项目部青年突击队管理办法.docx

该【项目部青年突击队管理办法 】是由【春天资料屋】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【项目部青年突击队管理办法 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。青年突击队管理方法为率领35周岁以下青年党团员踊跃投身项目大干的队伍中,为了培养一批技术高、道德高、爱学****的青年突击队,针对施工生产中的急、难、险、重、新等要点问题更好地发挥作用,保证质量,优秀地达成生产任务,达到“立功”与“育人”的目的,特拟订本方法。第一条青年突击队的管理和建设要以增强两个文明建设,培养“四有”新人为目标,以安全、质量、效益为要点,不停提升青年职工履行“两纪”(劳动纪律、作业纪律)、一化(标准化作业)的自觉性,促使管理水平全面提升。第二条青年突击队应组织员工学****党和国家路线、目标、政策,教育队员自觉恪守职业道德和社会公德,帮助员工掌握规章制度和提升实质操作水平,当好房子建设的主力军。第三条青年突击队要环绕要点工程,在时间紧、任务重、要求高、技术新、难度大的条件下,组织员工进行生产突击,员工应团结协作,坚强拼搏,勇于奉献,充散发挥广大青年的主力军作用。青年突击队组建原则及条件:第四条青年突击队的组建原则是以青年指挥部、项目部、班组或团小组为单位。青年员工人数应占集体人数的60%以上。第五条青年突击队队长由各项目部团小组与项目部领导磋商决定,并报企业团部存案。第六条青年突击队队长应敢管、带头、公正、责任心强、富于奉献精神的青年项目生产负责人或团支部书记担当,其年纪一般不超岁。第七条青年突击队队长的职责1、组织率领青年突击队队员针对工程要点,展开生产突击,在保征安全的前提下,优良、高效地达成生产任务。2、责备教育违犯劳动纪律、作业纪律和操作规程队员,对直接危及人身和行车安全的队员有权立即停止此工作。3、对青年突击队员的评先、赏罚、提职、晋级、福利以及学****培训等方面提出建议和建议。4、有权保护青年突击队员的合法权益和亲身利益及荣誉。青年突击队管理工作要乞降建设标准:第八条青年突击队要成立以队长、团支部书记和生产骨干构成的核心小组。核心小组会议,由突击队长主持,研究突击队的生产计划,突击方案,安全生产、业务、文化学****思想政治工作等问题。第九条青年突击队应从以下方面增强管理1、基础工作管理。成立健全青年突击队工作的相关制度。2、生产突击管理。做到生产突击任务明确,人员明确、责任明确;做到生产突击前动员,突击中检查,突击后总结,并实时评选表扬先进,激发队员的劳动热忱。3、质量管理,坚固建立质量第一的思想,严格标准化作业,积极组织队员“练功出武”,不停提升队员的业务技术水平;安全管理,坚固建立“安全第一、预防为主”的思想,仔细履行企业企业和分公司各项规章制度,搞好安全教育,竖持在突击活动全过程的安全保障制度,确实保证青年员工的生产安全。4、设施管理。按常常维修、养护制度,推行定人、定机、定岗位,使各项设施常常保持优秀状态,不停提升设施利用率。第十条青年突击队的建设经过努力,应达到“六好”标准:1、核心作用好。对构成的核心小组,要职责明确、团结一致、相互协作、抢先垂范、队员拥戴。2、各项管理好。做到制度健全,人人恪守,记录齐备。3、达成任务好。依据施工生产实质,优秀地达成所担当的各项生产突击任务。4、文明生产、安全生产好,团员无违章、无违纪、无事故;劳动环境好,工作次序井然,无浪费现象发生。5、组织学****好。常常组织队员学政治、学业务、展开岗位练兵,指引队员过好“三关”(应知应会关、实质操作关、清除故障关),大搞合理化建议活动和推行应用先进技术。6、思想工作好。坚持四项基来源础,顾全全局,团结协作,做好后进转变工作。同时,联合实质,展开合适青年特色的娱乐活动。第十一条青年突击队思想政治工作方法:1、抢先垂范。用典范带头作用,做无声的思想政治工作,做到:艰辛工作带头、遵章守纪带头、团结协作带头、解决困难带头。2、相互劝导。动员全体队员用先进的思想和行为,相互琉导和解决出现的各样思想问题。