高企申报科技人员培训管理方法.docx

该【高企申报科技人员培训管理方法 】是由【泰山小桥流水】上传分享，文档一共【15】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【高企申报科技人员培训管理方法 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。高企申报科技人员培训管理方法高企申报科技人员培训管理方法高企申报科技人员培训管理方法科技人员培训管理方法第一章总则第一条为增强科技人员培训工作,全面提升职工队伍的整体素质,实现科技人员培训规范化、制度化,依据国家、省市有关政策规定,联合公司实质,拟定本方法。第二条科技人员培训坚持人力资源整体性开发的目标,增强技术、技术和专业培训,为公司迅速、健康、连续发展供给智力支持和人材保证。第二章培训原则第三条科技人员培训坚持以下原则:1、按需培训的原则。从公司实质和中长久发展需要出发,拟定培训计划和培训规划。2、学致使用的原则。突出针对性和适用性,做到培训与使用相联合。3、重视效益的原则。追求培训效益的最大化。第三章组织管理第四条公司管理处是科技人员培训工作的主管部门。负责拟定科技人员培训政策、中长久培训规划、年度培训工作要点和季度培训计划;指导和监察各单位的科技人员培训工作,张开培训见效议论等工作。第五条各处室依据职能分工,负责有关专业的培训见效议论工作。第六条各单位依据公司年度培训工作要点和本单位工作实质,负责提报本单位季度培训计划,并组织实行。第四章培训种类第七条职业技术培训经过张开职业技术判断和持职业资格证书上岗活动,增强技术工人的技术理论知识和实质操作技术培训。第八条岗位培训对新职工或转岗职工进行上岗前的适岗培训;针对新设施、新工艺等生产实质,张开常常性的在岗培训。第九条连续教育为不停更新知识,提升专业技术(业务)素质,培育复合型人材,按期对专业技术人员进行本专业和有关专业的技术(业务)培训。第五章工作程序第十条每年年初,公司管理处依据公司年度工作目标和生产经营的实质情况,拟定公司科技人员培训年度工作要点。第十一条依据公司科技人员培训年度工作要点,联合本单位的实质情况,各单位在每季度的最后一个月20日前向公司管理处提报高企申报科技人员培训管理方法高企申报科技人员培训管理方法高企申报科技人员培训管理方法下一季度的培训计划,由公司管理处汇总编制公司季度培训计划,报公司领导审查后印发执行。第十二条各单位依据经赞成的季度培训计划,拟定单项培训计划并组织实行。单项培训计划应包含培训时间、培训内容、培训对象和培训要求。单项培训计划报公司管理处存案。第十三条培训内容结束后应进行考试。关于考试成绩比较优异的职工,应赏赐表彰和奖赏,关于考试成绩较差的,视情况分别赏赐通知、罚款、待岗或调离原工作岗位等处罚。第十四条培训结束一周内,主办单位要填写“培训总结报告”,报公司管理处。公司管理处组织有关职能处室,对培训见效进行议论,并将议论结果报分管公司领导。第十五条每年年关,公司管理处依据整年科技人员培训工作的达成情况,组织有关部门对各单位的科技人员培训工作进行核查。考核成绩作为各单位领导年度业绩核查成绩的重要构成部分,直接与年终奖金和职务任免挂钩。第六章其余第十六条各单位要把科技人员培训作为本单位的要点工作,确实增强领导,供给必需的培训条件,保证科技人员培训工作的顺利进行。第十七条要把培训、选拔、核查、使用亲近联合起来,把职工高企申报科技人员培训管理方法高企申报科技人员培训管理方法高企申报科技人员培训管理方法参加培训的情况作为职称评聘、竞聘上岗的重要核查内容。第十八条职工参加公司一致组织的培训时期,薪资、福利等候遇原则上保持不变。第十九条职工参加各种学历教育和职称考试,须经单位赞成并到公司管理处存案,毕业(考试合格)后到公司管理处办理入档手续。第二十条公司管理处要与参加长久脱产培训的职工签署培训协议,明确两方权益、义务、最低服务年限以及违约赔偿方法。第二十一条职工个人自费脱产学****须经单位赞成,报公司管理处赞成并签署有关的协议,学****时期停发全部薪资福利待遇,中断劳动关系,学****结束后一个月内回公司报到的,可连续执行劳动合同,从头参加竞聘上岗。凡自费出国学****的,停止劳动关系。第二十二条本方法由公司管理处负责解说。第二十三条本方法自下发之日起执行。高企申报科技人员培训管理方法高企申报科技人员培训管理方法高企申报科技人员培训管理方法专业技术人员管理暂行规定第一章总则第一条为增强专业技术人员的管理,充分调换和发挥他们的踊跃性和创办性,促使公司连续、健康、迅速发展,依据国家、省、市的有关政策规定,联合公司实质,拟定本暂行规定。第二条本暂行规定适用于从事技术研发、经济、会计、统计、审计、档案等工作的各级各种专业技术人员。第三条专业技术人员系指获得专业技术职务任职资格的人员和在专业技术岗位上见****的大中专毕业生。第四条公司管理处是专业技术人员管理的主管部门,负责专业技术人员的管理工作。其主要职责是:贯彻落实国家和省、市有关专业技术人员管理的目标、政策、法例,研究拟定专业技术人员管理的详细方法;负责专业技术人员的管理和专业技术队伍建设工作;组织专业技术职务评聘;负责优异人材的选拔及管理等工作。第二章专业技术职务管理第五条专业技术职务是依据实质工作需要设置的有明确职责、任职条件和核查标准的专业技术工作岗位。第六条专业技术岗位的设置高企申报科技人员培训管理方法高企申报科技人员培训管理方法高企申报科技人员培训管理方法在国家规定的专业技术职务系列和专业内,按省人事厅拟定的专业技术职务构造比率指导标准和最高职务品位设置专业技术岗位。设置的各种专业技术岗位都要拟定出明确的岗位职责、任职条件和核查标准。专业技术岗位的设置实行按期审查制度,每年的第一季度公司管理处依据公司的生产实质对专业技术岗位的设置提出调整建议,报公司领导审查后实行。第七条专业技术职务实行评聘分开制度。依据国家有关规定,公司管理处组织专业技术人员荣膺各级各种专业技术职务任职资格的申报介绍以及专业技术资格、职业资格考试的报名工作。经公司审查后,一致报送相应评审委员会评审。第八条专业技术职务实行择优聘用和竞争聘用。各级专业技术职务聘用,从具备相应专业技术职务任职资格的人员中择优聘用或竞争聘用。不具备相应专业技术职务任职资格者一般不可以聘用相应专业技术职务。特别优异的可以低职高聘。(一)公司与专业技术人员要签署聘约或聘用合同。签署聘约后,两方必然全面执行聘约规定的义务,任何一方不得私自更正聘约内容。如确需更正时,两方应磋商一致。未达成一致建议的,聘约连续有效,聘约中规定的停止时间或条件出现时,聘约自行停止。聘约的内容包含:;;;;。高企申报科技人员培训管理方法高企申报科技人员培训管理方法高企申报科技人员培训管理方法(二)专业技术职务的聘期一般为1至3年(最长不超出5年),聘期原则上从聘用年度的一月一日起至任期结束年度的十二月尾止,也可与一个重要项目的周期同样。如工作需要,经核查合格可续聘(三)低职高聘的不可以超出公司专业技术人员总数的百分之五。第九条公司接收的正规成天制院校大中专毕业生(国家统招毕业生),从事与所学专业对口的专业技术工作,实行见****期满查判断职制度。见****期满后,按有关规定对其德、能、勤、绩进行全面核查,经核查合格即可聘用相应的专业技术职务。对核查不合格的,可调整从事其余适合工作。如从事与所学专业不对口的其余专业技术工作可按有关规定,参加相应专业技术职务任职资格的考试或评审。详细规定是:中专毕业,见****一年期满,可聘用为“员”级职务;大学专科毕业,见****期满后从事本专业技术工作满二年,可聘用为“助师”级职务;大学本科毕业,见****一年期满,可聘用为“助师”级职务;硕士学位获得者,从事本专业技术工作满三年可聘用为中级职务。第十条对聘期内有以下情况之一者,应予以解聘或低聘:(一)不可以全面执行岗位职责,完不可以任务的;(二)生病或非因工负伤等原由,连续一年不可以坚持正常工作的;(三)年度核查不称职者(个人主观原由不参加核查者,按不称职对待);(四)因自己工作失误,造成技术责任事故或重要经济损失的;(五)因工作改动,走开现专业技术岗位的;(六)违犯工作纪律或公司规章制度,经责备仍不更正的;高企申报科技人员培训管理方法高企申报科技人员培训管理方法高企申报科技人员培训管理方法(七)受党纪、政纪处罚以及被依法追查刑事责任的;(八)国家法律、法例规定的其余情况。对被解聘、低聘人员,应按新岗位从头判断其薪资等候遇。第十一条有以下情况之一的,受聘专业技术人员可要求提早解聘:(一)单位不执行聘约;(二)按国家规定考入大中专院校、应征参军或许考中国家公事员,经公司赞成调出;(三)国家法律、法例规定的其余情况。在上述规定的情况以外,单位和受聘人员中一方要求除掉聘约的,须提早三十天以书面形式通知对方,经两方磋商赞成后方可除掉。第三章查核第十二条为调换专业技术人员研究科学技术的踊跃性、主动性,激励先进,激励后进,形成奋斗进步的优异风俗,保证专业技术职务评聘的科学性和公正性,并为专业技术人员的续聘、荣膺、赏罚供给依据,成立专业技术人员核查制度。第十三条公司管理处依据国家的有关规定,联合公司实质,制订出明确详细的观察方法、核查指标和核查标准,并在全体专业技术人员中公然,保证核查结果的正确、有效。第十四条对专业技术人员的核查,由公司管理处与其所在单位共同负责。核查要坚持脚扎实地的原则,全面、客观、公正地进行分高企申报科技人员培训管理方法高企申报科技人员培训管理方法高企申报科技人员培训管理方法析议论,要注意听取各方面的建议,提升核查工作的透明度,核查结果应与自己会面。第十五条核查的内容主要包含德、能、勤、绩四个方面,核查要严格思想政治标准,以专业技术人员执行岗位职责的工作业绩为主要内容,要点核查专业技术人员的专业技术工作数目、质量、见效、实绩、成就及所反应的专业技术水平易能力。第十六条专业技术人员的核查结果分为优异、称职、基本称职、不称职四个等次,此中“优异”等次的比率一般为所在单位专业技术人员总数的10~15%。第十七条专业技术人员核查分为年度和任期届满核查。核查时间一般安排在每年年关或翌年年初进行。核查工作结束后,应实时将专业技术人员的有关核查资料和核查结果整理纳入自己档案,作为专业技术人员评审、荣膺、赏罚的主要依据。第四章待遇第十八条受聘担当各级各种专业技术职务的专业技术人员的薪资和有关待遇,按公司有关规定执行。第五章连续教育第十九条为了不停更新知识,提升专业技术人员素质,成立专业技术人员连续教育制度。公司管理处负责拟定连续教育计划及质量评估工作,各单位负责组织拟定有关讲课纲领、教材及实行等工作。高企申报科技人员培训管理方法高企申报科技人员培训管理方法高企申报科技人员培训管理方法第二十条连续教育可依据不同样样的培训对象和培训内容,采纳不同样样形式,多层次、多渠道地进行,激励专业技术人员业余自学。第二十一条专业技术人员均匀每年脱产接受连续教育的时间,高、中级专业技术人员累计好多于40学时(50分钟为一学时,每日6学时);初级专业技术人员累计好多于32学时。连续教育的实行周期与专业技术职务聘用周期一致。一个周期内的学****时间可以集中使用,也可以分别使用。会计和统计专业的连续教育按国家有关规定执行。第二十二条专业技术人员有接受连续教育的权益和义务。在规定的脱产学****时期的薪资和福利享受在岗人员的同样待遇。对在国内连续脱产接受连续教育半年以上和派出外国留学、深造的专业技术人员要签署书面协议。协议应该规定专业技术人员接受连续教育后回公司服务的最低年限和违犯协议所应肩负的责任。第六章流动第二十三条专业技术人员离职,由自己提初版面申请,按规定程序办理手续,不得私自离职。私自离职者将按有关规定办理。第二十四条解雇专业技术人员,应由单位提初版面建议,说明解雇原由和事实依据,经公司研究决定后,办理解雇手续。第七章优异专业技术人材管理第二十五条优异专业技术人材主要指经国家、省(部)、市评比高企申报科技人员培训管理方法高企申报科技人员培训管理方法高企申报科技人员培训管理方法