做城市就是做财富总经理手册20.pptx

该【做城市就是做财富总经理手册20 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【48】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【做城市就是做财富总经理手册20 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。做城市就是做财富区域开发前30个月总经理手册12021/10/、位势突破创造条件、实现回款核心把控、自主经营明确组织前期规划资源梳理启动策略确定货值实现回款政府维护资源取得项目投资开发策略加快销售控制投资控制资源关注落地事业环境因素商业模式产品模式全流程运作组织协作核心关系32021/10/10事业环境因素——商业模式政府运营商项目公司土地整理基础设施土地征转指标获取村庄整理委托园区管委会委托国土局委托县政府土地土地储备中心流入建设用地收购出让土地出让金企业出让土地出让金税费道路景观市政厂站委托分包商项目公司建设移交政府回款核心区及配套自持物业展馆产业服务费委托分包商产业服务运营区域规划招商引资品牌推广投资服务自持物业市政运营项目公司投入投入投入委托招商中心委托运营团队委托运营团队土地整理费土地分成税收返还建设费用投入:成本*110%运营收入非盈利建设移交公园落地投资额城市建设资金投入:成本*110%收入42021/10/10事业环境因素——产品模式华夏的模块化产品能够承载“四化合一”的诉求“四化合一”构成了未来各地方政府对新城镇或开发区的核心诉求及发展方向,而华夏未来城市的模块化产品恰好具备承接“四化合一“诉求的功能,将能够成为区域工业化、城市化、一体化、和谐化的标志性功能载体,并综合构成一整套示完善的具备示范和引领性的未来城市的立体结构。新兴产业示范区模块未来城市综合体模块城市基建大平台模块城乡统筹示范区模块工业化城市化一体化和谐化华夏未来城市产品模块政府诉求承载体现52021/10/10事业环境因素——全流程运作62021/10/10事业环境因素——组织协作总经理管理中心研发中心企发中心工程中心品牌推广地产公司招商中心管理部规划建设部城市发展部产业发展部投资服务部客户服务部园区物业1、贯彻集团目标2、项目把控3、问题协调1、前期规划2、专项规划3、战略研究4、开发策略5、启动策略1、指标获取2、国土关系维护1、道路设计建设2、厂站设计建设园区推广1、招商引资2、产业园建设1、地产开发2、公建建设运营1、目标制定;2、进度把控;3、资源梳理;4、问题协调1、对接规划局;2、实施规划制定;3、建设项目把控;4、规划问题协调1、住宅建设全流程项目把控1、产业园区发展全流程项目把控九通集团平台公司72021/10/10区域开发必备知识——核心关系82021/10/10打开局面、位势突破1个月-6个月92021/10/10拓展期打开局面、位势突破五周时间新区域工作全面启动启动期签约签约前准备组建平台公司团队签约仪式准备工作工作启动内部启动会拓展遗留问题——拓展初步测算及策略——研发地块性质及取地方法——企发工作原则、阶段目标、问题解答——孟总制定开发方案向王总汇报制定开发方案——研发区域工作对表——平台内部方案汇报开发方案汇报——平台各部门提出具体意见政府汇报工作开展开发策略汇报(3年、1年及近期工作任务)关键事项与政府达成一致,获取支持平台工作正式展开102021/10/10