程项目以外,在合同文件中往往还规定一些包干项目,对于这些项目一并根据合同条件进行计量;工程变更项目的计算审核;价格调整和索赔的审核等。。为保证审计工作质量,工程造价审计采用全面(包括工程量、价格等)审核,以避免抽样审核造成的审计结果不正确。审计措施主要是:根据相关说明,按照计算规则全面计算工程量;根据清单说明,直接使用合同文件规定的单价及数量;根据相关说明,直接使用图纸数量;根据相关说明,直接从业主及监理工程师现场测定数量取定;根据相关说明,使用业主和监理工程师以书面形式确定的数量及单价等。为使计算审核的结果客观、公正,除依据上述资料进行计算审核外,对资料不全及审计认为需现场核实项目,审计人员:..获取准确、可靠的审计证据。:按合同计量原则,计量应采用合同文件规定的范围、方法、内容和计量单位;按时计量原则,工程量清单中所列工程数量为施工图提供的暂估数量,不作为承包商结算数据,应以实际完成的准确工程量为计价依据;按质论价”原则,所有计量的工程均应达到合同文件规定的质量等级;准确计量原则,计量工作要做到不超计、不漏计、不重记;四方联测原则,对于审计人员认为需现场核实测量项目,由业主、承包商、监理及审计人员四方共同测量核实,并签字确认。,审计项目组将计算情况与委托方进行详细沟通,同时与委托方协商下一步与承包商核对审计方认为工程造价有出入的问题。、负责的工作态度,客观、公正的审计原则,就工程造价计算中发现的各方面的问题与承:..及审计人员共同参加。,各专业审计人员将初步审计结果及资料呈报我公司以进行下一步的质量三级复核。。为了确保审计工作的质量,达到预期的审计目的,根据我公司的《执业质量控制管理办法》,本工程项目审计将进行三级质量复核,即详细复核、总体复核和最终复核。具体内容如下:(第1级复核)由各项目组审计负责人进行。复核内容主要包括:审计工作是否按照审计计划和审计步骤方案进行;审计依据是否充分、准确;审计工作底稿的完整性和技术准确性(包括工程量的计算、价格的确定、费用的审核、财务数据的认定)等。同时,还要重点审计领域的审计事实是否充分,审计结果是否真实、合法、完整等。:..2级复核)由质量监管部负责人进行。复核内容主要包括:详细复核是否按要求和规定进行;详细复核发现的问题是否准确;审计程序是否全部实施;重大审计领域及重大会计问题的关注和处理是否正确;对详细复核的结果按重要性程度进行抽样复核;所完成的审计工作能否支持审计结果的真实、准确等。(第3级复核)由总经理负责。复核内容主要包括:详细复核及总体复核是否按要求和程序进行;前两级复核发现的问题是否准确;重大会计问题和重点审计领域的审计实施和审计结果是否完整、准确;审计工作能否达到预期的审计目标;审计结果是否真实、合法、完整;所出具的审计报告草稿是否符合《会计师事务所从事基本建设工程预算、结算、决算审核暂行办法》及审计业务约定书的要求等。完成三级质量复核后,将调整和更改复核出的问题,并出具审计结果及审计报告草稿。在审计报告阶段,需要进行以下质量控制::..后,向委托方进行汇报,在委托方对审计结果没有异议的情况下,签订工程造价审核定案表。。审计报告草稿经沟通、协商、修改后,由项目组负责人、董事长签发正式报告。按照《会计师事务所从事基本建设工程预算、结算、决算审核暂行办法》的规定出具各阶段及竣工决算审计报告,并保证审计报告的真实性、合法性。审计报告应包括以下内容:;;(基本建设程序);;;;(应按合同反映计量支付表、变更令等送审计金额,核减金额及核减理由,核定金额等内容,审定的基本建设结算书或基本建设竣工决算书);;:..。建议书:管理建议书根据与委托方的详细沟通,我们为本工程项目管理情况提出了书面建议,针对审计过程中发现的内部控制和内部管理问题进行了分析和建议。造价咨询进度控制措施:一、进度控制的组织保障本项目的参与者包括业主、各设计单位、工程监理、工程造价咨询、招标代理、各工程承包商、政府管理机构、服务机构和其他社会潜在的产品及服务提供单位等。只有参与者之间保持密切有序的协作和配合,才能使工程各预期目标顺利实现。作为造价咨询服务单位,我们将配合各单位工作,成立专业服务团队,以满足业主的进度要求。二、进度控制的人员保障:..目组,如土建、水暖、电气等。我们拥有足够的专业技术人员、成熟的项目团队和丰富的大型工程造价咨询工作经验,足以满足业主同时委托若干项目造价咨询服务。三、进度管理的奖惩1、严格执行公司关于项目进度管理的奖惩制度。2、对造价咨询服务项目工作进度没有按照业主公司的进度要求完成的人员,公司将给予奖惩制度之外再予以处罚。每延迟一天,项目经理扣发当月奖金,相应责任人扣发当月奖金。延迟一周,项目经理及相应责任人扣发全年奖金。3、对超过合同规定的日期两周或以上,则撤换项目经理及相应责任人。4、对造价咨询服务项目项目部加班加点的工作人员,公司将发三倍加班工资。:..5或奖励,并纳入年终考评。四、技术措施如同施工技术影响施工进度,造价咨询服务过程中所采取的技术方法也同样会影响进度。根据我们多年的造价咨询服务经验,以下技术措施有利于实现委托方对进度的要求:1、统一工程量计算底稿工程量计算的准确性是保证工程量清单编制水平的关键。统一的工程量计算底稿,首先有利于专业造价人员计算过程的系统化、规范化,可以从一定程度上避免漏项;其次,有助于专业负责人审核查找问题的根源,加快审核的效率;最后,有利于快速修改因图纸变化、范围更改等因素导致的计算结果的改变。2、推广使用软件算量:..率和准确性。同时,我们还将根据实际情况,采取其他适当的技术措施,以确保项目进度的顺利实现。近年来,随着建筑行业的不断成熟,市场上涌现了大量的工程造价软件。这也意味着,造价咨询服务的信息技术含量将会逐步提高。作为一家拥有多年造价咨询服务经验的机构,我们非常注重服务工作的技术含量。多年前,我们就开始着手培养员工使用各种算量、计价软件(如XXX、XXX、预算大师等)的水平,并通过集中培训、竞赛、一帮一”等方式进行大面积的推广。对于本项目,在建设规模较大、时间要求很紧的情况下,使用软件算量、计价无疑是保证进度的重要措施。管理措施是保证项目进度的关键。在解决了人员问题和技术问题的基础上,优质、有序的管理将是另一个保证进度的重要措施。首先,我们根据委托方的总体计划和对造价咨询工作的要求,制定了各阶段咨询服务的进度安排。以结算审核阶段为例,我们将其划分为:熟悉、收集工程相关资料和图纸、计算工程量、审核工程量(含双方对审)、价格审核、提交成果文件等5个阶段。其中,计算工作与审核工作可以根据实际情:..阶段咨询服务的进度安排时,我们将分别按最早完成时间、最迟完成时间和最合理完成时间编制进度计划,以便于实施过程中的控制与管理。其次,我们会跟踪、调整进度计划,根据工程实际及咨询工作进展情况,适时跟踪各阶段的进度计划实施情况,对于出现偏差的工序认真分析原因,并迅速作出科学合理的调整,以最大限度的实现预期的进度目标,并最终得到委托人的满意。最后,我们会对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析,在项目计划实施前,根据多年积累的经验,对可能影响项目进度的风险因素进行识别,预估可能影响的时间,并适当调整项目造价咨询进度计划,在可能出现风险的环境适当预留工作时间,同时制定出风险应对措施,减少或消除风险和可能的干扰因素对项目造价咨询进度的影响,保障项目的总体进度目标的实现。为满足现代工程项目管理和设计的需要,我们采购了XXX图形算量、钢筋算量、清单计价软件、XXX财务管理软件、project软件、CAD绘图等软件,并为造价咨询服务提供了统一核算、计价平台,有力的保证了咨询服务的质量和进度。针对本项目的具体情况,我们提出了几点建议::..容为重点,召开全体审计人员参加的审前工作布置会议,明确要求和统一标准。在审计过程中发现的问题必须彻底解决,避免重复审计,减少被审计单位及委托单位的资源浪费。建议加强项目的设计管理和控制工作。设计质量的好坏直接影响建设成本和工期,也直接决定人力、物力、财力的投入。-2%,但对工程造价的影响可达75%以上。因此,业主应重视设计阶段的控制工作,以设计阶段为重点,这也是最直接、最有效的控制建设项目投资的根本所在。在设计阶段应主要从以下几个方面进行控制:实行方案设计的招投标或比选,优化设计;实行限额设计,有效控制造价;加强对图纸的会审与审查,即时对设计进行修正,确保方案的合理性和经济性;确保图纸的设计深度满足施工要求。建议业主加强对施工合同条款的制订和审查,严格合同条款内容,完善合同审核流程,确保合同条款完整、全面,责任划分明确,结算方式合理客观,奖惩条款明确且易于执行。施:..影响工程造价。建议加强施工阶段的成本控制。在施工阶段,设计已完成,工程量已具体化,因此影响投资的可能性比例较小,大约只有5%-10%。虽然节约投资的可能性已经很小,但工程投资都发生在这一阶段,浪费投资的可能性较大。因此,在实施过程中,要重点关注三个方面:各种变更、现场签证增加的费用;材料价格上涨、价款调整引起的费用;工程索赔增加的费用。这个阶段控制工作的难点在于如何有效地控制变更、签证的发生,并及时反映工程造价的动态变化。建设工程的周期较长,工作量大,施工队伍交叉施工,因此施工阶段不可避免地会有一些变更和签证的项目。为了管理和控制变更和签证,我们应该以尽量避免、减少和规范签证为原则。如果变更和签证不可避免,我们需要先确定责任,看是甲方、设计单位还是施工单位的责任,并及时测算涉及到的费用增减,确保每份签证和变更都有费用明细,并实时反映成本变动情况。为了尽量控制变更和签证的发生,我们可以选用有经验的管理人员做现场负责人,严格督促按图施工、进料审查、:..提出优化意见,设立一部分节约建议奖。在概、预、结、决算工作中,我们需要形成书面资料,同时要完整、齐全,专人负责管理。加强建设资金管理,完善审批手续,实现专款专用。建议项目结束后,根据项目实施过程中积累的资料,建立成本数据库,总结整个项目执行过程中的经验和教训,出具成本后评估报告,为今后新项目给出成本管理的建议。为了审计服务的顺利实施,建议被审计单位指派一名工作人员,负责联系协调各部门工作,我们将积极配合,主动沟通,保质按期完成委托任务。为保证本项目审计工作按照委托方的要求按时按质完成,并达到本工程项目审计目标,我们郑重承诺遵守职业道德。我们承诺参加本项目审计的全体人员将依据相关规定执行,并遵守XXX相关付费标准及规定,遵循独立、客观、公正的工作原则。我们将严格按审计业务约定书履行对委托方的责任,包括审计范围、审计目的、审计时间、审计原则、合同双方的责任与义务、审计报告等。我们将随时接受委托方的咨询和监督,:..证审计服务工作的高质量和高效率。4、我们保证在每个审计阶段都会亲临现场进行审计,并在每个阶段结束后提交审核报告和被审计单位的书面意见,以便委托方确认。5、我们将严格按照质量三级复核制度对审计结果进行复核,确保在约定时间内出具真实、客观、合法的审计报告,并对审计质量负责。二、遵守廉洁自律原则1、我们严格遵守国家法律法规和XXX的规定,坚持公平、公开、公正、诚信的原则,在业务活动中不损害国家、集体和对方利益,不违反工程建设管理规章制度。2、我们严格执行工程建设法律、法规和强制性标准与规范,并按照合同负责承担中介咨询服务业务。3、我们不以任何理由向甲方人员提供财物和其他利益,包括各种费用和报销,也不提供旅游、考察等其他手段的利益。4、我们不安排甲方人员参加宴请和娱乐活动,也不向甲方单位及个人提供通信工具、交通工具、高档办公用品等。:..娶活动、配偶子女工作等。6、我们不接受甲方人员及其亲友干涉中介咨询服务业务的要求。三、遵守XXX的付费标准及规定我们承诺严格遵守XXX的付费标准及管理规定,不恶意压价扰乱市场秩序。四、确保审计人员的稳定性1、我们保证派到本项目履行审计服务的人员具有丰富的经验和必备的专业知识,能够胜任审计合同规定的工作,并且信誉良好。2、我们将严格按照投标文件中列示的人员派出审计项目负责人及审计项目组成员,并保证他们的稳定性,确保他们根据采购人的业务情况随时提供相关服务。如有调整,必须经委托方同意,同时调整后的人员资历和水平不低于原配备人员。同时,我们将指定一名授权代表与委托人的授权代表建立工作联系。:..成员配备笔记本电脑一部,项目组将配备专用车辆一部,XXX计价软件若干及相关先进办公设备,以保证审计结果的准确性和审计工作的高效率。参加本工程项目审计的所有人员都将遵循职业道德规范,严格保守委托方的商业秘密,并承诺不会与承包商单独接触(除非得到委托方的同意),不接受任何与工程审计有关的礼品和请吃,也不向被审计单位提出工程审计以外的要求。我们公司承诺中标后不会因项目小且复杂而拒绝服务,也不会转让或分包合同,而是会独立、完整地完成委托任务。在服务过程中,我们将严格保密,确保服务结果不会泄露。