企业培训新理念(1).pptx

该【企业培训新理念(1) 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【33】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【企业培训新理念(1) 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。企业培训新理念(1)12021/10/10企业培训新理念22021/10/10一、培训是企业以人为本战略思想的重要组成部分1、什么是以人为本;2、以人为本与培训的关系;3、国际人力资源开发新要求(培训方面的做法)。32021/10/101、以人为本人才是现代企业五大资源(人力、物资、财力、技术、信息)中最具有战略意义的资源。在企业经营中,人才不仅仅是成本,他(她)们是企业发展的最重要资本。人力资源管理是企业管理的第一要务。42021/10/10以人为本-----基本特征安全;(杜邦、横滨研修中心)职业道德;尊重员工;(摩托罗拉跳槽90天)发挥员工创造性;提高员工素质。52021/10/10全球跨国公司以人为本的做法美国200强CEO从何而来巴斯夫的人力资源的投资摩托罗拉的人才培训的回报率通用公司的不锈钢数字架和每年10亿美圆的培训费用62021/10/10“三M”技术人员15%时间玩味新点子ABB的两个15%中路保龄球集团员工能力施展无边际“软***利”72021/10/10? 2、以人为本的措施------培训企业领导是公仆、教练、首席培训师。以企业文化凝聚人,加强核心价值观的培训。营造有利于培养创新人才的环境,培养创新人才。创建学****型企业。82021/10/101、树立发展新理念,加紧人力资源能力建设。2、构筑终身教育体系,创建学****型社会。3、普及信息网络,优化学****提高手段。4、弘扬创新精神,培养青年人才。5、坚持互利互惠,加强交流合作。3、国际人力资源开发新要求92021/10/10二、培训应成为企业发展的战略伙伴1、贯彻七“S”的理论;2、实行从“金三角”到“钻石型”的体制转型;3、当好企业文化的传播者;4、发挥培训在企业各发展阶段的战略支撑作用;5、确认培训在企业运行中的资源管理地位(见ISO--10015)102021/10/10